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土木建筑工程项目中施工成本管理分析 　　 摘要：随着国内房地产调控政策的不断颁布与实施以及国内民众居住理念和环境理念不断上升，致使国内土木建筑工程的市场环境发生了严重的转变，市场环境的转变加剧了工程行业内的竞争激烈程度。工程类企业想要在这种复杂的市场环境下实现长久的稳定经营，就需要加强企业的管理水平，提高企业的核心竞争力。工程项目施工成本管理作为关系着工程投资收益的一系列活动，我们有必要对其进行细和研究。本文主要从施工前期的成本管理、施工阶段的成本管理以及一些具体的措施来详细探讨工程项目施工成本管理。 　　关键词：土木建筑 工程项目 施工成本 管理 措施 　　Abstract: with the domestic real estate adjustment and control policies promulgated and implementation, and constantly domestic people living concepts and environmental philosophy has continued to rise, the domestic civil engineering and construction market environment serious change, the change of market environment intensifies the engineering competition in this industry is intensity. Engineering enterprise want to be in this kind of complex market environment for a long time to realize the stable operation, it needs to strengthen enterprise management level, and improve the core competitiveness of the enterprise. The project construction cost management in relation to the project as a series of investment activities, we have the necessary to carry out their fine and research. This article mainly from the construction cost management, construction stage of cost management and some concrete measures to discusses in detail the construction cost management project. 　　Keywords: civil engineering and construction project construction cost management measures 　　 　　 　　中图分类号：F406.72文献标识码：A 文章编号： 　　工程项目成本管理是一项系统化的管理工程，其间能够对其产生影响的因素比较多，主要包括：工程的物资材料、机械设备、人工成本、管理的组织性文件、各建设单位之间的沟通与交流等等。因此，我们想要做好这项工作就需要我们对工程项目施工进行细分，并根据细分的内容制定一些针对性的措施以切实保障工程项目施工成本管理工作的有效性。下面我们就来展开比较详细的论述。 　　一、建筑工程施工前期的成本管理分析与探讨 　　建筑工程成本管理是贯穿工程建设全过程的一系列活动和措施，建筑工程施工前期是对施工进行整体上的计划和统筹的过程，在这个阶段能够对工程成本管理造成影响的内容也是比较多的，因此我们有必要加强对这些内容的控制与管理，以提高施工成本管理的整体水平。主要的措施有以下几个方面： 　　（一）做好技术交底工作，避免设计变更的现象出现 　　据不完全统计，越是设计变更多的工程，其建设的成本越容易出现上扬的现象。因此，我们在施工准备阶段，一定要加强施工单位与设计单位、建设单位的技术交底工作以明确设计单位的建设意图和具体的技术要求。尽量避免施工过程中由于对设计意图的了解不足或者是施工技术达不到具体的要求而造成工程变更的出现，最大可能的避免工程变更以及施工错误给工程建设带来的成本损失，这对于我们合理的控制工程的实际建造成本有着重要作用。所以说，我们通过加强技术交底工作，从而减少工程建设中的质量风险安全事故，这对于