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鞍山新拓达新型建材有限公司 GRC外墙保温板施工方案 目 录 第一章：工程概况、施工内容、质量目标、编制依据 第二章：施工程序、质量保证方法及措施 第三章：分部分项工程施工方案 第一章：工程概况、施工内容、质量目标、编制依据 一、工程概况 本工程位于本工程拟从2011年 月 日 至2011年 月 日进行外墙保温施工。 工程名称： 工程地址： 结构形式： 剪力墙/框架结构 建设单位： 施工单位： 设计单位： 监理单位： 质量目标： 合格 二、编制依据 1、《挤塑板薄抹灰外墙外保温系统》JG149-2003 2、《外墙外保温工程技术规程》JGJ144-2004 3、《外墙外保温构造图集》05J3-1 4、《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001 5、《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007） 第二章：施工程序、质量保证方法及措施 一、施工程序 主体工程验收合格后，项目部组织实施。 二、质量控制方法及措施 1、质量控制组织措施：建立健全质量管理组织、完善分工，落实质量检查制度。 2、质量控制技术措施：严格控制事前、事中、事后的质量控制措施。 3、质量控制经济措施：严格执行质量奖罚制度。 4、操作人员持证上岗，作业前做好技术交底工作。 5、施工前做好示范样板，经建设、设计、监理、施工等人员验收确认并形成文字性文件后进行大面积施工。 三、工程质量控制保证体系 （一）、项目经理岗位责任制 1、对所属项目的质量、安全、进度、材料成本全面负责。 2、主持项目进度计划的编制，领导全体项目成员认真实现公司下达的各项任务。 3、负责协调同甲方、监理及各分包单位间关系，对工程中发生的有关经济费用进行审定。 4、负责组织对项目实施过程中的安全文明、技术质量、材料进度等进行检查和验收。 5、负责对重要部位施工方法、施工工艺等进行决策。 6、负责定期对项目工作任务和有关经济指标进行考核。 （二）、项目副经理岗位责任制 1、协助项目经理对所属项目质量、安全、进度、材料、成本等负责贯彻实施。 2、具体负责项目进度计划编制和贯彻实施。 3、负责处理项目具体日常事务。 4、具体负责项目质量、进度、控制、调整。 5、负责组织项目人员对所属项目各项具体指标进行考核。 （三）、项目技术负责人岗位责任制 1、在项目经理行政领导下，在总工程师专业指导下，对所属项目施工技术、质量全面负责。 2、认真贯彻国家和上级部门颁发的技术规程和其它技术文件，制定本项目技术质量管理办法。 3、负责组织项目各工序、各专业之间协调。 4、负责编制单位工程施工组织设计方案，组织各部门进行图纸会审，做好记录。 5、组织关健部位、重要工序技术交底及隐预检工作，负责同业主或甲方办理经济技术洽商。 6、组织对技术、质量、机械设备、安全生产等事故的分析和对外包队进行安全教育和技能考核。 7、主持有关计量、节能、环保和新技术、新材料等的推广应用。 8、协助项目经理进行施工生产组织管理。 （四）、项目质量检查员岗位责任制 1、协助项目技术负责人，对项目施工质量负责全面管理，参与设计交底，图纸会审，施组审查。 2、熟悉施工工艺标准及有关技术质量规范，严格按国家有关施工验收规范进行检查验收。 3、负责对各分项分部工程质量进行验评，严格过程控制，对施工全过程实行动态管理。 4、及时组织各道工序隐检、预检、交接检，做好记录，完善相关资料，检查验收，抽查施工配比计量情况。 5、对违规操作或质量隐患进行处罚或限期整改，对限期不改或即将造成质量事故的有权采取紧急措施直至停工。 （五）、项目材料员岗位职责 1、在项目经理领导下对项目所属材料全面负责。 2、负责材料计划编制，对材料报验、封样、盘存及降耗等负主要责任。 3、负责材料三证收集，协助技术资料人员做好材料报验工作。 4、负责材料入库、出库，做好材料明细帐，定期盘存。 5、对现场材料管理及堆放等均认真按有关要求进行，分类存放。 （六）、项目安全员岗位责任制 1、负责项目的安全生产和有关安全生产条例的贯彻实施。 2、编制安全生产有关规程，记好安全日志。 3、定期组织有关人员对施工现场进行检查，奖优罚劣。 4、对现场发现的隐患应及时消除，对重大隐患应采取果断措施，严令停工直至整改完毕。