电脱水处理平台及CEP平台工程目施工组织设计.docVIP

SZ36-1电脱水处理平台及CEP平台工程项目施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 批准： （注：此处加盖编制单位章） 目 录 一、 编制依据及说明 1 二、 工程概况 1 1、工程概况 1 2、地理位置及条件 1 3、工程特点和难点 1 三、 施工组织机构 1 1、 机构设置 1 2、职责 2 3、主要技术人员的基本情况 3 四、 施工准备和资源计划 3 1、施工现场准备工作 3 2、设备机构投入计划 4 3、劳动力计划 5 4、材料计划 5 五、 施工方案 6 1、分项工程划分 6 2、施工阶段划分 6 3、施工方法 6 4、需确认过程 12 5、施工配合 12 六、 施工进度计划 12 1、总开工、竣工日期 12 2、各分项工程开工、竣工日期 12 七、 质量计划 12 1、质量目标 12 2、质量管理体系 12 3、质量保证措施 13 4、质量检验计划 13 5、成品、半成品保护措施 13 八、 项目部HSE管理体系 13 1、 HSE管理方针 13 2、 HSE管理目标 14 3、 HSE管理原则 14 4、 HSE管理组织机构 14 5、 HSE管理职责 15 6、 高空施工作业HSE管理措施 16 7、 安全管理措施 16 8、 雨季施工HSE管理措施 17 9、 防火、防爆HSE管理措施 17 10、 安全用电HSE管理措施 18 11、 焊接施工作业HSE管理措施 19 12、 应急管理措施 19 13、 环境保护措施 20 九、 文明施工 21 1、文明施工措施 21 编制依据及说明 本施工组织设计主要依据下列文件编制： 施工图纸； 国家相关法律、法规、标准； 电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范（GB50171-92） 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 （ GBJ149-90） 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB50168-92) 电气装置安装工程电气设备交接试验标准(GB50150-91) 公司质量管理体系； 公司安全管理体系； 其他相关法律、法规； 执行各种会议纪要及其他相关文件要求 工程概况 1、工程概况 本项目为：SZ36-1电脱水处理平台及CEP平台工程项目，主要施工内容为：电脱水处理平台主电源施工；电脱水处理平台正常、应急电源施工；电脱水处理平台正常电伴热变压器安装；电脱水处理平台UPS系统安装；CEP伴热管线改造。 2、地理位置及条件 该项目位于36-1平台。 3、工程特点和难点 该项目为新建加改造工程，工期短，时间紧,应注意施工安全。 施工组织机构 机构设置 2、职责 项目经理 1） 项目经理是公司法定代表人在本项目上的全权代表，对施工全过程实施策划与控制； 2）贯彻执行公司的质量方针、目标和政策； 3）贯彻执行公司《质量保证手册》和其他质量体系文件，对本项目质量体系的健全和正常运行负责，对本项目的工程质量、进度、安全等全面负责； 4）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，保证文明生产； 5）有权调配并管理进入项目的人力、资金、物资、机械设备等资源； 6）负责项目的成本控制； 7）负责领导进度/费用控制部和行政管理部工作； 体负责质量体系文件和项目技术文件在本项目的贯彻和执行，对工程施工质量控制的有效性负责； 组织本项目“一般不合格”的评审，审批处理方案，并审核“严重不合格”的初评意见；组织实施项目质量计划； 负责组织项目部采购及业主提供物资的验收、储存、发放、回收及标识工作； 负责施工设备的领用、平衡及使用管理，组织日常维修工作。 安全质量管理人员职责： 组织职工进行安全质量教育会议，监督现场工作情况，能及时发现问题并提出合理化建议。 主持项目部的质量分析会，并组织施工项目的交工验收控制计划、单位工程质量评定； 组织项目的质量自检、互检和专检活动，随时检查无损检测情况，发现问题及时采取有效措施 姓名 专业 职务 资质 备注 1 2 3 4 5 施工准备和资源计划 1、施工现场准备工作 1). 施工技术准备 （1）、组织施工专业人员熟悉图纸，对设计施工图纸进行自审、熟悉和掌握设计意图，发现问题提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。 （2）、编制施工图预算。根据施工图计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需材料的详细用量，人工用量、机械设备用量，以便做进度计划和材料供应计划，更好地控制成本，减少消耗。 （3）、根据项目施工内容，拟定加工及定货计划。 （4）、