逆市中的管理重点.pptVIP

逆市中的管理重点 用自己积极的态度去感染员工 多激励且用正面的语言去引导员工 与员工一起战斗在一线 关心、爱护身边的同事 逆市中的管理重点 领导——公司授权的职位 老师——招人、育人、留人 亲人朋友——关爱员工 做一个有魄力、有威信、有气场的管理者——敢批评、敢处罚、敢承担！ 分行经理生存的条件： 热爱 热情 专注 投入 把工作当成自己的事业 把分行当成自己的家 在工作中找到乐趣 分行经理应具备的能力： 招人、聚人（人员稳定=业绩稳定） 发现问题及解决问题的能力 自我情绪控制能力 煽动力 每天坚持“早开会、晚培训”，并提前做好准备及全程参与。 逆市中的管理重点 逆市中的管理重点 多参与销售二级、商业及香港盘，并做好业务员的合理分配，做到重视主区的前提下开拓更多业务。 逆市中的管理重点 注重培养团队中坚力量，随时广纳人才，并大胆用人，为逆市中有可能被淘汰的员工及时补充。 逆市中的管理重点 逆市中的管理重点 逆市中的管理重点 逆市中的管理重点 关注分行行政纪律，与文员相互配合，落实好公司的各项规定及要求，并持续关注、跟踪、执行。 逆市中的管理重点 自我修练，提高个人素养—— 修心、修身、修德 逆市中的管理重点 从容淡定