工作总结焊二76课题年度总结报告ppt模版课件.ppt

「课题选定背景」 「课题推进计划」 「现状调查--数据调查」 「现状调查--现场调查」 「原因分析--4M2E1I」 「效果验证与评价--主」 改善前 改善后 月份 1月 3月（1） 3月（2） 5月 6月 7月(1) 7月(2) 8月(1) 8月(2) 8月(3) 9月（1） 9月（2） 11月 换辊时间/H 18.0 20.0 11.5 13.3 15.5 10.50 13.83 6.3 7.2 8.7 6.83 4.18 3.87 焊二76机组换辊时间统计表 换辊时间下降至3.87H,下降同5月比比率达70.9% 「效果验证与评价--附」 ◆问题点改善完成率：92% ◆改善提案：18件 ◆标准化文件：4件 江苏国强镀锌实业有限公司 江苏国强镀锌实业有限公司 减少焊二76机组换辊时间课题汇报 改善单位: 焊二车间 76改善课题小组 汇报人：朱志会 「课题改善目录」 ◆ 标准化及程序完善------------------------33 ◆ 水平展开持续改善------------------------39 ◆ 推行效果验证评价------------------------30 ◆ 确定课题改善目标------------------------20 ◆ 制定改善实施计划------------------------22 ◆ 实施改善案例展示------------------------25 ◆ 成立焦点课题小组------------------------04 ◆ 课题选定背景理由------------------------06 ◆ 专业术语解释说明------------------------07 ◆ 推进步骤整体日程------------------------10 ◆ 现状调查确认统计------------------------11 ◆ 原因分析重点判定------------------------14 PDCA模式工业化思维模式 A 10. 反省及后续计划 9. 有效对策标准化 8. 有效对策推广 P 1. 选定改善课题 2. 制定推进计划 3. 现状问题调查 4.原因分析 5. 设定改善目标 D 6. 确定对策及实施 C 7. 对策效果评价 「课题简介」 小组成员:朱志会、李健娃、刘兵、张绍川、谢继贵、徐汝顺、龚兴记、芮利萍 黄文康、王明田 改善口号:改善在于行动 总经理 督查 组长 冯伟 吴厚英 朱志会 课题名称: 焊二76机组效率提高改善 推行时间: 2011年04月-- 2011年12月 所属单位: 焊二车间 课题性质: 效率提高 「课题组成员全家福」 焊管厂1-3月机组换模比重表 月份 1月 2月 3月 4月 换模时间/分钟 4032 660 5841 2735 停机时间/分钟 9581 7590 29419 23398 换模时间占总停机时间 42% 9% 20% 12% 换模时间在2000分钟以上，占总停时比重较高 切换结束 切换开始 拆卸 上个 轧辊 安装 下个 轧辊 定位 找正 固定 参数 复核 试作 前产品 加工 结束 后产品 加工 开始 准备 工具 准备 轧辊 准备 工装 整理 现场 转运 轧辊 整理 工具 换件 调整 切换过程 「课题术语」 前外换辊 后外换辊 内换辊 前外换辊：是不需要停机时所进行的前准备工序，如准备工具、准备轧辊到现场、准备工装，这一系列的准备工序 内换辊：需要进行停机来进行的工序，如拆装轧辊，调整 后外换辊：是不需要停机时所进行的后清理工序，如整理现场，转运轧辊，整理工具 焊二76机组设备状况较好，人员配置齐全，具有良好的软硬件设施 该机组所生产的产品计划较多，产量也比较高 为什么选定焊二76机组？ ▽ 计划 ▼实际 序号 改善内容 进度时间 2011.4 2011.5 2011.6 2011.7 2011.8 2011.9 2011.10 2011.11 2011.12 1 选定改善课题 　2011.4 ﹍﹍﹍▽ _ _ _ ▼ 2 制定推进计划 2011.5　 ﹍﹍﹍▽ _ _ _▼ 3 现状问题调查 2011.6　 ﹍﹍﹍﹍﹍▽ _ _ _ _ _▼ 4 原因分析 2011.7　 ﹍﹍﹍﹍﹍▽ _ _ _ _ _▼ 5 设定改善目标 2011.8　　 ﹍﹍﹍﹍﹍▽ _ _ _ _ _▼ 6 确定对