神华20106月经济运行分析.docVIP

第一部分 上半年工作总结 ??? 今年以来，在集团组、董事会正确领导下，集团上下紧紧围绕十八字发展战略，认真贯彻落实集团年初召开的“四会”精神，加快转变经济发展方式，强化产运销各环节协同运作，矿路电港航油化各板块保持高位运营，主要生产经营指标大幅增长。上半年，集团主要生产经营指标完成情况： ??? 原煤产量1.72亿吨，同比增加905万吨，增长5.5％。 ??? 商品煤销售1.93亿吨，同比增加1952万吨，增长11.2％。 ??? 铁路运输货运周转量737亿吨公里，同比增加58亿吨公里，增长8.6％。 ??? 港口装船完成5828万吨，同比增加820万吨，增长16.5％。 ??? 发电量773亿千瓦时，同比增加284亿千瓦时，增长58.1％。 ??? 生产各类油品30万吨、甲醇11.8万吨、焦油加工量10.7万吨。 ??? 原煤生产百万吨亡率为0.01。 ??? 主营业务收入954亿元，同比增加193亿元，增长25％。 ??? 上半年，集团工作主要有以下八个特点： ??? 一、转变经济发展方式全面启动，步伐加快 ??? 按照中央、国务院关于加快转变经济发展方式的部署和要求，集团组、董事会、经营层多次召开研讨会，深入剖析制约集团加快转变的深层次矛盾和全局性、战略性问题，进一步理清加快转变的理念和思路，把握加快转变的导向和重点。自集团召开加快转变经济发展方式动员会以来，集团上下统一思想、积极行动，在加快转变上增强紧迫感，在实施转变中立足打持久战，各单位加强领导，制定措施，狠抓落实，将其作为实施集团发展战略的关键路径全力推进。一是以推行经济增加值考核为导向，将价值管理融入企业发展全过程，引导各子（分）公司提高价值创造能力，提升发展质量；集团提出力争用2-3年时间建立起具有神华特点，覆盖基层单位，以价值创造为核心的考核体系和激励约束机制；二是推进管理创新，流程优化与信息化总体规划项目取得重要成果，为下一步流程再造，提升总部管理效能奠定了基础；三是推进产业升级和结构优化，矿井生产效率大幅提高，资源利用率显著提升，煤炭生产、加工和转化过程中的排放物得到有效控制，风电等清洁能源产业比重增加；四是推进企业自主创新，北京低碳清洁能源研究所暨神华创新基地建设取得新进展，集团向创新型企业战略转型迈出重要步伐；五是全面系统提出神华人才发展战略并推进十大人才工程建设，人才工作迈向制度化、规范化阶段，积极探索民主公开竞争择优的选人用人机制，总部部门副职和子（分）公司急缺领导人员岗位、总部部门处长和主管公开竞聘取得成效，为集团加快转变经济发展方式提供人才保障。 ??? 二、生产经营继续保持高位运行 ??? 上半年，面对监管压力加大造成的多个主力矿井停产限产、机车车辆严重不足、国铁回空不均衡、铁路施工较多、市场起伏变化等诸多不利因素，在集团的统一部署下，经过产运销各单位的共同努力，主要生产经营指标超额完成“双过半”目标。其中，原煤产量过半的单位有：宁煤集团、准能公司，北电胜利，包头公司、宝日希勒公司；外运销售量过半的单位有：宁煤集团、准能公司，北电胜利，包头公司（调减500万吨外购煤计划）、宝煤公司、乌海能源公司；销售中心销量超额完成过半任务；?铁路运输量过半的单位有：包神铁路（北线运输量）、朔黄铁路、大准铁路;装船量过半的单位有：神华中海公司;发电量过半的单位有：国华电力公司、准能公司、国华能源投资公司。 ??? 煤炭生产和煤源组织创历史新高。上半年全集团煤炭产量完成1.72亿吨，同比增加905万吨。神东集团克服多个主力矿井停产的不利影响，及时调整矿井接续计划和生产组织，加大外购煤力度，商品煤总量同比增加1140万吨。宁煤集团狠抓安全生产，挖潜提效，原煤产量同比增长22％。准能公司坚持生产、扩能两手抓，实现时间任务“双过半”。北电胜利强化机电设备和煤质管理，原煤产量完成年计划的62％。乌海能源、神新公司、神宝公司、包头矿业公司加大生产组织力度，努力提高产能。榆神公司、销售中心积极落实外购煤源，榆神公司装车外运量同比增长77％，销售中心外购煤完成年计划62％。 ??? 路港运输效能进一步提升。全集团优化运输组织、提升运输效能，运量同比增长8.6％。包神铁路加强运输组织，周转量同比增加6.8亿吨公里,增幅22％。神朔铁路克服煤源结构不平衡和机车车辆不足等困难，加大运输组织协调，运量同比增长5％。朔黄铁路加强调度指挥，提高运输效率，运量同比增长10％。货车公司在黄河以东自备车平均周转时间仅为2.86天，同比压缩0.18天，创历史最好成绩。大准铁路运量同比增长10％。黄骅港、天津煤码头克服资源调入量不足、年初低冰凌灾害等影响，确保重车顺利接卸，吞吐量同比增长11.7％。神华中海公司装船量完成2486万吨，完成年计划的62.2