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浅谈施工中如何控制建筑安装质量 　　摘要：在建筑施工中，紧抓安装质量管理工作，是保证工程有序进行的重要措施。因此，为了预防建筑安装质量问题，就要求建筑企业在整个安装过程中做好实施及管控工作，为后面的工程进行打下坚实的基础。本文主要从施工中控制建筑安装质量的重要性着手进行分析，提出有针对性的安装质量控制措施。 　　关键字：建筑施工 安装质量 质量控制 　　一、施工中控制建筑安装质量的重要性 　　由于建筑施工的工程项目涉及面较广，施工过程复杂，所以工程质量的影响因素也多种多样。具体而言，主要包含设计图、原材料、施工工序、技术、设备、措施、管理制度、地形地貌、天气等等各方面的因素；由于建筑施工项目的范围很广、生产量很大，项目地点各不相同，所以，建筑原材料的细微差别、施工操作的细微变化、工程自然环境的细微变动或者施工设备的损耗、仪表仪???的精确度差异等，这所有细微的变化都将给建筑工程质量带来影响。如果在建筑安装过程中，出现的质量问题没能及时被发现并解决，那么最终给建筑工程造成的危害是无法想象的。 　　因此，在施工过程中，做好整个建筑安装工作，对保障工程质量十分重要。而建筑安装又分为安装工程预留阶段及预埋阶段。所有两个阶段的工作都必须以认真的态度来对待。 　　二、施工中控制建筑安装质量的具体措施 　　（一）加强建筑安装的质量意识 　　建筑施工企业中，从领导到员工都应重视安装的质量，提高各级人员的质量意识。各部门领导特别是企业法人应当以身作则，紧抓建筑安装的质量工作；不能只以土建工作为重点。要将土建与安装质量二者结合，真正落实到位。还要对企业中各部门管理人员进行专业素质培训，使其了解国家工程建设的相关强制性规定，依照法律规定行事。特别要为公司培养或吸纳一些建筑安装方面的专业人才，配合企业质量管理人员的工作。建筑企业中项目经理还要对建筑安装的工程质量承担责任，心揣安全质量。这有这样上下一心，层层落实，严把质量关，才能将建筑安装的质量工作做好。 　　（二）建立专门的建筑安装质量管理体系 　　建筑企业应当根据自己的项目性质和需要，安排合适的人员组成安装质量管理小组，形成专业的质量管理体系。具体的小组应包括：建筑安装预留小组、建筑安装预埋小组。小组成员不能随随便便地决定，应当从安装工程师、各施工工长及施工技术人员等专业人才中挑选，并由项目部负责安装工作的工程师来负责。 　　（三）做好建筑安装工作在技术上的准备 　　建筑安装工作的技术准备关系着后面整个建筑工程的实施。所以这个阶段的准备工作必须到位。而建筑安装工作的技术准备主要包括设计交底、施工交底图纸的会审以及施工技术的交底三方面的工作。 　　1、设计交底图纸的会审工作 　　设计交底图纸的会审主要是指经自审专业图纸及各专业之间的会审，发现设计图纸中存在的问题并及时制定解决方案，在设计交底时交由专门的设计人员负责解决。而为避免设计图纸出现问题，在设计时应注意完整、明确地进行图纸说明。还要检查设计中建筑、设备、结构及管线间设计是否合理，设备层的尺寸、管井竖井尺寸、楼板的厚度等是否都符合安装标准；检查设计图纸上所用坐标、标高、尺寸、管线交叉点等是否符合要求；器具、设备的安装基础和空间合适与否；墙板间的预留洞、套管是否齐全，尺寸的标高位置正确与否以及设备的层管线进户方式是否合理等内容。这些检查核实工作都必须一步不落地认真对待，才能保证建筑安装工作的顺利进行。 　　2、施工技术的交底图纸会审工作 　　在设计交底图纸会审工作的基础之上开展的是施工技术的交底图纸会审工作。它是依照直观验收的规范、劳动定额以及评定检验的标准进行的会审工作。具体的操作措施有： 　　图纸翻样。把前面会审工作中发现并更改的内容用合理的方式标注在图纸上，根据具体施工的要求，以“样板”的形式将图纸进行翻样，制成大样图。大样图将作为现场施工的参照物，所以必须设计者将图纸吃透。 　　制作材料明细表。在图纸翻样过程里，依据既定的工程预算，设计者和技术人员要准确地计算各种材料的需求量，并制成材料明细表，供后面使用。 　　计算工人工作日。要计算工人工作日，可以采用多种形式，但所有的计算方法都必须科学合理。 　　3、施工技术的交底工作 　　做好施工技术的交底工作对保障工程前期的质量控制有着至关重要的作用。而施工技术交底具体是指三级交底。三级交底必须要科学、合理、有针对性和可操作性。施工技术交底具体分为两个部分，一是队级技术交底，依照项目部的技术交底来细化编制；二是项目部审核队级技术的交底工作。 　　(四)重视建筑安装施工的程序 　　建筑企业要想确保建筑安装的质量，就必须按照流水作业的形式严格控制施工的程序，从而加强预留及预埋阶段的质量监管。具体地可以从以下两大个方面着手进行管控：加强预制构件的加工程序管理，加强预留及预埋安装工作的程序管理。