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对做好桥梁工程成本控制管理再探讨 　　摘要：随着道路交通工程事业的快速发展，为实现全国交通线路全面覆盖、通联的目的，大规模的桥梁工程建设便成为了其中一项施工重点。为更好的保证桥梁工程施工建设经济效益的最大化实现，实施工程成本控制管理已是其中的一种必要手段。下面本文将以桥梁工程成本控制管理工作为重，进行简单的讨论。 　　关键词：桥梁工程建设；成本控制；管理 　　Abstract: With the rapid development of traffic engineering, for the realization of national traffic line comprehensive coverage, communication, large-scale bridge construction has become one of key construction. In order to better guarantee the bridge engineering construction the maximization of economic benefits, implementation project cost control management is one of the necessary means. This article focus on bridge engineering cost control management carries on the simple discussion. 　　Key words: construction of bridge engineering; cost control; management 　　 　　 　　中图分类号：TL372+.3文献标识码： A 文章编号：2095-2104（2012）08-0020-02 　　随着国家经济建设速度的不断加快，我更好的满足经济发展的需要，路面交通工程建设逐步进入到了一个规模化的发展阶段，其中为实现全国交通联网工程，桥梁建设便成为了首要的关键纽带。然而，由于桥梁工程施工建设成本较大，其中投资的风险性也随之逐步提高，为更好的实现效益的最大化，实施工程成本控制管理工作已是必然趋势。下面就以某大桥工程建设为例，进行成本控制工作的了相关论述。 　　一成本控制的概念及重要性 　　1成本控制的概念 　　成本控制是指在成本形成过程中，对其事先进行规划、预算和制定系数目标；事中进行指导、限制和监督，及时发现和纠正偏差；事后进行评价分析，在总结和改进的基础上，修订和建立新成本目标的一系列活动。简而言之，成本控制是为实现成本管理目标而采取的行动和措施，包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析6个环节，它的最终目标是力求以较小的耗费换取最大的经济效益。而商品流通企业在成本控制的外延上，则更突出的是费用在经营过程中的控制。 　　2 成本（费用）控制的重要性 　　成本控制是企业增加利润的根本途径。无论在什么情况下，降低成本都可以增加利润。在企业销售收入不变的情况下，降低成本可以使利润增加；在企业销售收入增长的情况下，降低成本可以使企业利润更快地增长；在企业销售收入下降的情况下，降低成本可以有效地控制利润的下降。因此，企业应该把成本控制作为日常管理的一项重要内容来抓。 成本控制是企业抵抗内外压力的重要武器。企业在生产经营过程中，会遇到来自各方面的压力，如：同行业的竞争、企业职工要求提高薪水、改善福利待遇等。企业要想在压力中寻求生存及发展，降低成本是最重要的措施。降低成本可以降低保本点，扩大安全边际，增强企业抵抗风险的能力，使企业在激烈的市场竞争中处于有利地位。成本控制是企业发展的基础。企业降低成本、扩大销售后有了稳固的经营基础，才能有力量去寻求新的发展。 　　二 桥梁工程成本特点概述 　　桥梁工程有自己的特点，这些特点会影响施工成本的计算原则和方法。 　　1 施工成本只有在施工组织设计完成后才能进行，施工方案直接影响成本。 　　有时施工方案受甲方指导思想的影响，方案可以专业化也可以土洋结合；施工方案同时受组织者的施工经验影响，它可以在整个项目中统筹考虑，兼顾很多方面，也可以仅为完成单个分项工程而设计。如要提升该方面的水平，需要局在技术总结、技术创新上加大投入、增加工作量。 　　2 原则方案相同，成本不一定相等。 　　每个方案在设计中都要假定一定的安全储备，安全系数的取值与设计人员的理论水平、实际经验有很大的关系；安全系数与实施人员的理解程度、操作水平有关系；安全系数与组织水平有关系，施工组织流畅，成本降低；安全系数与所用的设备材料有很大的关系。我们宜以局技术研究中心为主，指导