红桥区城综合服务大厦施工方案.doc

红桥区城建综合服务大厦 钢筋砼钻孔灌注桩（后压浆）工程 施 工 方 案 编制人：于德和 审批人：李其兴 江苏弘盛建设集团有限公司 2009年3月 工程质量目标承诺 我公司郑重承诺，一旦中标“河怡花园三期桩基施工工程”确保工程按业主要求的质量标准达到国家桩基验收合格的标准，同时满足我公司对工程桩质量的进一步要求：小应变检测结果必须达到?类桩不低于90%，杜绝出现Ш类桩，提交给业主优质工程。 为保证质量目标的实施，我公司组建不强有力的项目经理班子，配备的项目经理、项目总工程师，均具有专业一级项目经理资质证书，同时配备一名具有专业一级项目经理资质的项目副经理。项目管理人员80%以上具有10年以上桩基础施工经验。针对项目建立严格的施工质量保证体系，项目经理第一负责人，工作实施由总工程师承担，设四级管理： 质量保证体系图 项目经理 项目总工程师 技术质量部 项目总工程师首先带领质量管理点各级管理人员针对本工程特点认真审图，学习领会与工程相关的技术要求与规范，制定详细的质量保证措施。明确各级管理岗位责任制，对质量管理点检查率具体要求为：项目总工程师抽查率为20%，技术质量部抽查率为50%，质量检测组抽查率为70%，质检员检验率为100%，施工班组质检自检100%。每道工序经质检员验收合格，并经监理认可后方可进入下道工序施工，杜绝出现轮空漏检的工序，交接班时说明各桩机的施工部位及下一道工序。严格把好材料关，所用材料的品种、规格满足设计要求，选用正式、信誉度高的生产厂家供货，进场证件齐全，进场后与监理共同随机抽取样品进行复试、复试合格经建立审定投入使用。 “万丈高楼，始于基础”，基础工程的关键点为桩基础施工，我公司在做到每一个细节一丝不苟的同时，树立并做到每一根桩都是优质桩的思想与行动，确保实现我们对业主的郑重质量目标承诺。 承诺单位：天津华北有色建设工程公司 2007年11月5日 施工工期目标承诺书 我公司郑重承诺，一旦中标“河怡花园三期桩基施工”打桩工程，保证在业主要求的工期内按时完成，即从2007年11月20日至2007年12月8日总工期19天内完成全部工程。同时我公司将科学合理安排施工进度，不断优化施工主要工序，提高施工效率，尽量缩短工期，为业主总体安排节约时间。 为确保工程的顺利进行，按期并尽量做到提前完工，我公司从人、财、物等各方面都实施了精心并充足的准备，建立各级保证组织体系，制定严格的技术与质量保证措施，并按桩基工程的专业特点，合理安排工期，实行严格的计划控制，做到预控、预测到位，“工、料、机”配置合理。分别从前期准备、施工过程以及所需资金、技术、人员、材料的供应、机械设备等方面提出以下措施，以保证工期计划的实现。 前期准备： 接到中标通知书，项目管理人员全部到位上岗作业。 选派以往在桩基工程项目施工的具有丰富经验的专业人员，配合业主做好前期准备工作。 公司设备准备好满足施工需要的、经过维修保养性能良好的机械设备，随时调遣。 通过开工前调研，针对每种施工所需主要、重要材料选择几家满足条件的供应商，提供业主、监理考察确定。 施工过程控制： 统筹预算、运做启动资金，保证项目资金专款专用。 严把质量关的同时，应保证和细化“日”计划的落实，一旦因机械故障、材料供应不及时等我方原因造成的工期延误，我们将竭尽全力、加班加点补回来。 统一指挥和调动，实行分级负责制：上道工序对下道工序负责；各工序对部位负责；部位对整体工程负责；材料机械对各工序负责。使桩基工程项目形成环环相连的有机整体，做到责任落实到人，谁影响工期谁负责。 根据设计图纸要求开工前做好一次性材料计划，会同甲方、监理到产品的生产厂家实地考察，各种材料按规格、品种、型号及数量依计划分批准时进场，同时配合质检人员提前做好抽样送检工作，防止因无试验资料影响工程使用而延误工期。 落实施工组织设计第12章雨季施工中相关内容，保证场地内不浸、不泡、干场作业，在冻雨交替季节防止雨季及恶劣天气等不利的气候因素延误总工期的落实。 天津华北有色建设工程公司 2007年11月5日 第一章 综合说明 1.施工组织设计编制说明 1.1编制依据 1.1.1红桥区城建综合服务大厦基础工程 桩位图——结施-01 桩详图——结施-02 1.1.2规范和标准 1.1.2.1本方案仅按工程施工图纸提供的内容进行编制，未包括正式开工后重大设计变更，若根据具体情况再做充实、完善。更好的指导施工。 1.1.2.2本工程采用的主要规范标准： 《建筑桩基技术规范JGJ94-94） 《建筑地基基础工程施工质量验收规范50202-2