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浅谈企业改制中企业文化 　　摘要：随着经济的高速发展，我国的经济体制由原来的计划经济体制快速地向市场经济体制转变。企业文化是企业生存、竞争、发展的灵魂，企业要想在竞争日益激烈的市场经济大潮中获得持久的发展动力并立于不败之地，就必须有符合时代要求并具有自身企业独有的特色文化作为支撑。因而我们要从实际出发，与时俱进地对企业文化进行反思和进一步的建设。 　　关键词：企业文化；企业改制；解放思想；企业精神；人本管理；团队建设 　　中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2012）31-0133-02 　　1 概述 　　随着经济的高速发展，我国的经济体制由原来的计划经济体制快速地向市场经济体制转变。这种新型的企业制度在经历了“扩大企业自主权的改革、利改税和税利分流、承包经营和租赁经营、建立现代企业制度”等方式的改革后具有“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的特点。因而在现代经济环境下，企业的经营理念面临着前所未有的冲击，必须对企业文化进行创新和整合，充分 　　发挥企业文化的主导作用，以适应内外经济的新形势。 　　2 企业文化简述 　　企业文化是指个体在某个特定企业环境中的行为方式。企业文化是为企业的生存和发展服务的，因此企业运作的特征也表现在企业文化上。企业文化的同心说理论将企业文化概括为三个层次，分别为观念层、物质层和制度层。在长期的生存和发展中，企业的多数成员形成了共同遵守的基本信念、行为准则及价值评价标准，成为企业中指导企业成员的信念、行为、语言等的一只“看不见的手”。而每个企业都有自己独特的文化内涵，也就决定了它们以自己的方式朝着各自的发展目标不断前行，获得各自的收获。 　　3 企业文化的作用 　　3.1 我国企业改制中企业文化现状分析 　　我国企业文化最显的著特点是中国传统文化对企业文化影响显著。中国传统文化中精华的部分对企业的影响很深远，但传统文化中陈腐的部分对企业的影响也极为巨大。这种现象在国有企业中显得尤为明显。在一些不良的社会风气共同作用下，企业中反而形成了一些与现代化和市场经济发展相悖的消极??化。同时，改革开放后，新旧观念冲突加剧，企业文化与市场经济发展的适应性呈现出良莠不齐、积极与保守交叉、先进与落后并存的复杂、冲突的特点。 　　3.2 企业文化在企业改制中的作用 　　3.2.1 加强企业文化建设有助于提高企业核心竞争力。企业文化在生产经营中能够起到激励作用，在员工中营造出非同寻常的积极性，使他们愿意为企业贡献出力量。企业文化同时也为企业的生产经营决策提供正确的指导思想以及健康的精神氛围，并为企业整体的价值取向和行为起到指导的作用，进而提高企业的核心竞争力。 　　3.2.2 企业文化在企业重组中具有统合力的作用。从许多企业的实践证明，企业文化重组是企业资产重组成功的必经之路。在资产重组中“软资源”的重组即企业文化的重组与创新在企业重组中起到统合力的作用。企业资源重组要与文化重组有机结合，这样才能“重组”人，从而实现真正意义上的重组企业。 　　3.2.3 企业文化具有潜力发展的作用。调查发现，所有企业都具有各自的企业文化。这些企业文化则对企业员工以及企业的经营业绩有巨大的作用，而在市场竞争激烈的时候表现得更为明显。这种影响甚至超过了企业管理及企业策略研究中所体现的那些因素（经营策略、企业管理体制、企业组织结构、企业财务分析手段以及企业管理领导艺术等）。 　　4 建设企业文化的方法途径 　　4.1 继续解放思想，更新陈旧观念 　　企业文化建设中一般都存在着方法及手段的雷同化、千篇一律、全面有余而个性不足的严重问题，令企业文化建设面临走进死胡同的局面。企业文化的形式可以标准化，但各个企业的侧重点不同，其价值内涵也就不同，不同企业不同的文化背景便构成了各个企业不同的企业文化。因而企业在分析和处理问题时，要坚持具体问题具体分析，千万不能一概而论。企业要发展，仅仅依靠老思路、老办法是行不通的，它们将会导致企业的发展停滞。“变则通，通则久”。要培养企业员工“变”的思想、“变”的观念，积极乐观地为企业的发展贡献力量。 　　4.2 发扬企业精神，培养认真的习惯 　　企业精神无疑是企业文化理论中最深奥、最具魅力的内容。企业精神是企业价值观的集中体现，是企业的精神支柱和精神推动力，是一种自觉养成的特殊意志和信念，是企业之“魂”。它指导着企业绝大部分人的价值观念，而这种价值观念又是为他们所共同认可的。这种企业精神不仅要从员工的方面进行，还要从领导者的方面进行。作为领导者，必须要以身作则，亲身示范，这样才能更好地促进员工也积极地参与到企业精神建设中来。对于员工则要注意培养这 　　种精神。企业在建设企业文化工作时，着力抓住企业精神这个要点，才能“纲举目张”。 　　4.3 突出人本管理 　　人本管理的基本