桩基工程SE管理方案.docVIP

XX制药二期扩建工程 11#建筑-研发支持楼 桩基工程 HSE 管 理 方 案 编 制：____________ 审 核：____________ 批 准：____________ NN集团有限公司 20 年 月 日 工程名称：XX药业二期扩建工程11#建筑-研发支持楼 工程地点： 建设单位： 勘察单位： 设计单位： 投标单位： 工程概况：本工程拟在上海XX药业有限公司厂区内东北角新建一座5层19.5米高的办公及培训中心。 本次施工的为XX药业二期扩建工程11#建筑-研发支持楼桩基工程，设计采用PHC防腐预应力管桩。 本工程合同工期要求在25日历天内完成。暂定开工日期为2012年5月1日开工，工程完工日期为2012年5月25日，具体开工日期以业主开工令为准。 1.1 HSE管理方针 周密组织,预防为主,措施到位,防控结合. 1.2 HSE管理目标 无伤亡事故,无火灾、爆炸事故，无重大设备事故，无污染事故，无环境破坏事故。 1.3 HSE管理机构 我单位为本次工程配备了实施健康、安全与环境管理体系要求的管理人员， 项目部成立HSE管理委员会。 HSE组织机构图 1.4 HSE执行标准 国家、地方有关健康卫生、安全、环境法律法规。 （2）上海浦高地基基础工程有限公司《职业安全卫生管理制度》 （3）《承包人安全管理规定》 （4）《建设项目（工程）劳动安全卫生检查规》（原劳动部1996年第3号令） （5）《环境空气工业健康、安全卫生监察规定》原劳动部1996年第3号令 （6）《环境空气质量标准》GB3095-1996 （7）《地下水质量标准》GHZB1-1999 （8）《城市区域环境噪声标准》GB3096-93 （9）《建筑施工场界噪声标准限值》GB12523-90 （10）《土壤环境质量标准准》GB15618-1995 （11）《水土保持综合治理》GB/T16453-1996 1.5 HSE责任制 1)项目经理 (1)对项目部HSE管理工作负全面责任。 (2)认真贯彻有关HSE方针、政策、法令和上级指示，审定本项目HSE工作计划，并组织实施，按规定落实HSE技措项目、经费和奖励基金。 (3)加强组织领导，建立健全HSE管理机构和HSE管理网，定期主持召开HSE领导小组会议，及时解决HSE工作中的重大问题，组织或参与重大事故的调查处理。 (4)组织项目HSE工作检查，认真履行承包职责，重视信息反馈，认真采取措施，消除事故隐患。 2)项目副经理（主管HSE的副经理） (1)协助项目经理管理本项目的HSE工作，对本项目HSE工作负直接的领导责任。 (2)负责组织审定HSE规章制度、HSE奖惩方案、HSE技措项目（含经费）实施和重大隐患的整改方案。 (3)深入现场调查研究，了解HSE工作情况，发现问题和隐患及时组织处理，并组织制订防范措施。发生重大事故时，应到现场组织调查处理。 (4)定期向HSE领导小组通报HSE工作情况，重大问题提交会议讨论。 3)项目HSE部 部门职责： (1)贯彻执行国家有关HSE方针、政策、规定和我单位文件精神，协助领导组织推动HSE工作。 (2)在项目经理的领导下，负责项目部HSE体系的建立和运行的协调与监控。 (3)编制本项目HSE工作计划书，并负责组织实施。 (4)制定本项目HSE作业指导书、HSE检查考核办法、HSE奖惩规定，会同有关部门组织实施。 (5)经常深入生产现场，组织进行定期或不定期的HSE检查，发现有威胁员工安全、健康，污染环境的事故隐患，要求立即整改或限期整改。紧急情况时，有权指令停产并立即报告领导研究处理。 (6)组织本项目重大事故的调查、分析和处理，并负责统计、上报。 HSE部门内岗位职责： (1)HSE部门经理 A.HSE部门经理负责项目日常的HSE管理。确保人员的健康和设备的安全。 B.按照业主制定的HSE方针，确定项目的HSE管理目标、步骤、措施和资源。 C.明确部门人员的职责，制定项目的HSE程序，应急反应程序。 D.监督HSE文件的执行情况，并协调HSE工作。 E.处理重大安全事故，审查事故报告，安全会议记录。 F.组织项目的HSE审核。 (2)HSE监督 A.定期向HSE部门经理报告有关的所有场地活动的安全情况。 B.监督和审查施工现场使用的安全系统。 C.保证对所有场所进行定期安全检查。 D.对所有HSE程序的执行情况进行监督。 E.在HSE部范围内保证消防工作的有效性。 F.保证将有关施工现场安全标准的安全会议报告提交给HSE部门经理。 (3)HSE资料管理 A.负责来往文件的管理。 B.参加工作范围内的项目部的会议,完成会议记录,进行汇报并提出建议。 C.保存事故材料,填写事故报告表，建立相关的事故管理记