马来西亚精英大学国际学校工程.docVIP

马来西亚精英大学国际学校工程 管理目标责任书 签订日期： 2012 年6月 日 北方公司代表（签字）： 国际部经理、北京城建马来西亚公司总经理（签字）： 管理目标责任书 根据公司发展战略要求，公司大力拓展境外工程，就马来西亚精英国际学校工程，由北京城建集团有限责任公司（以下简称城建集团）承接，北京城建北方建设有限责任公司（以下简称北方公司）受城建集团的委托，代表城建集团行使相关权力、并履行相应职责。北方公司委托公司的国际部（暨北京城建马来西亚公司）在马来西亚当地代表公司行使相关权力、履行相应职责。 在遵循平等、互利、公平和诚实信用的原则，为明确管理目标责任人的职责、权力、利益，全面履行精英国际学校工程设计、施工总承包合同，创造最大经济效益和社会效益，特订立管理目标责任书。 第一条 管理目标责任人 姓 名：杨洪林（公司总经理助理、国际部经理、北京城建马来西亚公司总经理） 第二条 管理目标责任人的职责、权限、权利 管理目标责任人受北方公司委托（任命），代表北方公司全权、全面履行精英国际学校工程设计、施工总承包合同，并享有以下职责、权限、利益。 （一）职 责 1、遵守中华人民共和国国家法律、遵守马来西亚国家法律及当地法律、法规，负责区域市场开发、市场调研，跟踪市场信息，制定和实施区域市场拓展计划。 2、组织利用当地市场资源，参与市场竞争，不断扩大规模，提高市场占有率。 3、贯彻执行城建集团和北方公司各项规章管理制度，维护工程总承包方的合法权益。结合当地特点，制定、完善适用国际工程管理办法，建立项目技术、质量、安全、经营等方面的管理体系，并组织实施。对精英国际学校工程项目自开工准备至竣工验收、结算、工程款回收，实施全过程、全面管理，确保所辖工程的工期、质量、安全生产、文明施工、环保卫生、职业健康安全等经营目标实现。 4、履行《管理目标责任书》规定的职责任务，负责精英国际学校工程的经营承包、风险抵押承包管理，并对工程项目实施动态管理。 5、负责组织依据工程合同和施工图纸编制合理的成本计划；审核成本计划，并报北方公司备案；负责监督项目部落实成本计划，确保将成本支出控制在计划之内，并根据工程施工过程中的变更、洽商及时调整成本计划。 6．负责向北方公司上报总进度控制计划，经批复后实施。涉及专业性强、危险性较大的施工方案报公司审批；项目管理规划、施工组织设计，项目竣工总结报公司。 7、在授权范围内负责与发包方、分包单位以及各协作单位等的协调，解决工作中出现的相关问题。 8、处理好与北方公司、马来西亚公司以及职工之间的利益分配关系，确保足额上缴集团、北方公司管理费。 9、组织工程竣工验收，指导项目办理工程竣工结算，督促工程款（包括进度款和工程结算款）和保修款按《总承包合同》约定回收，并对马来西亚精英国际学校工程项目的经营情况如实做出季度、年度分析总结报告，接受北方公司的年度审计。 10、接受北方公司各业务部门的领导、监督和核查，接受当地政府及相关部门的监督、检查和指导，妥善处理好各方面的关系。 11、负责所管辖的项目部解体善后处理工作。 第四条 目前在施工程概况： 工程名称：马来西亚精英大学国际学校 建设规模： 1.7万（平方米） 第五条 经营目标责任指标 一、基本指标 （一）经济指标：确保按照工程结算总价（扣除业主指定分包项目）的4%（含企业所得税，需提供在当地纳税证明并按实计算，不含上缴城建集团管理费）上缴北方公司管理费。上缴费用不含项目部的管理费、投标费用、营销费用（含中介费）、财务费用等一切费用，上述费用由马来西亚公司承担。 本工程总包配合费按照公司《工程项目总承包服务费承包考核的管理规定》执行。 （二）工程款回收：按《总承包合同》约定，收取工程款。 （三）税金：根据当地相关规定，缴纳税金。 （四）工期指标：按《总承包合同》约定，完成阶段工期及总工期。 第六条 风险抵押金 (一) 执行2011版北方公司规章制度中《项目承包管理办法》。 (二) 缴纳标准： 74.8万元。 (三) 缴纳时间：本责任书签订后一个月内，由杨洪林组织项目管理团队主要成员拟定风险抵押方案，使用个人在德天龙瑞投资公司的股本金作为风险抵押金，并履行签字手续。 第七条 马来西亚精英国际学校工程风险承担约定 （一）北方公司承担风险范围： 1、所在国政治风险政变由于政治原因的合同取消风险所在国法律改变导致的损失技术风险公司批准的方案经济风险汇率调整 4、合同风险公司订立的合同条件的缺陷工期风险自然灾害引起的工期延误 （二）马来西亚珍珠城工程项目部承担风险范围： 1、技术风险方案执行中的偏差执行中的技术措施偏差项目中的应急处理偏差 2、经济风险项目部