中国B2C丢十年,厚积薄发.docVIP

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中国B2C丢十年,厚积薄发

中国B2C丢失十年,厚积薄发    从2000年到2010年,十年来,中国先后有30多家互联网公司在海外上市,上演过无数一夜暴富的神话,但是,这里面却唯独没有电子商务的热闹,尤其没有B2C的热闹。十年来,中国网民数量从1000万暴增到4亿多,增长40倍之巨。但是,中国B2C领域,依然没有出现能够超越十年前8848那样耀眼的明星企业。时光对于中国B2C来说,仿佛是丢失的十年。今天,中国电子商务能否厚积薄发,成为新的关注焦点。   经过十多年的发展,中国互联网的节奏和变革丝毫没有放慢。我们经历了2000年之前以Web 1.0为内核的第一次浪潮,以及以Web 2.0为爆发点的第二次浪潮,正在迎来更加汹涌澎湃的第三次浪潮。站在中国互联网三次浪潮的背景下,让我们审视一下中国电子商务的过去、现在和未来。   第1次浪潮   中国电子商务错失末班车   1999年,互联网热潮最炙热的时候,在美国,以B2C为代表的电子商务堪称是其中最大的“一把火”。当时,无数的B2C网站纷纷上市,股价火箭一般。这把火也烧到中国,8848就是其中的代表。可惜,最终因为临门一脚,错失最后的末班车。已经一只脚踏入Nasdaq的8848在最后一刻错失时机,最终成为电子商务的“先烈”。极大地改变了中国电子商务,乃至互联网的发展走向。   与幸运的门户相比,电子商务在中国堪称命运不济,留下“资本”严重先天不足的结症。要知道,在上世纪90年代那次热潮之中,美国有400多家互联网公司上市,市场价值达到1万多亿美元,投入的风险投资达1000多亿美元。其中,电子商务公司远远过半。本文发表于博锐管理在线| /darticle3/list.asp?id=140816|382000年那场最壮观的互联网泡沫,最大的成份就是B2C。 因此,破灭以后跌得最惨重的也是B2C。但在美国,如今eBay、Amazon等电子商务公司一直占据互联网的半壁江山,而且势头强劲。而中国电子商务却没有如此的命运。因为滞后于美国市场,中国互联网不得不面对这样的现实:1996年,美国股市上市的明星股是门户Yahoo,而国内三大门户上市已经是泡沫开始破灭的2000年;1997年和1998年,美国股市上市明星股分别是Amazon、eBay,而国内当时的电子商务领导者8848却在临门一脚中失利,错失了通向股市的最后一班车。 因此,从1997年起,美国资本市场在电子商务方面的投资额几乎达到门户的十倍以上,而中国电子商务公司获得的投资却不足门户的1/10,形成了严重的投资断层。巨额资金投入是新兴电子商务能够健康发展的基本条件,前期的这些资本根本不足以推动中国电子商务获得突破性的发展。资本投入严重不足,成为中国电子商务先天发育不足的根本原因。   这种发育不良的症状十分明显。比如,真正的电子商务公司中除了易趣、卓越、当当之外,几乎没有像样的第二梯队。包括这几家幸运的“幸存者”,其商业模式也先天不足。eBay、Amazon等成功的电子商务公司最大的优势就是作为全方位的“平台”:除了在市场份额方面一马当先外,在商品种类以及相关信息方面也几乎“无所不包”。但是,反观国内的电子商务公司,除了市场份额极为分散之外,最大的问题就是商品种类非常有限,主要集中在少数厚利产品上,相关产品的信息也非常有限。 到2003年,eBay和Amazon的活跃用户均在3700万左右,也只占全球网民数量的5%(国内调查的关于网民购物的比例存在严重偏高的失实)。充分利用网络的可扩展性,吸引更大比例的网民是未来最大的增长潜力,而实现这一点主要依靠“平台”上无所不包的产品和信息。但是,国内的电子商务公司根本没有达到这样的发展水平,他们达到这个层次所需的资金不仅仅是数千万美元级的,而应该是上亿美元级的“烧钱”。   当然,最明显的后遗症就是中国电子商务缺乏一个领导者。可以说,一个没有领导者的行业是一个可悲的行业。1999年,8848作为当之无愧的电子商务领袖,引导了整个电子商务行业的理念,推动了支付和配送等基础设施的快速发展。当然,它自己也成为这个行业快速发展的最大获益者。但是,8848陨落之后,领导者的位置就再也没有人坐了。虽然8848后来备受诟病,其实站在历史的高度上看,8848唯一犯下的错误仅仅在于没有坚持而已。8848的商业模式和它的“烧钱”行为是无懈可击的!   我们完全可以说,假如当初8848成功上市,今天中国Amazon的地位非其莫属。中国电子商务的发展进程将大大加快,与今天中国电子商务的状况将完全不可同日而语。但是,历史没有“假如”。   第2次浪潮   阿里巴巴引领大潮   2004年伊始,在Web 2.0还处于萌芽之际,电子商务率先打破互联网寒冬的坚冰。阿里巴巴一举获得8200万美元的巨额融资(与当年三大门户Nasdaq

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