浅谈机械设备安全管理与操作规定.docVIP

浅谈机械设备安全管理与操作规定 　　中图分类号：TE9文献标识码：A文章编号：41-1413（2011）12-0000-01 　　 摘要：安全意识淡薄是诱发机械设备事故的主要原因，可以说抓好安全教育，强化安全意识是预防和减少事故发生的重要手段，必须提高操作人员的整体素质，解决好安全意识不强的问题。 　　 关键词：施工单位；机械设备；安全管理；操作程序 　　机械设备安全操作，是施工单位安全工作的重点和关键，抓好了机械设备安全操作工作，对确保职工队伍稳定、促进职工队伍生产力的提高具有重要意义。 　　一、坚持齐抓共管，构建群防群治的良好氛围 　　任何工作的落实都必须要发动职工、依靠职工，机械设备安全工作同样要充分发动职工、依靠职工，必须坚持齐抓共管，促进预防机械设备事故工作的全面落实。把预防机械设备事故工作纳入职工队伍整体管理之中，营造齐抓共管的良好环境。在具体预防工作中还要采取经常抓与突击抓相结合，突击抓是为了强化经常，但不能代替经常，其成果要靠经常抓来巩固和发展；经常抓是为了保持工作的连续性，弥补突击抓产生的短期效应。必须克服临时观念和短期行为，把主要精力和心思放在天天抓、时时抓上，两者结合起来，确保机械设备安全管理工作深入持久地开展下去。为了不断增强操作人员遵章守纪，要教育每个操作人员做到自觉严格按照操作规程谨慎操作，保证机械设备安全。 　　二、抓好安全教育，强化安全意识 　　安全意识淡薄是诱发机械设备事故的主要原因，可以说抓好安全教育，强化安全意识是预防和减少事故发生的重要手段，必须提高操作人员的整体素质，解决好安全意识不强的问题。要时刻注重把操作人员的职业道德教育作为必修课，做到思想教育经常抓、法纪规章经常学、管理形势经常议、事故案例经常看、安全警钟经常鸣，教育职工把安全工作放在第一位，念好安全经、绷好安全炫，增强责任感。为有效预防机械设备事故工作起到基础性的作用。 　　三、抓好制度的贯彻落实，做实做细预防工作 　　预防事故仍然要坚持在严制度、严管理上落实责任，要根据不同季节和任务，严格机械设备管理措施，完善???械设备管理规定，严格规范机械设备安全工作，牢固确立机械设备安全管理在日常工作中的重要位置，正确处理机械设备安全工作。机械设备管理人员必须认真筹划，做到年度有计划，必须尽职尽责，经常检查督导，确保机械设备管理始终有人管、有人问、有人抓。抓好制度的贯彻落实，就必须严格执行安全责任制，从上至下建立安全组织，层层确定安全管理范围，层层签定安全责任状，纳入单位年终工作考评，把安全责任、工作范围、预防措施具体到每个层次、每个单位、每个职工。另外机械设备操作人员要认真履行职责，故障未除不动。同时加大对违章违纪人员的处罚力度，纯洁机械设备操作人员队伍。 　　四、创新预防方法，实施科学预防决策 　　当前和今后相当长的一个时期，我们职工队伍面临着严峻的挑战和机遇，面对挑战，我们要迎难而上；面对机遇，我们要开拓创新，逐步走出一条方法上创新、预防决策上科学的新路子。在观念上，要树立事故必防、防必见效的思想。在方法上，要积极学习和借鉴其它先进的管理思想、管理水平、管理模式和管理方法，更新观念，改进管理，完善机制，搭建提高科学预防机械设备事故的平台。机械设备事故的发生，既有很大的偶然性，也有一定的必然性。对已发生的机械设备事故，要做到具体问题具体分析，既不怨天忧人，也不强调客观，推卸责任，而要充分发挥主观能动性，总结经验教训，举一反三抓好各项工作落实，增强预防工作的科学性和预见性。在手段上，积极依托平时的机械设备日常保养和检查为契机，不定期对机械设备性能进行安全检测，检测不合格一律不准使用，并对不合格机械设备进行封存。强化专业训练，解决好机械设备操作人员不精的问题，严把“考核关”，依据规定，结合职工队伍需要，有针对性地加大培练力度。 　　五、机械设备的管理与操作规定 　　施工单位项目部门进场一个月内，根据本项目整体施工进度要求，编制主要施工机械设备初步进场计划。机械设备进场时间的安排，应邀请先使用先安排的原则，避免盲目拥有。机械设备进场计划编制后上报公司物资设备部门。其中龙门架、安装导架、支撑架等设备上报时必须编制相应的设计计算书。计算书包括：整体设想、力学计算和主要组成部件。设计计算书必须报公司质安部门审核、总工批准后有效。 　　一是机械设备的组织。机械设备进场计划报到公司有关部门后，物资设备部门根据目前管理的分工将分别通知有关单位。有关单位必须按照项目部所计划的时间上报可以提供的设备清单给物资设备部门。项目部在计划有改变时，应及时做好计划调整，并同时通知公司物资设备部门。物资设备部门、有关单位、项目部在公司机械设备短缺时应通过各种渠道向外租赁，以满足施工的需要。公司将出台各类常用机械租赁的指导价，项目部自