2017组织和领导课后答案.docxVIP

第二章章节测试已完成1【单选题】经济人假设认为多数人天生是懒惰的，他们工作是为了满足其生理与安全需要，他们尽量逃避工作的，不愿承担责任，甘心情愿听人指导，所追求的个人目标与组织目标总是相矛盾的。因此认为相应的管理方法应该是( )窗体顶端A、必须用强制办法迫使其为组织目标去工，用金钱和地位刺激他们B、关心人、体贴人、致力于建立融洽的人际关系C、采用集体奖励、鼓励交流与沟通D、帮助人们克服自我实现过程中遇到的障碍我的答案：A窗体底端2【单选题】“自动人”假设认为人一般都是勤奋的，只要环境允许，愿意主动承担责任、发挥聪明才智通过自我管理的方式来完成目标。以下不属于该理论相应管理方式的是( )窗体顶端A、创造有利于人发挥潜能的工作环境B、激励以内在激励为主C、职权命令，强制对方服从D、决策权力分享，员工参与赋予其更多的自主权我的答案：C窗体底端3【单选题】在“H人假设”中，领导者根据下属不同偏好进行激励的管理方法（如：下属希望职位升迁则奖励其职位，下属希望获得金钱则提高其薪资）属于以下何种管理方法( )窗体顶端A、双向认识管理B、竞争比较管理C、差异文化管理D、自助激励管理我的答案：D窗体底端4【单选题】下列属于中国传统儒家人性假设思想及管理思想的是( )窗体顶端A、主张人性无所谓善恶B、主张性善论，以培养出“文质彬彬”人格特质并兼具“修身、齐家、治国、平天下”高尚追求的“君子”型人才为目标C、主张性恶论以及“法、术、势”兼用的管理思想D、主张自然无为，道法自然的管理理念，上善若水的管理技巧，天长地久的管理目标我的答案：B窗体底端5【单选题】以下是关于“人与社会的关系”的相关叙述，错误的是( )窗体顶端A、任何社会都是人的社会，没有人就没有社会B、任何人都是社会中的人，离开了社会任何人都不能生存，都不能成为人C、个人的行为微不足道因此不会对社会产生影响D、个人或集体的行为又受到社会的制约我的答案：C第三章章节测试已完成1【单选题】在组织行为学中，把个人顺利完成某种活动所必备的心理特征称为( )窗体顶端A、气质B、性格C、能力D、个性我的答案：C窗体底端2【单选题】人们根据最初获得的信息所形成的印象不易改变，甚至会左右对后来获得的新信息的解释，这种知觉属于( )窗体顶端A、知觉防御B、晕轮效应C、首因效应D、定型效应我的答案：C窗体底端3【单选题】该类人反应速度慢、灵活性较差，但稳定性强。他们容易养成自制、镇静、安静、不急躁的品质。外科医生、管理人员、出纳员、保育员、话务员、播音员、调节员等是他们适宜的工作。这类人的气质类型属于( )窗体顶端A、多血质B、粘液质C、胆汁质D、抑郁质我的答案：B窗体底端4【单选题】价值观值一个人对周围客观事物的意义、重要性的总体评价与看法，是一个人基本的信念和判断。下列属于经济型价值观的叙述是( )窗体顶端A、以知识和真理为中心的价值观，把追求真理看得高于一切B、以权力地位为中心的价值观，把权力和地位看得最有价值C、以信仰为中心的价值观，认为信仰是人生最有价值的D、以经济、实惠为中心的价值观，认为个人财富的实现是最有价值的我的答案：D窗体底端5【单选题】“士别三日，当刮目相看”这一典故提示我们在管理实践中应当尽量克服知觉( )带来的不良影响，时刻用发展的眼光看问题窗体顶端A、选择性B、恒常性C、完整性D、理解性我的答案：B第四章章节测试已完成1【单选题】组织承诺指员工对特定组织及其目标的认同，并希望维持组织成员身份的一种心理状态。强调员工承诺是发自内心的，无任何外力压迫的组织承诺特征是( )窗体顶端A、清晰性B、持久性C、自愿性D、公开性我的答案：C窗体底端2【单选题】员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在组织内的承诺体现了组织承诺中的( )成分窗体顶端A、情感承诺B、规范承诺C、连续承诺D、忠诚承诺我的答案：C窗体底端3【单选题】由于受长期社会影响形成的社会责任而留在组织内的承诺属于( )窗体顶端A、规范承诺B、情感承诺C、职业承诺D、上司承诺我的答案：A窗体底端4【单选题】个体对组织认同的程度，包括认同组织的价值观和目标，为自己是组织的一员感到自豪，心甘情愿为组织利益作出牺牲的承诺属于( )窗体顶端A、连续承诺B、规范承诺C、情感承诺D、职业承诺我的答案：C窗体底端5【单选题】“如果员工认为自己能力强与公司没有关系，就不会感恩组织；如果认为是组织培养了他，他就会对组织充满感恩”。这样的不同思维方式，主要体现为组织承诺形成机制中的( )因素窗体顶端A、期望能否得到满足B、员工因果归因倾向C、组织公平D、回顾性文饰作用我的答案：B第五章章节测验已完成1【单选题】在组织行为学中，把一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力的倾向称为( )窗体顶端A、群体促进效应B、社会惰化效应C、协同效应D、