资本运营理论和实务第5章 资本周转.pptVIP

第5章 资本周转 第一节 资本周转的内涵与加速资本周转的意义 第1节 资本周转概述 第1节 资本周转概述 第1节 资本周转概述 第1节 资本周转概述 第1节 资本周转概述 第1节 资本周转概述 第1节 资本周转概述 第二节 资本周转率 第2节 资本周转率 第三节 加速资本周转的途径和措施 第3节 加速资本周转的途径和措施 第3节 加速资本周转的途径和措施 第3节 加速资本周转的途径和措施 第3节 加速资本周转的途径和措施 第3节 加速资本周转的途径和措施 第3节 加速资本周转的途径和措施 第3节 加速资本周转的途径和措施 第3节 加速资本周转的途径和措施 第3节 加速资本周转的途径和措施 第3节 加速资本周转的途径和措施 第3节 加速资本周转的途径和措施 第3节 加速资本周转的途径和措施 第3节 加速资本周转的途径和措施 第3节 加速资本周转的途径和措施 第3节 加速资本周转的途径和措施 第3节 加速资本周转的途径和措施 第3节 加速资本周转的途径和措施 第3节 加速资本周转的途径和措施 第3节 加速资本周转的途径和措施 第3节 加速资本周转的途径和措施 第3节 加速资本周转的途径和措施 第3节 加速资本周转的途径和措施 5 资本周转 5.1 资本周转概述 5.2 资本周转率 5.3 加速资本周转的途径和措施 一、优化配置资本存量，加速资本形态的转化 （四）固定资本的存量与加速周转 盘活闲置状态中或者使用不足的固定资产可采取的程序和措施： 1．分析固定资产闲置的原因； 2．根据不同的原因采取相应的措施加以处理； 3．加强资产的维护、改造，使资产时刻处于最佳状态； 4．改进生产组织方式，实行轮班制；重组工艺流程，使各工序的生产节奏尽量配合。 具有和固定资本周转的性质相近的还有无形资产和递延资产。加速无形资产和递延资产周转的有效途径是尽量缩短其摊销期，以使在资产上占用的资本尽早得到补偿。 5 资本周转 5.1 资本周转概述 5.2 资本周转率 5.3 加速资本周转的途径和措施 二、缩短生产时间和流通时间 资本的周转速度，受各种影响生产时间和流通时间的因素的制约。 从影响资本周转的因素来说，加速资本周转的途径主要有： (一) 努力缩短劳动期间 (二) 缩短生产时间和劳动时间的差距 (三) 适当缩短产销距离 (四) 运用现代化的通讯手段贴近市场 深圳康佳集团 中国石化荆门石油化工总厂 5 资本周转 5.1 资本周转概述 5.2 资本周转率 5.3 加速资本周转的途径和措施 三、资本周转流量控制——现金流量管理 加速资本周转、扩大资本增值的核心是管理好现金流量。 （一）现金流量的定义与内容 现金流量是一定时期按照现金收付实现制，有关现金和现金等价物的流入和流出的数量，分为经营活动、投资活动、筹资活动的现金流入和现金流出。包括： （1）初始现金流量（固定资产投资、流动资产投资和其他投资费用、原有固定资产变价收入） （2）营业现金流量（净利润+折旧） （3）终结现金流量（固定资产残值收入、流动资产垫支收回、停用土地的变价收入） 5 资本周转 5.1 资本周转概述 5.2 资本周转率 5.3 加速资本周转的途径和措施 三、资本周转流量控制——现金流量管理 （二）现金流量管理在企业资本运营中的地位 是企业生存的基本要求 可以保证企业健康、稳定的发展 可以有效地提高企业的竞争力，扩大资本增值 5 资本周转 5.1 资本周转概述 5.2 资本周转率 5.3 加速资本周转的途径和措施 三、资本周转流量控制——现金流量管理 （三）现金流量管理的过程 经营中的现金流量管理（存货周转期、现金回收期、付款周期的管理） 筹资中的现金流量管理（预测现金流量、制定筹资计划；掌握财务状况、判别偿付能力） 投资中的现金流量管理 （估算投资风险、保证资金安全；通过投资评估、保证资金效益） END * 资本运营 理论与实务 第三版 2010 夏乐书 姜 强 张春瑞 李 琳 宋爱玲 CH5 资本运营 教学内容 第一篇 资本运营的 基本理论 第三篇 资本的重组、 集中和结构调整 CH1 资本运营概论 CH2 资本运营的主体 与市场环境 第二篇 资本的筹措、 运用和