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中国最早亿万富翁的财富体验 　　瞿建国，这位创建了中国最早的“三无概念股”、“老八股”之一的申华股份前任董事长，是中国最早几个资产达到“亿万富翁”级的人物。 　　瞿建国认为，当年最“先富起来的”人，现在还有几个走到现在的？为什么？就在于当时有了适宜他们的机会，但这并不代表他们真的可以永远暴富。 　　时光倒流十年，瞿建国在中国股市可是个耳熟能详的名字。这位创建了中国最早的“三无概念股”、“老八股”之一的申华股份前任董事长，是中国最早几个资产达到“亿万富翁”级的人物。 　　瞿建国曾经与张国庆、仰融等多位股市大鳄交过手，刻意低调已让他被市场逐渐淡忘。这位悄然引退的股市前风云人物，又悄然从加拿大回国创业。 　　申华的句号 　　上海张江高科技园，租用的厂区。 　　瞿建国是一位面貌和善的中年男子。瞿递给记者的名片，身份是上海开能环保设备有限公司董事长。瞿建国解释说，开能环保公司是在2001年底，他移民加拿大4个月后回到上海，在上海成立的，以生产净水机为主环保产品的企业。 　　无论如何，也难以令人置信，瞿建国，会“沦落”到如此地步。 　　这位曾经的风云人物，在重新复出的时候，却是在干如此渺小的工作，并且为此自鸣得意？ 　　“我可以把开能做大。比我当年的申华要大许多倍了，你看后来的申华，是多么大的一家企业？为什么不可以认为将来开能比申华还要大呢？”瞿建国对于外界的不屑与惋惜，瞿心平气和。 　　瞿建国一点儿也不同意关于出国退隐的说法。“当年我只在加拿大呆了4个月，我是国内、加拿大两边跑，但更多的时间是呆在国内。我也没有停止过我自己的事业追求，我没有真正消失过。” 　　但一个著名的上市公司董事长，选择退出，然后再另起“小”灶，这毕竟不合常理。 　　瞿说：”我是一个喜欢给生活划句号的人，当我认为在某一领域已不太适应自己更大发展，或者说有更合适的人可以做好我所做的工作的时候，也就是我选择句号的时候。” 　　瞿建国认为，为什么绝大多数企业家都会有失败的一天，就在于他不会选择句号，一个人的能力总是有限的，也总是有适宜与不适宜的，当一个人成功的时候，往往表明他是适宜的，但并不能就此认为他所做的永远是适宜的。 　　这样的例子最显眼的就是当年最“先富起来的”人，现在还有几个走到现在的？为什么？就在于当时有了适宜他们的机会，但这并不代表他们真的可以永远暴富。“而有些企业家，一旦成功了，就认为自己的无所不能的，这是最大的危险，选择句号，是企业家可以常胜的一个方面。” 　　自由的干净之身 　　但是，这是瞿建国吗？瞿建国是个温和而低调的人，他很少在公开场合里露脸。 　　瞿建国原本是上海郊县的一个小木匠，在改革开放最初的年代，当上川沙县孙桥乡副乡长、工业公司总经理，管辖着一万多人，当时这个公司已经是一个庞大的集团。 　　但是，瞿建国却将它一手丢了———这是瞿建国给自己划的第一个句号。 　　瞿说，在这个位置上，他已经深感到所受到的制度的束缚，而股份制企业，可以最大限度地按照自己的意愿做企业。他所选择的是，以当时已亏损40多万的申华电工联合公司为基础发展为股份制公司。这在当时的农村，无疑是放弃社会主义，走资本主义道路。 　　十多年的申华之路，说明瞿是当时中国极少数敢走，也走对了路的股份制先驱者。 　　1980年代中期，瞿建国就有了数千万身家，而1990年代，瞿建国就被确凿地计算出有超过一个亿的自有资产。真难想象，幸运女神为什么总是光顾瞿建国？瞿建国说，十多年前成为千万富翁真的是“一个不小心”当上的，甚至可以说是“被迫”的。 　　当年无论是发行申华股票，还是购买股票认购证，让瞿建国发财都是当时瞿为了“解难”而购买的。但也由此，瞿建国成为千万富翁，乃至亿万富翁。 　　申华实业前些年真是出尽风头。瞿建国淡然一笑，反问道：“中国的上市公司，有没有比我主持10多年的申华更干净的？”说这样的话，瞿终于露出了些许锋芒。 　　对申华的热爱，瞿建国没法掩饰。瞿认为，在中国像申华那样可以比较单纯去好好做公司的这种“三无”的全流通股太少了；对一个真正想做好公司的人来说，申华在中国应该是最好的也是最适宜的上市公司，没有理由不做得清清爽爽。 　　但是，仅仅是到了1993年，瞿建国就开始为申华找“主”。从1993年到2000年，7年间，瞿建国为申华物色过无数的大股东。其中有3名大股东入主过申华，他们是万科的王石、君安的张国庆、华晨的仰融。 　　毫无疑义，这三人都是或曾是中国经济领域的顶尖级人物。 　　“选择退出主要是两个方面的原因，一是申华必须有大股东，不然的话，很容易被恶意进入者所掌控而毁了申华；二是因为太爱申华了，为了申华更快更好地发展，需要新的掌门人。” 　　在三人之中，瞿对仰融的敬仰溢于言表。 　　当年，因君安张国庆的变故，申华与君安间又陷入一片混战。此时，仰融出现了。 　　与仰融，可说是“心