车间工班管理办法.docxVIP

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车间工班管理办法

 PAGE \* MERGEFORMAT 19 班组管理办法 目 录  TOC \o 1-2 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc406141637 1 人员管理 3  HYPERLINK \l _Toc406141638 1.1 班组组织架构 3  HYPERLINK \l _Toc406141640 2 班组管理 7  HYPERLINK \l _Toc406141641 2.1作息制度 7  HYPERLINK \l _Toc406141642 2.2例会制度 7  HYPERLINK \l _Toc406141643 2.2.1周例会 7  HYPERLINK \l _Toc406141644 2.2.2月度例会 8  HYPERLINK \l _Toc406141646 2.2.3班前班后会 8  HYPERLINK \l _Toc406141647 2.2.4民主生活会 8  HYPERLINK \l _Toc406141648 2..2.5其它会议 8  HYPERLINK \l _Toc406141649 2.3值班保障制度 9  HYPERLINK \l _Toc406141651 2.4考勤制度 9  HYPERLINK \l _Toc406141652 2.5绩效制度 9  HYPERLINK \l _Toc406141653 2.6 6S管理制度 9  HYPERLINK \l _Toc406141654 2.7物资管理制度 10  HYPERLINK \l _Toc406141654 2.8创新制度 12 3 生产管理 13  HYPERLINK \l _Toc332827319 3.1日汇报制度 13  HYPERLINK \l _Toc332827321 3.2计划编制 13  HYPERLINK \l _Toc332827322 3.2.1月计划 13  HYPERLINK \l _Toc332827325 3.2.2临时、临补计划 14  HYPERLINK \l _Toc332827326 3.3作业要求 14  HYPERLINK \l _Toc332827327 3.3.1人工巡道 14  HYPERLINK \l _Toc332827328 3.3.2工电联整 15  HYPERLINK \l _Toc332827328 3.3.3探伤作业 15  HYPERLINK \l _Toc332827330 4 安全管理 15  HYPERLINK \l _Toc332827331 4.1安全管理 15  HYPERLINK \l _Toc332827332 4.2设备安全管理 16  HYPERLINK \l _Toc332827333 4.3现场作业管理 17  HYPERLINK \l _Toc332827334 4.4 应急管理 20  HYPERLINK \l _Toc332827335 4.4.1应急预案管理 20  HYPERLINK \l _Toc332827336 4.4.2应急演练管理 20  HYPERLINK \l _Toc332827337 4.4.3应急抢险设备管理 20  HYPERLINK \l _Toc332827330 5 民主管理 20  HYPERLINK \l _Toc332827331 5.1民主管理 20 班组工班组管理办法 第 PAGE \* MERGEFORMAT 19页 1 人员管理 1.1 班组组织架构 班组班组主要包括班组员、探伤巡检员。班组设置工长1名,副工长2名,班组设材料员1名、安全员1名、工会小组长1名,质量监督员1名、宣传员1名。 工长岗位职责 1. 在车间主任领导下、全面负责班组的各项管理工作,带领班组人员及时完成生产任务。 2. 严格执行公司、中心、下发的各项规章、制度,确保行车、设备、人身、消防等安全,搞好班组建设和安全文明生产。 3. 及时将班组的各项生产任务进行分解,将工作任务布置给员工,对班组员工的工作质量和安全质量情况进行检查,每月组织安全生产分析。 4. 根据班组的考核制度,对班组员工进行考勤、考核工作。 5. 督促安全员、技教员、材料员、各自做好安全、技术培训、材料和工器具管理及综合工作。 6. 对员工发生的违章、违纪行为进行制止和教育。 7. 每周召开班组工作例会。 8. 实行民主管理,搞好班组团结,组织员

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