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工程项目组织与管理 2008/2009考题分值统计 2008/2009考题分值统计 第一章考题分值统计 第二章考题分值统计 第三章考题分值统计 第四章考题分值统计 第五章考题分值统计 第六章考题分值统计 第七章考题分值统计 第八章考题分值统计 第九章考题分值统计 第十章考题分值统计 第十一章考题分值统计 第十二章考题分值统计 第十三章考题分值统计 题型分布 理解类 概念（60分左右） 计算（4-6分） 记忆类 原文描述（60分左右） 数字与时间（6-8分） 步骤（2-3分） P(MP)≥(1-P)MLP ≥ML/(ML+MP) 选第二个答案：P ≥0.5 选第三个答案：P ≥2/3 选第四个答案：P ≥3/4 　　艾宾浩斯在关于记忆的实验中还发现，记住12个无意义音节，平均需要重复16.5次；为了记住36个无意义音节，需重复54次；而记忆六首诗中的480个音节，平均只需要重复8次！ 这个实验告诉我们，凡是理解了的知识，就能记得迅速、全面而牢固。不然，愣是死记硬背，那也是费力不讨好的。 第一章 概述 ?1．下列项目，属于工程项目的是（ ）。 A．一次载人飞船发射 B．“五个一”工程 C．开发一个软件 D．京沪快速铁路建设 ?3．ICB（国际项目管理资质标准）关注的重点是（　 ）。A．项目流程B．项目管理者的资质与能力C．项目产品D．对项目各方知识结构的培训 ?5．工程项目的初步设计应在项目的（　）阶段完成。A．策划和决策B．准备C．实施D．竣工验收和总结评价 ?6．对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（　）阶段。A．策划和决策B．准备C．实施D．竣工验收 ?7．作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是（　）。A．工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速B．贷款安全，偿还债务及时C．工作环境优良，人力和物力资源充足D．投资少、收益高、时间短、质量合格 ?61．工程项目和非工程项目的共同特征包括（　）。A．唯一性B．固定性C．一次性D．目标明确性E．不可逆转性 ?62．工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中，必须考虑（　）等多方面的影响。A．上级组织B．竞争对手C．社会经济、文化、政治、法律D．项目管理论的发展E．标准规范和规程的约束 ?1．由于工程项目具有（ ）的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。 A．整体性 B．固定性 C．目标的确定性 D．周期性 ?2．在一般工程项目建设周期中，人力和费用投入过程的趋势变化是（ ） A．开始慢—中间快—临近结束时慢 B．开始快—中间慢—临近结束时慢 C．开始快—中间快—临近结束时慢 D．开始慢—中间慢—临近结束时快 ?3．在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是（ ）阶段。 A．策划和决策 B．实施 C．竣工验收 D．准备 ?4．项目管理知识体系（PMBOK）中，项目管理的四个核心领域是指（ ）。 A．时间、质量、成本、风险 B．质量、成本、采购、时间 C．时间、质量、成本、范围 D．采购、质量、时间、范围 ?61．国际项目管理资质标准（ICB3）要求国际项目管理人员具备的专业知识和技能主要包括（ ） A．群体态度 B．组织能力 C．采购管理 D．基本项目管理知识 E．社会能力 ?62．项目管理知识体系（PRINCE2）涉及了8类管理要素，包括（ ） A．项目活动 B．计划 C．风险管理 D．组织 E．项目交付 ?2．工程项目目标具有（ ）的特点。 A．一次性、多目标性、优先性 B．唯一性、多目标性、层次性 C．多目标性、优先性、层次性 D．固定性、多目标性、优先性 ?4．项目中有两类过程，其中因产品不同而各异的一类过程是（　）。　　A．产品的创造过程　　B．产品的管理过程　　C．项目的设计过程　　D．项目的管理过程 ?5．在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是（ ）阶段的重要内容。 A．工程项目构思 B．识别需求 C．工作结构分解 D．提出项目目标 ?6．明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中（ ）阶段的工作 A．实施 B．检查 C．处理 D．计划 ?8．上世纪80年代以来，我国先后实施的“招投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了项目管理的（　 ）模式。　　A．设计——招标——建造　　B．交钥匙总承包　　C．设计——施工总承包　　D．设计——管理总承包 ?7．在工程设计过程中最有可能对项目的“可实施性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（ ） A．项目管理承包模式（PMC） B．设计—采购—施工模式（EPC） C．设计—招标