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管理学：第五章决策与决策方法分类：经管格式：doc日期：2009年03月06日备注：本文章/文件仅为课件“管理学”（或其中一个章节）的简单文本/文件预览版，可能不包括课件的图片、视频、音频、动画等相关素材，本文章/文件与课件详细内容可能有较大差异，部分音视频、flash等多媒体文件可能因客户端没有安装相关插件而无法预览，建议用户下载完整版课件。第五章决策与决策方法一、名词解释1、决策2、头脑风暴法3、德尔菲法4、确定型决策5、风险型决策二、单项选择1、决策所解决的问题一般与(　)相关。A．过去B．现在C．将来D．现在及将来2、(　)开创了决策的跨文化比较研究。A．威廉-大内B．林德布洛姆C．西蒙D．奥斯本3、决策过程的起点是(　)。A．有良好的组织结构B．收集信息C．识别目标D．诊断问题4、(　)旨在实现组织中各环节的高度协调和资源的合理使用。A．程序化决策B．战略决策C．业务决策D．战术决策5、关于决策的概念，下述(　)项不正确。A．决策贯穿了管理全过程B．决策是管理的核心所在C．最优决策是要追求理想条件下的最优目标，而理想条件实际难以达到D．合理的决策就是最优决策6、现有两个初始投资相同的方案。方案①，如果市场条件好可获利100万元，而市场条件不好时则损失10万元；方案②，如果市场条件好可获利l100万元，而市场条件不好时则损失1010万元。若这两个方案实施时市场条件好坏的概率都各为50％，下列(　)项观点是正确的。A．这两个方案的获利期望值都是45万元，因此，没什么差别B．综合考虑获利期望的机会与经营风险，可知方案②优于方案①C．由于这两个方案都有50％失败的可能性，所以均不可能获利D．方案②在市场条件好时可获利l100万元，远高于方案①，由此可见，方案②优于方案①7、德尔菲法是由(　)命名并首先使用的。A．美国兰德公司B．德尔菲C．马尔可夫D．奥斯本8、下列原则中，头脑风暴法尤其不能违背的原则是(　)。A．无批评原则B．系统原则C．灵活性原则D．客观原则9、政策指导矩阵属于(　)。A．集体决策方法B．有关活动方向的决策方法C．有关活动方案的决策方案D．风险型决策方法10、为了解决某一问题或者利用某一机会，管理者需要做各种工作：①作出决定；②评估备选方案；③识别目标；④拟订备选方案；⑤选择实施战略；⑥识别机会或诊断问题。正确的分析程序应该是(　)。A．③⑥④②①⑤B．⑥③④②⑤①C．⑥③④②①⑤D．③⑥④②⑤①11、某家电生产企业原是以生产销售大家电而成为名牌企业的，后开始进入小家电领域。由于企业在市场上已有了一定的知名度，所生产的小家电也颇受欢迎。2003年比2002年的销售增长率为lI8％，2004年比2003年的销售增长率为136％。但市场占有率与其他竞争对手相比则较低。该企业的小家电业务应当属于下面哪一类?(　)A．现金牛类业务B．明星类业务C．幼童类业务D．瘦狗类业务12、环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的(　)。A．有效性、及时性、稳定性　B．前瞻性、有效性、稳定性C．正确性、及时性、稳定性D．有效性、正确性、及时性13、下列四项对主观决策法的认识中，正确的是(　)。A．仅供主管人员制定决策的方法B．直接利用专家的知识和经验进行决策的方法C．优于计量决策法D．特别适合于常规决策14、在应用量本利分析法时，关键是(　)。A．将生产成本分成固定成本和变动成本B．分析生产成本、销售利润和产品数量三者关系C．盈亏平衡分析D．找出企业不赢不亏时的产量15、从决策的基本属性来看，决策是(　)。A．不以人的意志为转移的活动B．以人的意志为转移的活动C．客观规律的真实描述D．客观规律的正确反映16、从狭义上讲，决策是指(　)。A．人们为实现一定的目标所做的行为设计及其选择B．社会组织在管理活动中为实现一定的目标制定行动方案并加以优化选择的过程C．人们作出决定D．人们根据社会与经济发展规律为实现某一特定目标作出的决策17．从广义上讲．决策就是(　)。A．人们为实现一定的目标所实施的行动计划B．人们为实现一定的目标所作的行为设计及其选择C．人们为实现一定的目标而形成的思维模式D．人们为实现一定的目标所完成的工作任务18、(　)是面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。A．确定型决策法B．风险型决策法C．非确定型决策法D．追踪决策法19、与非确定型决策相比，风险型决策不同之处在于(　)。A．面临多种可能的自然状态B．可选方案在不同自然状态下结果是不同的C．事前可以预测未来自然状态出现的概率D．不能预测未来自然状态出现的概率．因而不定因素更多20、下面对于决策目标确定要求的说法有错误的是(　)。A．目标的确定要具体，不能含混不清B．目标的确定要力求