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管理学基础-第15章 存货和设备管理

十五规划教材 管理学基础 第十五章 存货与设备管理 本章内容结构 存货管理 设备管理 1 存货管理 存货的概念及其意义 存货的种类 存货定额的制订 存货的日常管理与控制 1-1 存货的概念及其意义 存货是指企业在生产经营过程中储备的各种商品和材料物资 。 存货属于流动资产 企业存货不仅可以保证生产正常进行,实行均衡生产,而且也有利于销售和以防不测 1-2 存货的种类 存货一般包括原材料、在产品、半成品、外购商品和产成品等 按其用途可分为以下几种类型 材料 在产品 产成品 自制半成品 低值易耗品 包装物 外购商品 按其所处的经营环节划分,又分为 储备资金形式的资产。 生产资金形式的资产 成品资金形式的资产 1-3 存货定额的制订 周转期法 它是根据各种存货平均每日的周转额和其资金周转日数来确定资金数额的一种方法。 其计算公式为: 资金定额=平均每日周转额×资金周转日数 因素分析法 它以上年资金实际占用额为基础,分析计划期各项变动因素,加以调整后核定资金占用额的一种方法。 资金占用额=(上年资金实际平均占用额-不合理占用额)×(1±计划期生产增减%)×(1±计划期资金周转加速率)×(1±计划期存货价格变动率) 1-3 存货定额的制订 比例计算法 它是利用存货定额同其他相关指标之间的比例关系来计算存货定额的一种方法。 相关公式: 存货资金定额=计划年度商品销售收入总额×计划年销售收入存货资金率 1-4 存货的日常管理与控制 存货日常管理与控制的目的是加强库存核算,提高仓储效果,力求高质量、低费用地管理好各类存货,减少损耗和浪费。 存货日常管理和控制的方法 分级归口管理 经济批量法 经济批量是指一定时期储存成本和订货成本总和最低的采购批量。 经济批量公式如下: 1-4 存货的日常管理与控制 ABC管理法 通常将存货划分成A、B、C三大类 A类存货的品种数量一般只占全部存货品种数的5%-15%,而金额却占全部存货金额的60%-70% C类存货的品种数量占全部存货品种数量的60-70%,而资金占用金额只占存货全部资金的5-10% B类存货和资金占用额介于A类和C类之间。 运用ABC管理法对存货资金进行分类管理,一般应对A类进行重点管理,对B类实行次重点管理,对C类进行一般管理。 2 设备管理 设备管理的任务 设备的选择和评价 设备的更新和改造 设备的折旧 2-1 设备管理的任务 设备的概念 设备是指进行生产所使用的各种机械的总称,它包括生产设备、运输设备、科研设备、仪器仪表和各种工具等。它是现代企业生产的物质基础,属于企业固定资产的范畴。 设备管理的任务 根据技术先进、经济合理、安全可靠的原则,正确选购机器设备,为企业提供先进的技术装备。 力求在设备的寿命周期中,消耗的费用最少,而效率最高。 使设备处于良好的技术状态。 认真做好设备的更新改造工作,提高设备的现代化水平。 2-2 设备的选择和评价 设备的技术评价 设备的经济评价 2-3 设备的更新和改造 设备更新改造的意义 设备的更新是指用先进的比较经济的设备来代替、技术和经济上不宜继续使用的设备。 设备的改造是指应用现代科学技术,对原设备的结构进行局部改革,或给旧设备增添新部件、新装置,改善原设备的技术性能和使用指标,使局部达到或全部达到现代新设备的水平。 设备更新的内容和确定的方法 面值法 低劣化数值法 2-4 设备的折旧 折旧费计算的方法: 直线折旧法(又称平均折旧法) 使用年限法:指在使用年限内平均分摊设备的价值。其计算公式为: 工作小时法:此法与使用年限法的不同之处在于不是以年为单位来计算折旧费,而是以工作小时数为单位计提折旧,计算公式为: 2-4 设备的折旧 余额递减折旧法 余额递减折旧法的基本原理是设备在使用过程中,其性能逐步下降,经济效益也随着下降 。 余额递减法的折旧率为: * 管理学基础 章目录 上一页 下一页 * 管理学基础

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