港区顺堤河作业区疏港公路二期工程基层、底基施工组织设计.docVIP

XX港区顺堤河作业区疏港公路二期工程 （基层、底基层施工组织设计） XX市公路工程总公司 疏港公路二期XX标项目经理部 二〇 年 月 一、工程概况 2、《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）； 3、《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）； 4、《公路工程无机结合料稳定材料试验规范》（JTJ057-94）； 5、《公路路基路面现场测试规程》（JTG E60-2008）； 6、《公路工程集料试验规程》（JTG E42-2005）； 7、《江苏省普通国省干线公路建设工程科技推广技术指南-抗裂嵌挤型水泥稳定碎石路面基层施工技术（试行）》； 8、其他相关的现行规范、规定、技术细则等。 三、施工组织机构及场地布置 （一）、本分项工程施工组织机构 1、我公司对本段高度重视，针对本合同段工程的特点及沿线的环境，抽调有多年道路、桥梁施工管理经验并具备相应资质的专业管理人员组本合同段项目经理部。本标段设置个职能部门和个施工队，配置管理及施工人员为人，承担本标段的全部工程项目的施工任务。施工、管理各项事宜由经理部统一指挥，统一协调。项目经理部下设工程、质、试验室、财部门协调、管理整个合同段的工程施工。 2、人力资源配置 根据总体工程的情况以及工程项目的划分，我部做如下人员配置，力求按时优质完成本合同段内的全部项目的施工任务。 项目经理部：设项目经理1人总工程师1人，项目副经理人，下设个职能部门对全线的施工生产统一管理，统一协调，人员配置如下： 工程：负责整个标段各项目的施工计划的编制、贯彻检查、内业、外业管理，质：负责整个标段各项目的质量管理工作协调各施工队的生产，协助项目生产副经理协调整个施工生产。 试验室：负责管理所有试验器具、使用大型试验器具、工程内部抽检、试验资料的整理汇总、组织试验技术交流等。物资：负责全线各种施工设备的进场，维修、保养、保证各项目的设备使用，做好设备的分配、协调工作及全线物资的采购、保管、供应发放，做好主体工程用物资的供应、管理工作。财务：负责整个标段劳动力的招聘、协调、管理工作，财务管理工作：负责整个标段的管理工作并负责进场人员的三级教育及负责全线的外事协调，后勤管理，保卫工作。：负责整个标段的等工作。 材料、设备、人员进场计划、资源的安排当室外日平均气温连续5d稳定低于5即进入冬期施工连续5日平均气温低于5或日最低气温低于-3时就要采取冬季施工措施、进场前，施工人员必须穿好安全标志服；进场后组织有关人员对施工区段交通状况进行调查，主要明确车流量、主要的车种、装载情况及对路面的要求。 、保持和路政、交警的联系，掌握本区段的交通特点及高峰交通时间，施工时合理安排施工，避免造成交通堵塞。对不听劝阻、强行进入施工区域的车辆和行人，值班员要耐心做好思想工作，不与之发生争吵，必要时报警并通知单位领导。 、建立健全组织机构，明确职责，保证事事有人管，确保施工期间的交通畅通。 、施工中对道路养护所需的各种材料储备充分，确保行车期间的路面质量。 、对参与交通疏解的人员在上岗前进行交通安全和交通法规教育，使其明白交通规则。工作中配备必要的通信工具，确保疏解工作的顺利进行。 、积极储备各种抢险物资及机具，特别是在气候条件比较差的情况下，坚持巡检制度。发现问题及时联系解决。 、线路开挖时，根据作业面距现有公路路基的位置，确定合理的开挖方式。 、临近路段的施工房屋、施工器材、施工机械不侵入现有公路的安全运行界限。 、尽量减少施工对车辆、行人通行的影响,避免施工路段发生堵车。 XX港区顺堤河作业区疏港公路二期工程