一级公路量创优计划.docVIP

XX一级公路 质量创优计划 一、编制依据和目的： 1、依据《江苏省交通工程创优工作指导意见（2000-2002年）》。 《2002年江苏省交通工程质量创优工作指导意见》 与业主鉴定的合同，业主提供的设计图纸 现行的施工技术规范 公路二局三处质量手册 2、目的：贯彻执行我处“严守规范、精心施工、服务业主、争创全优”的质量方针，使本项目工程质量全部达到优良标准。 二、组织领导及创优机构： 1、项目经理为工程质量创优第一责任人，项目总工程师主管项目全面质量创优工作。 2、项目设立质量创优大检查组，采用定期和不定期结合的方式，开展工程质量检查工作，每月组织一次工程质量创优检查的评比工作。 大检查组的组成： 组长：XX（项目经理） 副组长：XX（项目总工程师） 组员：XX XX 3、质量创优工作机构： ⑴、经理部：工程部 质检工程师 测量队 ⑵、作业队：工程技术组 项目总工主管各机构的技术、质量管理工作，各机构均要制定质量检查制度和质量岗位责任制，明确各自职责，注重实施。 三、质量创优实施方案： 1、质量工作目标： ⑴、实行“项目管理”坚持企业管理者抓质量，明确项目经理为工程质量第一责任人，建立健全质量管理和质量保证体系，完善质量管理制度和质量责任制，以法制管理质量。积极开展“抓管理、练内功、保质量、增效益”活动，真正实现项目法管理。 ⑵、严格贯彻执行我处已通过认证的ISO-90