文化产业经济学-第七章 文化产业发展战略和发展模式.pptVIP

（二）文化产业区域发展战略选择 区域战略定位 区域战略选择基础 （二）文化产业与传统产业的融合 文化产业对传统产业的作用 传统产业对文化产业的作用 文化产业对传统产业的作用 渗透机制 转换机制 提升机制 （四）文化市场的可持续拓展 立足本地文化市场 拓展全国文化市场 开辟农村文化市场 打开国际文化市场 扩展案例 案例：日本动画在国际市场上的拓展 ??? 日本第一家动画制作公司、东映动画的总裁OkawaHiroshi早在1956年就说：“不像缺乏国际吸引力的日本电影，我们期望通过动画的‘动’和‘画’来抓住观众的心，打进海外市场。”果然，他的愿望实现了。新加坡学者Wai-ming Ng 指出：“日本动漫真正实现了全球化，它将日本的流行文化输出海外。只有它能够与具有霸权地位的美国的动漫产业相抗衡，向人们展示流行文化的全球化并不是仅仅意味着美国化。即便是在美国、欧洲这些存在着巨大文化和语言障碍的地方，年轻人也狂热于日本动漫。”目前，世界人们观看的动漫产品大约有60%是日本制作的，日本占领了欧洲80%。现在的“anime”一词已经全球通用，专门用来界定日本风格的动画产品。另外，在英语里还衍生出一个新的词汇“Japanimation”，也是特指日本动漫。 ?19世纪70年代，日本动画开始羽翼丰满进军国际市场。开路先锋当属手冢治虫（Osamu Tezuka），60年代他的《铁臂阿童木》在美国和亚洲市场上的热播，让世界上开始认识日本动画； 此后，电影《魔神 Z》在欧洲大行其道；90年代的《龙珠》和《宠物小精灵》冲击了美国市场，日本动画的出口大幅度上升。《宠物小精灵》是日本第一部在海外获得商业性成功的动画片。1999年底电影版的《宠物小精灵》在美国上映，创造了票房的第一；电视版的《宠物小精灵》系列剧在世界上60个 以上的国家播放，从海外给日本带来了380亿日元的收入，是日本国内收入的两倍；另外，《宠物小精灵》价值12亿日元的游戏卡遍及世界各地；小精灵动画人物使用授权又分别在日本国内市场和海外市场上创造了1万亿日元和2万亿日元的收益。 此后，日本动画产业风生水起，在国际舞台上大施拳脚，展露异彩，每年都有非常成功的动画影片输出海外。一般的规律是：当动画产品在日本国内市场上流行起来之后才会被拿到海外开发国际市场，但目前的情况发生了一些变化，有些动画产品在开发之初，瞄准的就是国际市场。20世纪90年代，在海外市场上获得良好业绩的大多是日本的电视动画，而2001年《千里千寻》的轰动，成功地打造了日本电影动画的声誉，使更多的日本动画电影在国际市场上取得辉煌。（资料来源：姚林青.《繁荣与威胁:日本动漫产业的现状分析》，《艺术生活》，2007年第5期。） （一）市场驱动模式 市场需求是文化产业发展的源动力，整个社会的软、硬环境状况伴随和制约着文化产业发展的全过程，即文化消费氛围是文化产业发展的重要制约因素。当随着文化氛围的改善，市场有了文化产品和服务的需求，研发设计人才和艺术人才在市场需求和文化氛围的吸引下前来创业，从而形成各种文化产业区，文化产业区一旦形成，就会产生自我增强机制。 （二）资源驱动模式 文化产业具备资源产业的特征，它既可以满足人们的需要，又可以实现价值的增长，更为重要的是能够创造新的需求，完成资源的服务—增长—修复—再服务的循环链，成为一种新型的资源。 （三）政府驱动模式 日、韩两国的文化产业发展迅速，并具有较强的国际竞争力，其根本原因在于政府政策的推动。一是健全法律法规体系，为本国文化产业的快速发展提供法律依据和保证。二是政府通过“行政指导”的方式来引导文化产业的发展。三是把发展文化产业上升为国家战略。 二、国外典型文化产业发展模式 （一）英国文化创意模式 （二）法国旅游产业管理模式 （三）日本动漫产业模式 （四）韩国游戏产业发展模式 （一）英国文化创意模式 加强创意产业的基础研究 注重数字化对创意产业的影响 加强对创意企业的资金扶持 提供世界上最完整的文化产业政策  （二）法国旅游产业管理模式 法国旅游发展署 大区旅游委员会和省旅游委员会 各市、镇旅游部门 （三）日本动漫产业模式 以漫画为产业核心 分工协作 良好的分级制度 成熟的投资机制 （四）韩国游戏产业发展模式 注重游戏人才的培养 鼓励各个部门支持游戏产业的发展 走自主研发创新之路 完善法律法规 鼓励游戏公司向外拓展 三、国内典型文化产业发展模式 （一）曲江模式 （二）798模式 （三）横店模式 （一）曲江模式 整合文化旅游资源做大做强文化产业基础 依靠资本运作破解文化产业资金难题 政府扶持提供可靠保证 体制机制创为发展文化产业提供强大动力 （二）798模式 充分利用优越的地理环境 独特的盈利模式 文化与旅游的有效融合 政府的包容与支持 管理体