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“机动车整车竞价卖平台”设计方案
“机动车整车竞价拍卖平台”设计方案
当前分公司对盗抢找回车辆和残车处置方式介绍
各分公司在残车处置和盗抢找回车辆处置方面,管理模式和处置方式各有特点,拍卖系统各异。但是归纳起来,大致有两种模式。
第一种 自建系统,评估残车底价(自评估或委托第三方评估),考察、审核竞拍人资格,确定托底收购人,都在公司内部完成,拍卖活动亦由公司内部组织(监察部、理赔事业部、核损核赔中心)主持完成。拍卖结束后,由公司定损人员协助被保险人和中标人办理过户手续,拍卖款直接支付给被保险人,保险公司以实际价值与拍卖价格的差额作为损失金额计算赔款。
第二种 与外部网络公司签订合作意向,在自定拍卖底价或网络公司确定底价后,在网络公司设置的拍卖平台上进行残车竞拍,竞拍由网络公司召集和主持,竞拍人须向网络公司交纳保证金。网络公司负责中标者与被保险人完成提车和过户等相关事宜,竞拍后续的风险由网络公司承担。
二、两种操作模式的利弊分析
(一)内部竞拍模式
1.优点
(1)拍卖费用少。保险公司基本上无任何费用,中标者只有购买残车费用、过户费用、车辆恢复行使费用等费用。
(2)沟通方便。主要是保险公司与被保险人和中标者的沟通和联系。
(3)方便快捷。只要被保险人同意和残车的相关资料收集齐全,马上就可以放入招标平台进行公示,拍卖后即可制作赔案,支付赔款。
2.缺点
(1)参加竞拍的群体范围小,一般仅有几十家,人员相对固定,竞拍效果受到制约。
(2)存在一定的法律风险。事故车残值招标拍卖实际是残车竞拍交易,保险公司对车辆没有所有权,扮演了车辆买卖交易的中介角色,超出了保险公司的经营范围。
全权委托第三方机构方式
1.优点
(1)招标流程标准化,操作专业化,可以弥补保险公司在人力和专业上的不足。
(2)可以借助其丰富的二手车商资源,最大化的提高残车的价值。
(3)中标后的买卖双方交易,以及后续的提车、过户等相关事项由第三方负责,减轻理赔工作量,转嫁法律风险。
2.缺点
(1)从成本上考虑,费用较高。第三方不仅要向保险公司收取招标费用,也会向中标方收取中标费用及管理费用。最终这些费用都会摊在残车的竞拍成本上,减少残车的价值。
(2)全权委托会消弱保险公司在竞拍中的主导性,时间长了,难免会受到第三方的制约和牵制。
(3)在理赔环节中增加了一个外部操作环节,如果服务不到位,难免会引起客户投诉。
(4)公司全车损失方面的经营数据、被保险人信息和车辆信息会被第三方掌握,一则无法保护被保险人相关信息,二则我公司经营数据流向社会,为公司埋下了潜在隐患。
三、“机动车整车竞价拍卖平台”功能设想
(一)建设原则
1.为使公司经营数据和客户信息不被泄露,机动车整车竞价拍卖平台(简称“竞价平台”)将搭建在我公司自己的服务器上,软件升级和相关信息的维护工作由我公司负责。所有参与竞价的主体必须登录人保统一的竞价平台,按照预先设定的统一模式进行操作。
2.竞价平台的管理拟采用集中操作分散管理模式。即各功能平台以省级分公司为维护和使用单位,平台为每个省开辟一个竞价专属厅,省内的竞价活动即在本省厅内进行。即谁的厅、谁制定游戏规则、谁负责管理。如北京厅的庭长由北京分公司理赔事业部担任,参与北京分公司竞拍活动人的资格审批和维护,竞拍物品信息的上传,竞拍活动的主持均由北京分公司理赔事业部负责管理。
3.支持多层面数据交互
一是支持平台数据与各省车险、非车险理赔系统实时交互。与业务系统对接,可使竞拍价格和相关竞拍资料即时回写理赔系统,实现快速理算和赔付,缩短理赔周期,提高结案速度。
二是支持公司竞拍发布信息与第三方机构竞拍信息的相互导入,方便第三方合作机构及时将竞拍信息传递给其客户,方便机构客户通过链接直接登录我公司的竞价平台。
三是支持公司网销epicc网站与竞价平台网站的链接,使网销客户可以通过链接直接登录到竞价平台,查看竞拍信息,做到公开透明。
(二)登陆模块设计
在总公司即时报价平台所在服务器上,并列搭建机动车整车竞价拍卖平台和回收物资竞价拍卖平台,在baojia.epicc网页的登录页面增设“机动车整车竞价拍卖平台”和“回收物资竞价拍卖平台”两个登录窗口。盗抢找回车辆、推定全损车辆、非车险回收的受损车辆竞价纳入“机动车整车竞价拍卖平台”,回收零配件和非车险损余物资、车险回收的非汽车类物资的竞价纳入“回收物资竞价拍卖平台”。
每个竞价平台均设置38个竞价厅,供各省单独维护和使用。在主页面设置“信息公告栏”,使全国参与竞价的物品信息及竞拍时间和地点在主页面上进行发布,供所有感兴趣的人阅读。
(三)功能模块设计
拟设立用户管理、合作关系维护、公告信息管理、竞价管理、统计报表五个功能模块。用户管理、合作关系维护、公告信息管理三个模块属管理员专属模块,供分公司进行资格管理、交易规则设置和信息发布等后台管理时使用。
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