廖泽龙总经理在南电网公司工作会暨一届六次职.docVIP

提升运营水平 服务经济发展? 推动公司科学发展上台阶 ——在云南电网公司2010年工作会议一届六次职工代表大会上的报告 廖泽龙 二〇一〇年二月二日 各位代表、各位老领导、同志们： 今天，我们在这里召开云南电网公司2010年工作会议暨一届六次职工代表大会。会议的主要任务是：认真贯彻落实党的十七大、十七届四中全会、中央经济工作会议、中央企业负责人会议和南方电网公司2010年工作会议精神，总结2009年的工作，深入分析面临的形势，研究部署2010年的工作。 下面，我向大会作工作报告，请予审议。 2009年工作回顾 2009年，是公司近几年来挑战最大、困难最多的一年，也是发展速度最快、成绩最显著的一年。在云南省委、省政府和南方电网公司的坚强领导下，公司面对用电市场低迷、投资建设任务繁重、电网运行安全风险加剧、经营管理压力加大等诸多困难，抓住开展学习实践科学发展观活动的良好契机，迎难而上，砥砺奋进，以南网方略统揽全局，把提高供电可靠率作为总抓手，围绕建设“中国领先的省级电网运营企业”战略目标，坚持“3213”工作思路，推进“1149”战略实施工程，贯彻落实中央“保增长、保民生、保稳定”的决策部署，突出加强增供扩销，突出加强电网发展，突出加强挖潜增效，为促进全省经济平稳较快增长作出了央企的贡献。同时，公司统筹兼顾，系统推进各项工作，各方面工作成绩卓著，在南方电网公司对12家分子公司开展的五项责任制考核中名列第2名。 一、主要指标完成情况 完成售电量985.07亿千瓦时，同比增长18.08%（母公司口径售电量884.56亿千瓦时，同比增长19.97%）。其中，省内售电量688.9亿千瓦时，同比增长10.25%（母公司口径售电量588.38亿千瓦时，同比增长11.46%）；西电东送电量255.18亿千瓦时，同比增长43.48%；对越送电电量40.99亿千瓦时，同比增长29.88%。 完成固定资产投资151.04亿元，其中，电网建设投资140.08亿元，小型基建投资2.89亿元，技改投资8.07亿元。实现营业收入393.01亿元，同比增长16.73%。实现利税35.24亿元。截至2009年底，公司资产总额达到634.5亿元，同比增长19.89%。资产负债率78.14%。 二、开展的主要工作 （一）深入学习实践，科学发展成效显著 公司按照南方电网公司党组的统一部署，围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，紧扣“提高供电可靠率，科学发展上水平”的主题，广泛开展学习实践科学发展观活动。认真开展专题调研，用科学发展的理念思考公司工作，在思想认识上实现了新提高，在发展思路上形成了新共识。将践行南网方略与学习实践活动有机结合起来，认真开展解放思想大讨论，全面排查影响和制约公司科学发展的突出问题和职工群众关心的热点问题，深入剖析问题根源，形成了《分析检查报告》和《整改落实方案》。目前，云南电网已经进入了技术含量 最高、电压等级最全、运行管理最复杂的新阶段，通过学习实践活动，深入分析形势机遇，公司科学发展的基础更加坚实，发展思路更加完善。广大干部员工对学习实践活动的总体满意率达到100%，得到了南方电网公司领导的充分肯定。 （二）全力增供扩销，促进经济平稳增长 “十大”措施增加电力供应。成立增供扩销领导小组，制定落实“十大”措施，实行领导对口挂钩联系机制，全力以赴增供扩销保增长。跟踪分析市场需求变化，适时调整增供扩销策略。加大市场开拓力度，优化业务流程，充分挖掘用电市场潜力。深化节能调度，加强中小水电管理，大幅增加送广东电量。全年增供电量23.27亿千瓦时，省内日供电量29次创新高，最高达2.07亿千瓦时，超额完成了“争5”目标。昆明、曲靖供电局年售电量分别突破200亿千瓦时和100亿千瓦时。 不断提升优质服务水平。以客户为中心，推进营销服务文化建设，深入开展“万家灯火、南网情深”优质服务活动。扩大营销“一体化”管理覆盖面，客户服务支持系统在81个县级供电企业上线运行。开展纠风与供电服务检查，强化投诉管理，投诉办结率和处理满意率均为100%。开展电费专项稽查活动，拓展电费缴纳渠道，电费回收率达100%。持续推进“绿色行动”，帮助客户节能降耗，试点项目平均节电率达到30%以上。供电服务在云南省社情民意调查中总体满意度名列第一。 （三）加大基建投资，拉动内需贡献突出 电网建设取得新成绩。认真落实中央扩大内需的决策，电网建设投资规模翻番，其中完成中央扩大内需投资52.42亿元，全年投产110千伏及以上项目71项。顺利投产了小湾电站送出及南通道串补等重点工程，西电东送输电能力达到580万千瓦。解决了8.7万户无电人口通电问题，昆明、玉溪、楚雄、西双版纳实现户户通电。115千伏与老挝北部联网工程建成投产，