客运专线安全产管理制度.doc

xxx监理公司京津工程项目监理部 安全生产管理制度 编制： 审核： 批准： xxx监理公司京津工程项目监理部 二〇〇八年十二月 目 录 一、安全生产责任制和责任追究制度 2 二、安全技术交底制度 10 三、 安全检查制度 15 四、安全教育培训、考核制度 18 五、重大专项安全技术方案审批及专家论证制度 21 六、 安全事故报告和追究制度 22 七、施工现场用电管理制度 24 八、工程施工安全应急预案 27 九、特种作业人员安全管理制度 45 十、机械设备安全管理制度 47 十一、消防安全管理制度 50 十二、文明施工管理制度 55 十三、环保、水保管理制度 57 十四、班前安全交底制度 60 十五、危险源辨识、评价及重大危险源管理制度 62 十六、劳动保护及职业病防治制度 65 十七、易燃、易爆、有毒物品管理制度 67 十八、事故隐患排查治理和建档监控制度 69 十九、事故隐患报告和举报奖励制度 70 一、安全生产责任制和责任追究制度 项目监理部成立安全生产领导小组。领导小组由项目监理部、项目书记、安全总监、总工程师、安质部、工程部等职能部门组成。具体人员如下： 安全领导小组 组长： 副组长： 组员： 安全生产领导小组是本项目监理部安全生产管理的最高领导机构，下设安全职能部门，具体负责实施工程安全生产的监督管理工作。 1、安全生产责任制度 项目监理部实行安全生产责任制，明确各级领导和职能部门的安全生产责任，认真履行安全生产职责。各职能部门要各司其职，各负其责。要建立起严密的全员、全过程、全方位的安全生产保证体系。 1.1 项目监理部（ ）、书记（ ）安全生产责任 在安全生产方面对总经理负责，是工程项目安全生产第一责任者和管理者，对本工程项目安全生产负全面责任。其安全生产责任是： 1.1.1 贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，落实企业安全生产各项规章制度，结合工程项目特点及施工性质，制定有针对性的各项安全生产管理办法和实施细则，并主持监督其实施。 1.1.2 必须根据项目工程特点和工程规模，成立工程项目安全生产委员会或安全生产领导小组，明确本项目工程专（兼）职安全专业监督管理人员，支持、指导安全专业监督管理人员工作，并不得干扰或阻挠安全专业监督管理人员行使职权。 1.1.3 在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工程安全生产责任制考核要与经济效益挂钩。 1.1.4 定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患，对上级在安全生产检查中提出的事故隐患和管理存在问题，应按照“三定”原则（定人、定时间、定措施）予以解决，并按时将解决情况向上级反馈。重大隐患必须立即停止施工生产，待隐患消除，报请上级部门验收合格后，方可恢复施工生产。 1.1.5 组织制定并实施工程项目生产安全事故应急救援预案。 1.1.6 坚持把安全管理作为项目管理重要内容，与施工生产同时进行。 1.1.7 严格履行工程项目承包经营合同，认真制定工程项目经理部安全生产管理标准、目标和安全规则，建立、健全工程项目安全生产责任制和操作规程，合理配置人力、物资、机具、资金等安全生产要素。保证工程项目安全生产投入有效实施，积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料，提高施工安全水平。 1.1.8 依据工程特点，科学编制施工安全措施。正确处理好安全与进度、安全与效益关系，坚持把安全生产贯穿于施工生产全过程，