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浅谈企业财务管理存在问题及解决方法 　　摘 要：在市场经济条件下，企业的外部环境也变得日益复杂，这就要求企业树立风险意识，最重要的工作就是建立合理适宜的财务管理工作。本文针对当前企业财务管理中出现的问题，分别提出解决的措施，从而保证财务管理工作的顺利进行。 　　关键词：财务管理；问题；解决方法 　　随着时代的发展和改革开放的不断深入，我国的市场经济体制不断完善，这就要求我们摒弃原有的财务管理方式，建立适应时代的新型财务管理制度，因此，加强企业的财务管理工作具有十分重要的意义。“财务管理发挥着调节企业贤金、促进企业盈利的关键作用”。目前我国的企业财务管理工作还存在一些问题，主要是管理者的意识淡薄，工作人员的素质较低以及监督体制的不完善，这些阻碍了企业的健康发展，因此要从实际情况出发，全方位、多角度地解决这些问题，建立合理适宜的财务管理方式，发挥财务管理在企业发展中应有的作用。 　　一、存在的问题 　　1.管理者的企业财务管理意识淡薄 　　由于受到过去实行计划经济的影响，使得某些企业领导的财务管理意识淡薄。他们错误的认为企业效益主要靠业绩和业务的提升，对如何提高财务管理的方式没有明确的要求，并且对财务人员的要求也不严格，只是单纯的学会记账和报账即可。另外，而有些管理者由于自身认识的局限性，致使他们缺乏风险意识和较先进的投资意识，不能把财务管理形成系统化的理论，导致财务管理不能发挥其在管理中应有的作用。总而言之，如果一个企业的管理者的财务管理意识淡薄，就会忽视企业在财务管理方面的发展，更不会做好这方面的管理工作。财务管理工作是企业管理工作中的重要组成部分，它贯穿整个企业管理过程的始终，是企业管理工作的重中之重。合理的财务管理有利于提高企业的市场竞争力，使其快速占领市场份额，更有利于企业的发展壮大。 　　2.管理不科学导致工作人员的素质较低 　　企业内部的管理不科学，会导致财务人员中存在素质低下的个别现象，主要是由于管理模式僵化，缺少科学的人才管理模式，财务管理的设备陈旧老化，不能与时俱进，这些问题都会导致财务人员素质的降低。一个企业在财务管理方面的工作是否能做好，很大程度上取决于财务工作人员素质的高低。一些企业的财务工作人员由于缺乏专业的工作技能和理论，平常的工作只是进行简单的记账和财务核算等工作，必然会导致财务管理工作的下降。对于一个企业的会计人员来说，应具备的最基本职能就是核算和监督，而核算这项职能又太过简单和基础，对于一个会计来说是远远不够的，还必须具备监督的职能。然而，目前很多企业中会计信息存在错误，最主要的原因就是监督机制的缺乏。会计信息的不真实性不仅对企业的决策起不到利用参考的价值，甚至会误导企业管理决策的方向，以至于给企业造成严重的后果，带来巨大的经济损失。 　　3.企业的监督体制不完善，缺乏有效的监控 　　这要从企业内部监督和外部监督两方面来叙述。首先，企业在内部监督方面存在很多问题，其中主要包括两个方面：一方面对企业内部的监管不利。主要表现在工作中，企业的监督审核部门严重缺乏，也不会适时地对企业的财务状况进行审核和监督；另一方面是对人员的监管不到位。在我国很多企业中，对企业的管理者和负责人的监督很不到位，这样很不利于财务管理工作的展开和进行。企业的内部监督是最有效的监督手段，但由于他具有不确定性等特征，以及企业领导对内部监督的漠视，使得很多企业的内部监督机制都相对薄弱。这主要表现在：监督体制不系统；监督部门没有权威性，企业的经营管理者对监督部门不够重视；监控的手段和方法落后，不利于监控效率的提高；监督机构不完善，监督人员的业务素质和思想素质普遍较低。其次，无论是什么样的企业或者集团，分散一定的财务权力是调动企业经营者以及各个部门积极性的最重要原因。但是分散的财务权力应受到监督，因为权力的滥用必然会导致管理的混乱，最终导致企业的倒闭。因此从企业的外部监督方面来看，主要包括两个方面：一是政府监控，包括政府主管部门以及财税部门的监控；二是社会监控，包括会计师事务所等单位的监控。由于多方面的原因，导致外部监控的工作做的很不到位，存在一些问题。 　　二、解决的方法 　　1. 转变企业的财务管理理念，培养管理者的财务管理意识 　　随着社会主义市场经济的不断发展，企业面临着日益激烈的市场竞争，要想获得更好的发展，企业的领导管理阶层要转变思想，树立合理科学的财务管理意识。只有企业的领导重视企业的财务管理工作，基层的员工才有可能认识到展开财务管理工作的积极意义，才能把与财务管理相关的工作做的更好、更出色。首先，企业要摒弃以往陈旧的理念，树立风险理财的危机意识。在市场经济的条件下，由于市场环境的复杂多变等特点，企业只有树立风险理财的意识，关注和研究风险问题，并采取科学有效的措施预测并规避风险，才能使企业充满竞争力，充满发展的潜力。