催化汽油吸附脱硫项目及配套建设系统工程施工方案.docVIP

催化汽油吸附脱硫项目及配套建设系统工程（一）施工组织设计 1 一．编制依据 1 二．工程概况 1 三．项目组织机构及管理班子配备 2 四．施工部署 6 五．主要施工方案 8 六．施工进度网络计划 28 七．资源需用计划 29 八．技术组织措施计划 30 九．信息文档管理 40 （二）施工组织设计应附图表 48 附表 1 计划投入的主要施工机械设备表 48 附表 2 劳动力使用计划 49 附表 3 临时用地表 50 附表4 项目经理简历表 51 附表5 项目技术负责人简历表 52 附表6 主要管理人员表 53 附表7 拟分包项目情况表（无分包） 54 附件8 人员证件 55 （一）施工组织设计 ．编制依据 石油化工企业厂区竖向布置工程施工及验收规范SH3529-93 石油化工钢结构工程施工及验收规范SH/T3507-2005 钢结构工程施工及验收规范GB50300-2001 石油化工施工安全技术规程SH3505-1999建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93工程建设交工技术文件规定SH3503-2002 11、现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范（GB50236-98） 12.公司多年经验 二．工程概况总则 1. 工程说明 工程名称：150 万吨/年催化汽油吸附脱硫项目 工程规模：新建 150 万吨/年催化汽油吸附脱硫项目及配套建设系统工 程。 现场条件： 1) 施工场地：四通一平已经完成，场地满足施工要求； 2) 施工用水、电：工程开工前，招标人在施工场地界区边界处提供施 工用水源、施工用电源接点位置，中标单位自装经校验合格的计量表，招 标人按表读数及规定的水电单价收费（具体收费办法按招标人有关规定执 行）； 3) 道路已通抵拟建工程区； 4) 除工程本身所占场地外，中标单位因施工所需的仓库、场地、临时 建筑等占用场地，需根据工程实际需要向招标人申请。具体布置投标人需 在投标文件（施工总平面布置图）中明确，并须征得发包人同意。建造的 临时设施不得影响生产及工程的施工，否则造成的拆除或重建的全部费用 由中标单位自理； 5) 通讯、对外交通由中标单位自行解决。 上述工程按照《中华人民共和国招标投标法》和有关招投标法规、规 章和规定，通过招标来择优选定施工企业。．项目组织机构及管理班子配备3、组织机构设置图 4、项目经理职责： （1）认真学习并执行国家及上级颁发的政策、规范、规程，对本项工程的工作全面负责。执行项目承包合同、搞好本工程的经济核算和竣工结算。 （2）确保实现本工程的工期、质量（或优良率），成本、安全生产等目标。 （3）把握和监督本项工程的执行情况，处理和解决本项工程执行过程中出现的问题。包括合同签订、组织编制各种施工文件、作好施工准备、健全劳动组织和平衡机具设备；编制施工计划、组织施工、控制施工进度，处理有可能出现的例外事项，协调与贵方关系、组织竣工、交工等。 （4）向贵单位报送各种施工文件，及时报告工程进度及安全生产情况。 （5）对本项工程具有独立的指挥权和决策权、有权制定本项工程管理的实施细则，在工程施工执行过程中实施。 （6）接受贵方对本项工程执行情况的监督，指导及合理化建议。 5、项目总工职责： （1）认真学习并执行国家及上级颁发的技术政策、规范、规程对本工程的技术工作全面负责，督促施工组织，严格按规范施工。 （2）预先熟悉并了解工程概况、技术要求、施工现场的具体情况、组织有关人员讨论技术方案及施工中将会出现的技术重点和难点，怎样克服、解决等问题。 （3）参与本项工程的施工组织设计编制工作、负责安排并审核施工工艺、参与施工人员的资格审查、对施工班组进行技术交底。 （4）深入现场，掌握工程动态督促帮助施工班组搞好自检、互检，参加工序交接检查，发现问题及时解决。 （5）经常督促施工班组，并亲自检查各班组的技术记录情况，组织交工资料的整理工作，负责编写施工技术总结。 （6）协助队长安排施工计划，认真做好各种资料的审查汇总、整理、签字、上报。 6、施工队长职责： （1）学习并执行国家及上级颁发的有关技术、安全规范及规程，保证严格按照规范和规程施工。 （2）热情支持工地安全、技术管理人员的工作、不搞违背技术要求管理规定的行政干预。 （3）合理使用场地，搞好文明施工。 （4）对违背操作规程的施工人员提出批评教育，严重者至责令停工，并提出处理意见。 （5）深入施工现场，检查督促工人认真完成本职工作，掌握并控制施工进度及安全动态。 （6）接受贵方监理的监督指导。认真做好现场的施工协调。 7、技术总负责岗位责任制： 对本工程质量全面负责，领导工人按施工组织设计进行施工，使层厚度达到标准要求。 认真推行全面质量管理，对施工人员进行“质量第一，用户至上”教育，开展创优