项目部安全环保组织机构、责制、制度汇编.doc

***项目部 安 全 管 理 制 度 编制： 审核： 批准： 20 年 月 目 录 关于成立安全环保委员会的通知 ***项目工程安全生产管理机构网络 3、安全保证措施 ·管理方针和体制 ·管理目标 ·安全施工生产责保障 4、项目部安全施工生产责任制 ·安全环保部责任制 ·工程部安全环保责任制 ·综合、物资部安全环保责任制 ·财务部安全环保责任制 ·经营部安全环保责任制 5、岗位安全环保责任制 ·经理安全环保责任制 ·副经理、总工安全环保责任制 ·安全环保部长安全环保责任制 ·安全员安全环保责任制 ·施工员（兼职安全员）安全环保责任制 ·班组长安全环保责任制 ·员工安全环保责任制 ·特种作业人员安全环保责任制 6、安全环保例会制度 7、安全教育培训制度 8、施工生产安全检查制度 9、事故调查处理制度 10、特种作业人员持证上岗制度 11、班组安全活动制度 12、安全施工生产奖罚制度 13、门卫值班和治安保卫制度 ***项目工程安全生产管理机构网络 安全保证措施 （一）、管理方针和体制 建立健全安全管理网络，落实安全责任制，认真贯彻执行“企业负责、国家监察、群众监督”的职业健康安全管理体制。严格按标准组织施工生产，使本工程安全生产达到标准化、规范化。 全体人员认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的国家职业健康安全管理方针，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则。 以人为本：即以相关方和员工为关注点，综合考虑他们的安全和利益。 追求与时俱进：积极开展预防污染、预防风险的活动，持续改进各项管理，紧跟时代发展，争创一流。 积极开展安全生产科技开发和推广活动，实现建设工程安全生产的科学化，提高建设工程安全生产水平。 （二）、管理目标 1、杜绝职业病的发生； 2、不发生火灾事故、不发生人身死亡、重伤事故、不发生重大环境污染事故； （三）、安全施工生产责保障 １、贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持管施工生产，必须管安全的原则。建立健全以项目经理为责任第一人的安全责任制，制定各级人员的安全生产责任制，责任明确，落实到人。 ２、建立安全生产组织保证体系，制定本工程建筑安全生产监督管理工作制度，组织落实各级分工负责的建筑安全生产责任制。 ３、项目经理部建立以项目经理为首的安全值班轮流制度，并做好安全记录。 ４、成立以项目经理为首的消防、保卫、抢险突击队，以确保一旦发生安全事故后使损失降到最小程度。 项目部安全施工生产责任制 1、总 则 1.1为了加强项目部的安全环保管理，预防和减少安全、环境污染事故的发生，保护从业人员的健康与安全，促进整洁的施工生产，落实各级人员的安全环保职责，本着管生产必须管安全环保的原则，特制订本责任制。 1.2项目部各级人员要坚持安全第一，预防为主、综合治理的安全生产方针，树立安全发展和整洁施工生产的管理理念，本着管施工生产必须管安全环保的原则，遵守《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》及其它有关安全环保法律、法规，切实履行职业健康安全和环保管理责任制度，确保安全生产，整洁施工生产。 1.3本责任制适用于项目部内从事施工生产经营活动的所有部门和个人，解释权属项目部安全环保管理委员会。 2、安全环保管理责任制 2.1安全环保部责任制 1、协助项目经理组织项目部各部门贯彻执行项目部一体化体系管理方针，实现项目部一体化管理目标，组织并确保本业务系统按一体化体系有效运行，落实部门职责； 2、协助管理者代表组织一体化体系文件的编制、修订和管理，组织项目部一体化体系运行的协调、监督、指导和检查； 3、负责组织对一体化管理目标进行分解、实施工作； 4、负责组织对各部门、环境、职业健康安全方面的管理制度进行审核； 5、负责组织制定项目部年度、环境、职业健康安全工作计划,并组织实施; 6、负责产品、环境、职业健康安全方面的法律法规及其他要求的识别、获取与更新，建立相关清单，并向综合部备案； 7、负责组织定期的环境、职业健康安全的监督、检查； 8、组织或参与内部重大、环境、职业健康安全事故的调查、处理； 9、负责识别、收集、更新、环境、职业健康安全方面相关的标准、规范、技术规程，并在工作中施行； 10、负责组织重要环境因素识别、更新、评价、控制及重大危险源辨识、更新、风险评价、风险控制，建立项目部重要环境因素清单和重大危险源清单； 11、负责项目部总的生产环境管理方案和职业健康安全管理方案的制定、实施及监督、检查，并对其进行动态管理； 12、审查项目内施工队伍的安全技术操作规程； 13、组织防洪、抗震等自然灾害的统筹协调； 14、负责组织召开每周安全例会,对员工进行安全环保教育 ; 15、负责