园林建设工程施工管理及控制探析.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
园林建设工程施工管理及控制探析

园林建设工程施工管理及控制探析    【摘要】园林建设工程施工管理水平直接会影响到各个参建方的经济利益,这充分体现出企业在市场中的竞争力以及对市场的应变能力,从而对影响到企业今后的发展,对于园林建设工程的施工管理来说,既是非常重要的环节,又是相对比较薄弱的环节。本文主要对园林建设工程施工管理的主要内容以及要遵循的原则进行了深入的探讨和分析,同时又提出了一些强化园林施工安全管理的有效对策,进而对园林施工成本、养护的管理与控制加以详细阐述。写对今后园林建设工作施工的管理和控制产生一些积极影响。   【关键词】园林建设工程;施工管理;内容;控制;对策   中图分类号:TU986.3文献标识码:A 文章编号:   1前言   现如今,我国园林市场竞争非常激烈,然而,企业想要在激烈的市场环境中稳定、持续的发展下去,就应该在管理上多努力,从而建造出更好的园林工程。一项优秀的园林工作除了受设计与材料等因素的影响外,还受施工工艺以及施工现场管理等的影响。通常情况下,园林施工管理水平的高低直接决定园林质量的好坏以及企业竞争能力的提高。因此,企业想要在市场中占有较大的市场份额,就必须严抓园林建设施工管理,施工管理工作做得好,才能收到更大的经济效益,使企业在市场中占有较大份额。   2园林建设工程施工管理的主要内容   2.1认真做好施工前的准备工作   在园林工程施工前,必须做好充足的准备工作,施工人员要理解图纸设计的要求,同时还要根据施工的实际情况,再结合图纸设计,进行施工。例如:在勘察土质情况时,要结合施工现场的情况开始勘察工作,了解土壤的性能以及可以种植的植物类型。如果有不适宜的种植品种,应该及时上报给有关领导,并调整种植方案。再如:在材料规划上应该结合园林的工程要求,特别是要做好材料购买与施工进度工作。在采购树种时,以树形的完整程度作为选购的标准,同时还要按时运送到施工现场。对施工场地的树种以及购买的施工材料进行抽样检查,待检查结果符合要求后才可以使用,一旦发现不合格产品,及时和厂商进行调换。   2.2严把施??材料的进场关   在园林建设施工过程中,施工方案与工艺是确保园林工程质量的前提条件,如果任何一个环节出现问题,都难以保证园林工程质量满足预期的设计要求。   2.3定点放线的调整   一般来说,对定点放线一定要做到:位置不仅准确而且标注要很明显,同时还要标注中心位置。而对于种植槽来说,应该表明边线位置。如果在放线过程中,出现异常情况,那么应该及时采取有效的措施进行处理,植物种植间距控制合理,以便保证种植以后的效果,满足定点放线的要求。   2.4提高种植土壤的性能   经过调查发现,土壤结构对土壤的质量会产生一定影响,影响营养成分的分布,从而对今后植物的生长产生影响。所以,在园林工程建设之前必须对土壤进行检查,重点是要进行土壤理化性能分析,利用多种先进的手段来进一步改善土壤的质量,从而使植物健康成长。   2.5按照流程验收园林施工质量   园林工程建筑的验收工作是园林工程最重要的工作,其主要的管理措施主要涉及到预检、隐检、签证等工作,对园林建设资料认真审核后,由专业人员编写施工技术和管理总结,向上级提交验收报告。在工程验收过程中,必须确保各个施工阶段的质量,特别是一些隐蔽性工程,更要重视施工质量。   3园林建设工程施工需要遵循的原则   3.1目标统一   事实上,园林建设工程包含若干个子项目,而对于各个子项目来说,施工顺序不同施工任务也不一致,子项目由不同的部门管理,这样一来,各部门的目标也不同,所以,园林工程建设部门应该认真分析所建工程的特点,结合施工现场的实际情况,制定总工程目标,不仅要确保园林建设工程的质量,而且还要使多个参与方达成共同的目标,从而加快施工进度。   3.2明确权责   在园林项目施工过程中,其责任人的职责与权限问题过于复杂,在确保工程质量的基础上,加快施工进度,就应该在施工过程中,进一步明确各个参建方的目标和责任,可以充分利用合同、规则等的形式来保护参建方的合法权益。同时,也可以建立合理的报酬制度,从而公平分配项目风险,以便更好的承担相应的责任,建立一个合理、科学的管理体系。   4进一步强化园林施工安全管理的有效对策   4.1建立完善的安全管理体系   园林工程建设的项目经理要切实落实安全生产责任制,但是,要求安全检验人员必须要参与技能培训。由于项目经理是安全施工的第一责任人,因此,应该加强安全管理与指导。   4.2确定施工安全目标   园林施工企业结合施工安全标准,适当调节和控制施工安全,这样一来,确保园林工程质量满足设计要求。   4.3制定合理的安全计划   在园林工程施工前,必须要认真编制合理的施工方案,待监理单位审核合格后才能

文档评论(0)

bokegood + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档