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对公路工程施工中质量管理问题探讨 　　 摘要：加强公路工程质量管理，确保工程质量，必须加强基础工作。本文首先分析公路工程施工存在的问题，并就如何加强施工质量管理进行了讨论。 　　 关键词：公路工程；施工质量；控制 　　Abstract: Strengthening the quality management of highway projects to ensure project quality, to strengthen the basic work. This paper first analyzes the problems of road construction, and discussed how to enhance the construction quality management.Key words: highway engineering; construction quality; control 　　 　　 中图分类号：U448.14 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012） 　　 1、公路工程施工管理存在的问题 　　 公路工程施工是一项复杂的技术、经济活动，具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及自然因素影响大等特点，同时涉及到众多的社会主体和多变的自然因素，当前公路工程施工现场管理主要存在以下问题： 　　 1.1安全意识不高，责任不明确 　　 安全意识是做好施工现场安全工作的关键，现场施工的安全工作是关键到整个工程进程的工作。但是施工现场的管理人员没有充分认识到这一点，在管理工作中，未能将施工现场安全工作摆到应有位置，未能真正认识到施工安全生产责任重大。建立健全的制度，落实责任到个人是做好现场施工安全工作的关键。 　　 1.2现场施工工序产品检测出现的偏差不可避免 　　 由于工作量巨大，纠偏的难度及损失相当大，纠偏措施的决策也较为困难。在实践中，操作型工序出了偏差若不及时发现往往造成大面积返工。事实上，纠偏措施的难度及损失较大，解决问题的关键应放在事前控制上。 　　 1.3人的因素难以实现全面有效控制 　　 公路工程现场施工的操作型工序产品一般均具有劳动密集的特性，投入劳动力众多，故难以对每个操作人员实现有效控制。在工程实践中，由于个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的。因此，怎样实现对操作人员全面有效控制对于监理单位及承包商均为一个至关重要的难题。 　　 1.4对物料的因素较难实现全面控制 　　 施工工序活动质量控制过程中，投入物料的面广量大，对物料的因素较难实现全面控制。实践工作中，监理工程师经常感到工业化的设备及批量产品质量离散性小，往往通过产品书面检验及试验测试产品质量即可得到评判及控制。但多数操作型工序所用地方材料，如砂、石、砖等的质量离散性较大，加之材料往往随时进场，如何实现对于材料的实时、全面、有效的控制也是一个困难的课题。 　　 1.5质量控制过程中产品难以全面检查，部分质量隐患易遗漏 　　 事实上，由于现场施工操作型工序产品面广量大，采取全面检查是难以实现的，但采取抽检的方法，往往又导致了一些质量问题的遗漏。怎样实现对于操作型工序产品成果的全面控制也是一个较为突出的难点。 　　 2、加强施工质量控制 　　 加强施工质量控制对工程质量起着保证作用，其核心是贯彻“预防与把关相结合，以预防为主”的方针，其目的是控制影响工程质量的各种因素，以保证工程质量达到预定的目标。影响工程质量的直接因素主要有设计、材料、施工、检验四个方面，实施在全施工过程中进行有效的事先控制、中间控制和事后控制。其它因素也是不可忽视的。 　　 2.1设计质量的控制 　　 对路基、路面、桥涵结构设计的图表、资料文件因未经施工实践，不尽合理及遗漏、错误部分往往不易暴露，除开工前通过设计文件会审控制外，在施工过程中发现的问题应要通过以下途径解决。 　　 2.1.1、重大变更应要严格按设计变更报批手续，按规定程序办理。 　　 2.1.2、非重大变更由设计、施工、监理三方现场会审处理，也可以由设计单位授权监理工程师审处。 　　 2.1.3、对设计中不详、漏误及容易引起误解的问题，监理工程师可以书面明确解释或补充规定。 　　 2.2施工质量的控制 　　 2.2.1、抓好各施工阶段，以防患于未然。对施工单位的各施工阶段要通过定期检查评比，有的放矢地对重点突击的问题进行现场检查、评比和交流，对存在的问题，施工要点、注意事项等，质监部门以书面形式发至施工单位，目的是为了提高工程质量。 　　 2.2.2、对影响质量的要害问题或带普遍性问题，要坚持质量第一。既使已经完成，废除了损失重大，也要痛下决心拆除。 　　 2.2.3、对虽未发生但根据质量