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科室医疗质管理小组成员及职责分工
科室医疗质量管理小组成员及职责分工
科室医疗质量管理小组成员:
组长: 贺志忠主任
成员; 张宇护士长、 牟海峰主治医师
质控员: 贺志忠主任(兼)
科室医疗质量管理小组职责:
科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理,制定科室医疗质量管理措施和考核办法,督促医务人员执行各项规章制度和诊疗规范,对科室的医疗质量进行检查和考核。科室主任是科室质量管理的第一责任人。
具体职责分工:
贺志忠主任:对科室的医疗质量负总责,兼病历质控。
牟海峰主治医师:负责对科室的医疗质量进行检查和考核。
张宇护士长:负责对护理质量进行检查和考核。
科室医疗质量管理与改进记录
检查日期2016、01、30检查人员 贺志忠主要检查内容病历书写医疗质量存在问题(包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等)1、病历不及时完成
2、首页漏项目
3、医嘱用商品名
4、表格病历有空项
5、病历书写简单欠分析
6、上级医生查房记录过简
7、辅助检查不完善
改进措施
1、《病历书写规范》的再学习和再领会,《住院病历质量检查评分表》讲解和学习
2、强调加强工作责任心
3、加强病历质控,查出问题与奖金挂钩。
效果评价
病历书写质量有所改进质控员签字贺志忠 2016年1 月30 日 科主任签字贺志忠 2016年1月30 日
科室医疗质量管理与改进记录
检查日期2016、02、29检查人员贺志忠、牟海峰、张宇主要检查内容三级查房制度的落实医疗质量存在问题(包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等)1、主任没有按时查房
2、主任查房没有详细分析
3、主任查房记录过简
4、主任查房记录有时欠主任签名
改进措施
主任作批评与自我批评,加强工作责任心,要提高认识,通过查房一方面可以“传、帮、带”,也可以及时发现质量问题。
效果评价
有所改进质控员签字贺志忠 2009年2 月30 日 科主任签字贺志忠 2009年2 月30 日
科室医疗质量与改进记录
检查日期2016、03、31检查人员贺志忠、牟海峰、张宇主要检查内容死亡病例讨论和疑难病例讨论医疗质量存在问题(包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等)1、参加人员不太齐全。
2、分析问题太简单。
3、记录不够完整。
改进措施
1、加强学习,提高认识。
2、加强工作责任心。
3、加强业务培训,提高业务水平和分析问题、解决问题的能力。
效果评价
有所改进质控员签字贺志忠 2016年3 月31日 科主任签字贺志忠 2016年3月31 日
科室医疗质量与改进记录
检查日期2016、04、30检查人员贺志忠、牟海峰、张宇主要检查内容交接班制度的落实
医疗质量存在问题(包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等)1、医生有时未做到床边交接班。
2、医生有时交接班不够详细。
3、医生交接班记录不够具体。
改进措施
1、加强学习,提高认识。
2、加强工作责任心。
3、加强业务培训,提高业务水平和分析问题、解决问题的能力。效果评价有所改进质控员签字贺志忠 2016年4月30日 科主任签字贺志忠 2016年4月30 日
科室医疗质量与改进记录
检查日期2016、5、31检查人员贺志忠、牟海峰、张宇主要检查内容查对制度的落实
医疗质量存在问题(包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等)1、科室摆药有时未做到双人核对。
2、因加床多,床号混乱,影响查对。
3、病人老、认知功能差影响查对。
改进措施
1、取消科室摆药。
2、整理床号。
3、加强标识的使用,特别是碗带。
4、加强工作责任心,严格执行操作规程。
效果评价
有所改进质控员签字贺志忠 2016年5 月31日 科主任签字贺志忠 2016年5月31 日
科室医疗质量与改进记录
检查日期2016、06、30检查人员贺志忠、牟海峰、张宇主要检查内容会诊制度的落实
医疗质量存在问题(包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等)1、因会
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