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信息化在化工企业应用 　　摘　要：信息化在化工企业中的应用是指在化工企业各个领域最大程度的利用现代化的信息技术，将现代化的信息资源与化工企业生产管理相结合。信息化可以为化工企业带来实实在在的利益；文章从我国化工企业信息化现状、ERP系统在化工企业中的应用以及信息化时代背景下化工企业信息化框架构建等方面对信息化在化工企业中的应用展开论述。 　　关键词：信息化　化工企业　应用 　　一、背景：企业信息化发展的几个阶段分析 　　我国企业信息化过程主要经历了以下几个阶段： 　　1.上世纪60～80年代，在企业部门中建设的MIS，以提高企业部门工作效率； 　　2.上世纪70～80年代，信息化建设与应用主要在企业内部部门中加大对CIMS的建设，主要目标是提高企业业务自动化水平； 　　3.上世纪90年代，建立的以客户为中心的供应链管理、客户关系管理以及电子商务管理为特征的信息化建设，其目标是节省经营成本，提高经济效益。 　　4.在21世纪以企业信息化门户以及知识管理为特点的企业信息化研究与应用。 　　伴随着信息时代的来临，我国化工企业如何实现信息化已经成为一个非常迫切的话题。 　　二、我国化工企业信息化建设现状分析 　　目前我国化工企业信息化建设的现状主要体现在以下几个方面： 　　1.化工企业信息化应用水平总体上还处于比较落后的阶段 　　大部分化工企业信息化建设在我国企业中处于低水平阶段，只是对一般事务以及简单信息进行管理，化工企业之间的信息资源共享、生产设备设施信息化自动操作、信息孤岛现象严重存在；在化工企业中仅仅有极少数实力强大的企业实现了在基础生产领域中的OA、MIS系统和CIMS、ERP系统的应用。 　　2.化工企业对信息化的重要性认识不到位，投入力度有限 　　国内化工企业与发达国外化工企业比较，投入力度明显不足，投资结构不合理；严重存在重视建设轻视维护、重硬件建设轻视软件应用等不同的误区。化工企业在信息化过程中存在的误区使得化工企业不能很好的提高信息化的利用效果，对企业生产经营效率提高会产生一定的阻碍作用，并且不利于企业竞争力的提高。 　　3.化工企业中??业信息化人才缺乏 　　化工企业由于属于专业性比较强的生产行业，企业中的人员大部分是搞专业生产的，对信息化的各项知识了解甚少，既懂化工生产又懂信息建设的复合型人才更是少之又少。化工企业信息化人才缺乏对企业信息化建设产生巨大的阻碍作用。 　　4.化工企业现行的管理体制约束了信息化建设的进程 　　很多化工企业仍然按照传统的生产方式和管理模式进行，体制改革与管理创新没有是新同步进行。 　　三、信息化背景下ERP在化工企业应用的必然性分析 　　信息化时代背景下化工企业实施ERP 可以有效实现企业财务管理、人力资源管理、办公自动化管理、生产销售领域管理以及物流管理等： 　　1.ERP 可以提高化工企业在产品研发与产品管理方面的效用 　　化工企业的产品研发不仅仅涉及到产品配方还涉及到副产品、产品垃圾、关联产品等，在产品研发过程中实施信息化的手段，可以提高化工产品研发的成功率，接收企业产品研发过程中的物耗，提高资源利用率。 　　2.ERP作为信息时代企业生产经营领域重要的管理手段，可以有效提高化工企业在计划生产领域中的优化管理 　　由于化工企业生产过程会产生多种不同产品，实施信息化可以有效根据生产需求以及产品的比例管理优化安排生产比例，以便可以合理利用资源适应市场需要。 　　3.可以实现化工企业在生产过程中提高安全性能 　　信息化可以使化工企业在生产经营管理对生产过程进行监控与检测，对各种有害物质以及违规操作流程及时发出警报，有效避免生产过程中产生的潜在危险，保证生产过程的安全性。 　　4.可以实现财务的优化管理，为企业生产经营节约财务资源，强化成本核算管理 　　由于化工企业在生产过程中会产生大量的库存，使用信息化的财务管理手段，能够有效实现企业在库存、采购、人员等于财务进行紧密联系，提高成本核算的自动化水平。 　　四、化工企业信息化框架的构建 　　1.可以搭建信息化电子供应链 　　通过搭建电子供应链可以讲化工企业在生产管理过程中的供应商管理、生产环节流程管理、销售管理以及客户管理等纳入到一个统一的供应链中，企业可以根据市场情况以及自身生产能力合理安排产、供、销的各个环节，有效提套市场竞争能力； 　　2.构建以知识管理为核心的企业信息化应用平台 　　信息化时代背景下，知识管理已经成为企业的核心，通过利用互联网功能会将集成结构进一步扩大，搭建一个信息共享的渠道，为化工企业提供知识应用于创新的平台。 　　3.构建化工企业信息化的企业管理管理平台 　　化工企业可以借助信息渠道，加强对B2B、B2C、B2E的关系管理实现对企业内部生产与外部销售之间建立及时联系、实现企业一线生产设备和设施之间管理的信