项目部主岗位职责.docVIP

PAGE 项目经理岗位职责 1、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政策、法规，执行公司的规章制度和指令。 3、履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。 4、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。 5、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划的年、季、月施工进度计划。 6、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。 7、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。 8、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。 9、搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。 10、搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。 项目副经理岗位职责 1、项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。 2、监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系。 3、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。 4、深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其它难题。 5、负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能。 6、搞好安全生产，保护好国家财产不受损失。 7、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行 总工程师岗位职责 1、贯彻执行国家有关技术政策和上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。 2、执行有关交通部技术标准、规范、规程。 3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 4、负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。 5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。 6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定，并组织实施；负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。 7、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。 8、负责施工过程中试验、测量等重大问题的决策及报告。 9、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结撰写并负责审核和向上级报告。 10、负责向技术人员进行书面技术交底，注重技术资料、实物的保密及设防措施。 工程部长职责 1、认真贯彻执行国家有关公路建设方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度，全面负责工程部各项工作。 2、熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好自己工作范围内施工项目的详细安排。 3、根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和规程。 4、严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程，组织有关人员认真正确地做好路基、路面、桥涵以及其它人工构造物的复测施工放样和占用、租用土地的计量工作。 5、负责对班组进行现场技术交底，指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收。 6、经常深入工地，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。 7、负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设单位签证和已完成工程量报表，提供已完成工程预算成本分析表和有关统计资料。 8、负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。 机务部长职责 1、全面负责项目机务部门的各项工作，起草制定有关制度和补充规定。 2、参与机械化施工组织设计，合理组织机械化施工。 3、负责做好机械设备修理及制配的技术工作。 4、抓好润滑和液压油管理。 5、提供设备成本控制方案，分析成本控制途径。 6、处理好对外对内的业务关系，完成好领导安排的任务。 7、做好上情下达，下情报告工作。 材料部长岗位职责 1、全面负责物资管理与供应工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。 2、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。 3、深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用。 4、主持制定物资采购计划，审批一般物资的订货与采购计划，检查、落实计划招待情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施 5、审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识、避免经济合同纠分的发生。 6、主持制定物资管理、供应各类物资储备定额，定期向财务部门提供材料成本分析资料。 质量检验工程师岗位职责 1、全面负责项目质量监督检查工作。 2、协助工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。 3、负责工程施工原始记录中属于质检人