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xx项目块调研工作日志
长春调研工作日志
时间:2002/3/27 序号:6
工作内容:
8:30-11:30 韦斌对第一部分进行总结,发现部分遗漏,对项目地周边再次深入调查。
8:30-11:30 柯斌、李勇对所采楼盘进行分类统计。
8:30-11:30 方平、黄惠对调研样本进行统计。
8:30-11:30 马瑞、谢长征对一期户型进行统计。
14:00-16:00 与甲方余经理、“金钻”王经理商讨工作情况。
工作完成情况(一周总结)
韦斌:调查基本完成,内容较全面但不够深化、细化,还需对高新区政府、银行、水电系统做深度访谈,该部分工作甲方较为满意。
柯斌:2天共完成采盘单位56个,其中天安21个。从调查表的问题来看主要是内容不够细化,销售率等敏感数据欠准确。调研表反映长春市场情况。
大户型难销:如威尼斯花园,共582户,其中大型240户,有175户空置;
价格:2800-2600元/㎡较受欢迎;
建筑类别:多层销售情况好于小高层;
开发公司形象起到很大作用。
黄惠:25-26共完成问卷调研310份,统计160份,其中有效149份,共动员9个学生。调查表所反映情况:
能接受25万元以上的共67名,表明有一定目标客户群;
对户型面积在100-120㎡的房屋需求量较大;
客户对配套设施的要求排位分别是:①环境②交通③价格。
本调查缺点是调配对象微有偏尖,私营业主占71%,应从以下十类进行调查:
入户:购房8年左右的群体;
经营业主:繁华地段商铺;
高档写字楼;
企事业单位、学校老师;
医院医师、律师;
高档消费场所:如“生态园”;
高档购物商场:车行、黄金;
乡镇企业老板;
高档楼盘处:动员学生以社会实践名义为主;
高新区内企业、外企老板。
甲方对调研小级工作总评:
工作较各级,也十分辛苦,成绩优良。(见评分表)
通过调研数据的统计对楼盘销售更具信心;
建议各项目负责人每2日写一份工作总结交于甲方,总结中应包括工作安排、工作成果等。
总结
序号 调研人 工作完成
情况30分 专业能力
20分 职业态度
10分 工作失误
40分 甲方评分(%) 1 韦斌 25 15 10 30 80 2 柯斌 25 15 10 30 80 3 方平 30 15 8 30 83 4 谢长征 25 10 10 35 80 5 黄惠 20 15 8 25 68 6 马瑞 25 20 10 35 90 7 李勇 30 15 10 35 85 注:评分标准:60分人及格;80-90分为良好;90-100为优秀;60分以下为不合格
报告人:马瑞
2002/3/26
长春调研工作日志(七)
时间:2002/3/28 序号:7
一、工作内容
韦斌:编写调研报告第一部份,并对部份不够深化问题继续进行深度访谈;
柯斌、李勇:(8:30-17:00)继续完成采盘工作,其中李勇7个,柯斌7个;19:00-23:00。对所采盘进行统计;
方平、黄惠、谢长征:8:30-17:00 进行市场消费需求进行调研;19:00-23:00 对调研问卷进行分析统计;
马瑞:编写策划案题纲。
二、工作完成情况
韦斌:基本完成第一部份调研报告,预计29日能交稿;
柯斌:总共完成采盘数量80个,基本完成任务量一半;
方平:按计划进行,但由于工作难度较大,速度趋缓;
马瑞:基本完成工作。
三、工作总结:
由于招待所要接待其他人员,工作小组需另觅住处。
报告人:马瑞
2002/3/28
长春调研工作日志(八)
时间:2002/3/29 序号:8
一、会议纪要:
参加人:夏、余、喻(天安)、倪、柯、方、韦、马(同致)、王等(名钻)
会议时间:9:30-12:15
会议内容:
3-1、夏总讲述天安主要工作任务及时间
预计6月初开始售房
样板房、售楼处装修(6月初)
样板环境(6月初)
手续办理:直销许可证(5月中旬)
预订金 (5月中旬)
模型户外展示(路灯、展板、围墙)(5月中旬)
银行按揭协议(5月中旬)
确定均价及优惠
3-2、一期主要工程
3、4、5、6小高层(5万㎡):128个车位地下室;3幢4层半的多层;10户连排别墅;7幢的挤别墅(面积240㎡);500㎡入口空间。
3-3、同致
市场调研(4月是旬前完成)
销售推广策划(4月20日以前)
销售方案策划。预计召开4-5天专家论证,共在四个地方举行
(1)长春 (2)深圳
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