《管理学试题7套.docVIP

《管理学》试题 （1）：（4分） 　　1、生产与运作活动是一个“投入--（　　 ）--2、生产运作管理的基本问题包括质量管理、进度管理和（　　）3、MRPⅡ系统的成功实施，必须具备四个基本的前提：a、计算机的支持；b（　　c、管理人员的支持；d（　　）：（10分） 　　1、　2、　3、　4、　：（15“成本效益”原则是生产与运作管理的核心原则之一。请问对这一原则的贯彻可以从那两个角度去进行？：，，：，，，，，，，，；，，，，，，，，，1、从更多的角度简述一下松下电器公司采取上述举动的可能理由。（72、进行价格战可能会有哪些弊害，？（73、假设你是松下公司生产部的决策成员，（15 　　 （2）：1、在产品设计中采用并行工程会带来哪些好处？2、开发生产能力可供选择的方案主要有哪些？：，，：，，，，，，；，，，，，，，，，1、从更多的角度简述一下松下电器公司采取上述举动的可能理由。 　　2、假设你是松下公司生产部的决策成员，：1、　？2、　： 　　 （3）（，，；，，5分，共 50分）1、强有力的组织文化是制度化、形式化 。制度化、形式化的规章制度是可以规范员工行为的。（　　 ）2、设计学派和计划学派强调了环境对企业战略管理理论发展的作用，，（　　 ）3、一般而言，，（　　 ）4、公平理论指出，，，（　　 ）5、按照弗兰奇和雷文的观点，（　 ）6、预算是组织对未来一定时期内预期取得的收