搬走椅子和电脑_公司就会长大年夜---酒卷久著[宝典].ppt

佳能业绩飙升第一步-----搬走椅子和电脑;Outline;——搬走椅子和电脑，是给公司来了一个除垢, 除垢使佳能扭亏为盈，业绩扶摇直上……;引言;第一章重振亏损公司的经营思路;经营方针和目标;用人之道;用人之道;用人之道;第二章从公司搬走“椅子”;搬走所有会议室的椅子 全体员工都必须开“站式会议” 不发表自己的意见就请退场 禁止使用这样的表达方式： “大概……吧！” “我觉得可能……” “负责人说…..” 在会议中没有提过一次问题的人，就不要让他参加下次会议;;站立式工作，提高现场的生产效率;站式工作，益处多多;对站式工作的忠告;改善人与人之间的沟通;改善人与人之间的沟通;沟通改善与不良品骤减;第三章“电脑”是懒惰者的伪装物;“电脑”——是懒惰者的伪装物;通过业务改革，电脑产生的浪费能减少近8成;佳能的电脑使用变革;低智商邮件的一剂良药;第四章从今天开始给公司“除垢”;为避免大家陷入墨守成规的状态中， 一定要为整个体系“除垢”， 并且要经常“除垢”…… 我们采取“花式单元生产方式”，即把多个单元组合起来（生产工序的最开始和最结尾的位置是相同的）这样，工人可以随机应变的处理自己手头的工作，除了能减少多余的动作和设备、空间、还可以根据市场的变化灵活采取措施，以便减少消耗、减少库存数量、缩短生产时间;在同一行业实行同一标准毫无疑义;要“除垢”只有作人事调整; 有份数据表明，可美国的公司职员每年大约占1/12的工作时间用在找东西上，即实际工作时间减少了一个月。导致在找东西上浪费时间的原因几乎都是办公桌的零乱摆放。要减少找东西所浪费的时间，提高工作效率，一定要整理你的办公桌。 把大家共享的文件和资料统统整理到文件柜里，不允许个人拥有这些文件和资料。在文件柜上画一个“缩略图”，什么东西放在那里可以一目了然。还要定期地收拾文件柜，果断地把用不上的资料和文件扔掉;不要小看办公用品费; 基本上佳能所用的东西都是自己出钱来制作的; 在佳能电子，不光是生产现场，包括管理部门的所有岗位都在开展“减少空间”的活动。???照建筑物的面积单位把多出来的空间进行规整，停掉多余的照明、空调等，起到节能的效果。 关注环境会有一举多得的效果，与公司的利润息息相关 （见图示） ; ;第五章培养员工“主动性”的公司架构;佳能传统的“三自精神”; ;商场也是战场，是综合实力的战争; ;第六章领导所需要的素质;不靠学历出人头地;上司最重要的工作;员工信服的人事体系;当社长所具备的条件;领导所需要的素质;GOOD Kaizen TRIP AT FLEX MOBILE!