60天流浪,台湾业者所感所悟.docVIP

60天流浪,台湾业者所感所悟 　　刘虹风，一个活跃在台湾书业的独立书店业者，其书店“小小书房”在台湾小有名气。在俄罗斯攻读完东亚文学硕士学位回到台湾之后，她在书店工作了几年，其后出来开了家自己理想中的书店。2008年，在她的主导和联络下，台湾八家知名独立书店集结起来，成立了台湾独立书店联盟，并积极开展活动。独立书店联盟在运行两年之后遭遇危机，暂时搁浅。从那时起，刘虹风一直在思考有关独立书店存在、发展的问题，这也成为她跨出台湾去考察独立书店经营之旅的缘由。 　　流浪的开始 　　与虹风的相识，实属偶然。那时我无意间在网上看到独立书店联盟组织的一次书展活动，活动中还兼卖咖啡、花草茶等绿色手工制品，觉得很是有趣，所以就给公布的联盟信箱发了封邮件，而给我回信的就是虹风本人。在后来的接触中，我发现她是一个精力非常旺盛的人，除了书店的日常经营外，她翻译书稿、联络作者以及负责独立书店联盟的很多工作。2009年，为了了解书业变迁对乡镇书店的影响，她和朋友骑自行车开始往台湾的东部和南部行进，深入乡镇探访小书店，亲眼见证这些书店的真实处境，并将自己所观所感在台湾《联合报》上发表，震撼了许多关注台湾阅读状况的爱书人。 　　今年四月份，她告诉我她入选了云门舞集文教基金会的“流浪者计划”，准备离开台湾，出门到大陆寻访独立书店。至于为什么要跨出台湾，到外面去考察，原因正如她向云门提交的申请书中写道：“我不知道，我能够走多远。但这一趟旅程，在这个时间点，非想办法去不可，源于一个迫切的原因：实体书店消逝速度的加剧。无论在台湾、大陆，还是世界各地，都有相似的处境。”据她的描述，之所以选择中国大陆，还包括香港和澳门作为考察地的原因主要有两点：一是因为语言相通，能够获得最大的信息量；二是在面对图书折扣战、网络书店强势竞争、电子书的投入和城乡文化差距拉大等方面，台湾和大陆都有相似的境遇。相较于台湾倾向于自由市场决定未来书业样貌的态度，大陆管理部门和书业组织的积极投入以及书店经营者自身的努力，值得台湾学习。 　　在她传来的“书店拜访计划???里面，60天的行程中，安排了16座城市的49家独立书店。以香港为起点，从深圳、广州、南昌、杭州、上海、南京、青岛（天津因故取消）到北京，从南到北，又继而从北京到郑州、西安、成都、重庆、贵阳、昆明，再回广州，最后去澳门，从北到南，画了一个Ω字型。 　　流浪中的所感所悟 　　这次旅程中，虹风勾勒出两个大致的样本，一个是港澳样本，一个是大陆样本。因为特殊的地理环境和发展历史，港澳地区有着不一样的书店文化，特别是香港。香港书店最大的集中地有两个地方，一个是旺角，另一个是铜锣湾。寸土寸金的香港，几乎所有独立书店的共同点都是“小”。而高额的房租，也是香港独立书店所面临的最大压力，增长的幅度可以从五成到一倍，因此搬家也是常态。独特的环境还造成了香港书店的另一大特色，就是普遍开在二楼以上，处于高层的也并不少见，像序言、梅馨书店等都在七楼。所以，在香港逛书店被戏称为“一种向上的运动”。在图书的选择上，香港的独立书店主要以人文图书为主，而根据店主个人喜好的不同则有不同的偏向。在这里，港版、台版、简体字版和英文版的图书都有销售，还有一些书店划出一小部分放寄售的二手书，或者一些在香港独立出版、独立发行的图书和CD。在经营策略上，不同的独立书店有不同的吸引人气的办法。有的书店通过低价折扣吸引读者，有的书店不打折但是会定期举行签售会或读者沙龙来吸引读者。有趣的是，在高额的租金压力下，独立书店业主们仍然热衷于开分店，这是由于很多的独立书店在经营书店业务之外，还兼做发行，而主要的赢利也是来源于此。还有的书店是靠推行会员制生存，例如位于油麻地的Kubrick书店，它的母公司是百老汇剧院，会员制主要是剧院所推，会员可以享受买票、购书和餐饮消费折扣，会员年费仅120港币。 　　相比之下，大陆的独立书店的生存样态就更为丰富。有走豪华高端路线的，如广州方所（经营团队几乎全部来自于台湾诚品）；有走企业智库路线的，如杭州的枫林晚；有走大型连锁路线的，如上海季风；有走发行路线的，如南昌的青苑；有走图书馆路线的，如南京的先锋……在这些业界翘楚锋芒掩盖之下，还有无数散落于各处的小书店，它们不一定具有很高的知名度，但是仍然在坚守着自己的理想。正如虹风自己所言：“你要如何判定一个城市、一个国家是否具有文化？实际上这个问题很容易回答。假如你认为日本非常有文化，法国、德国亦然，那你大概心底就有个谱。这就像，即便我们都厌烦死诚品了，但你无法否认，成千上万的文化爱好者，他们就是为了一个诚品才来到台湾的。那也就像是，有无数的游客为了惠文社去到京都，为了莎士比亚书店去到法国。”独立书店，已经成为构成城市人文环境不可或缺的一部分了。 　　要将大陆独立书店样本状态描述出来，却着实不容易。“因为太大！