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IE工程师入职试题（B类） 1、你原来在那些公司就职，为什么离开上一个公司？ 2、你希望找一家怎样的公司，你希望从这个公司得到什么？你能为公司做些什么？ 3、什么叫IE，其英文简称是什么？你从事IE工作多长时间？ 4、现代IE的主要工作职责是什么？ 主管都一样,是做协调工作的: IE的具体工作如下: 1.人员编制规划 2.IE KPI指标统计分析 3.人员效率现况及未来需求统计报表之汇总 4.提案改善相关工作 5.IE/财会技委会及相关教育训练的规划、推动 6.设备稼动率报表跟催、汇总、分析 7.内部投资规划设备需求合理性检讨 8.各厂区LAYOUT的更新收集 9.各厂SOP、Flowchart查核及确认 10..现场稽核 11. 配合制造处制定消耗标准，并进行请购管控； 12. 区分不良及报废原因(按重要性原则)； 13. 提供核算专案产品开发损益所需基础资料； 14. 推动Cost Down； 15. 提供核算工费率之基础资料； 5、IE应充当那些角色？ 工程学与管理科学的桥梁 6、IE应当具备那些专业知识？你准备了多少，有那些不足，今后怎样弥补？ 1、工程技术知识：如机械工程、电气工程等专业的理论和应用技术 2、数学与统计学知识：包括应用数学、概率论与数理统计 3、经济学知识：包括工程经济、会计学(特别是成本会计)等 4、经营管理知识：包括经营学、市场学、工厂计划、生产管理、设备管理、物资管理、组织与行政管理、劳动工资等 5、基础IE知识：方法研究、作业测定、设施规划与设计、物料搬运、质量管理等 6、管理科学知识：包括系统工程(SE)、运筹学(OR)、模拟技术、预测和决策理论等7、人类与社会科学知识：包括工业心理学、人体工程学、组织行为学等8、计算器科学与信息技术：包括计算器应用、管理信息系统(MIS)等 7、IE应具备那些意识？ 即不断改进创新的意识，以人为中心的意识，成本和效率意识，问题和改革意识，全局和整体意识，工作简化和标准化意识，快速响应需求意识 8、ECRS是什么？能否谈谈你是怎样理解或是怎样应用它的？ ECRS改进四原则: E(Eliminate)排除,取消 C(Combine)合并 R(Rearrange)重排 S(Simplity)简化 具体地讲,即进行以下分析. 1.取消所有不必要的工作环节和内容 有必要取消的工作,自然不必再花时间研究如何改进.某个处理,某道手续,首先要研究是否可以取消,这是改善工作程序,提高工作效率的最高原则. 2.合并必要的工作 如不能取消,可进而研究能否合并.为了做好一项工作,自然要有分工 和合作.分工的目的,或是因工作量超过某一组织或人员的负担,或是由于 专业需要,再或是从增加工作效率出发.如果不是这样,就需要合并.有时 为了提高效率,简化工作甚至不必过多地考虑专业分工.而且特别需要考虑 使每一个组织或每一个工作人员保持满负荷工作. 3.重排所必需的工作程序 取消和合并以后,还要将所有程序按照合理的逻辑进行重徘顺序,或者 在改变其它要素顺序后,重新安排工作顺序和步骤.在这一过程中还可进一 步发现可以取消和可以合并的内容,使作业更有条理,工作效率更高. 4.简化所必需的工作环节 对程序的改进,除去可取消和合并之外,余下的还可进行必要的简化. 这种简化是对工作内容和处理环节本身的简化. E 取消 (Eliminate) 在经过了“完成了什么”“是否必要”及“为什么” 等问题的提问,而无满意答复者皆非必要,即予取消 C 合并 (Combine) 对于无法取消而又必要者,看是否能合并,以达到省时 简化的目的 R 重排 (Rearrange) 经过取消,合并后,可再根据“何人”“何处”“何 时”三提问进行重排,使其能有最佳的顺序,除去重复, 使作业更加有序 S 简化 (Simplify) 经过取消,合并,重排后的必要工作,就可考虑能否采用 最简单的方法及设备,以节省人力,时间及费用 9、什么是PDCA，谈谈你是怎样理解或是怎样应用它的？ PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(纠正)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。 ① P（Plan）——计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定； 　　② D（DO）——执行。执行就是具体运作，实现计划中的内容； 　　③ C（Check）——检查。就是要总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题； 　　④A（Action）——行动（或处理）。对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定，并予以标准化，或制定作业指导书，便于以后工作时遵循；对于失败的教训也要总结，以免重现。对于没有解决的问题，应提给下一个PDCA循环中去解决。