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市政工程现场管理之探讨
市政工程现场管理之探讨
摘要:工程项目质量的高低,不仅与人们日常生活息息相关,而且也体现了一个城市的现代化水平与形象。近年来,随着我国经济的持续发展,城市化进程的步伐随之加快,市政基础设施的改造和兴建也加大了力度。与此同时,工程质量问题越来越受到人们的关注。而质量与利润的双赢,则要靠现场施工管理。
关键词:市政工程,现场管理
Abstract: The engineering project of high and low quality, not only is with peoples everyday life, but also shows a level of modernization and the image of the city. In recent years, as the economy continues to develop, to speed up the pace of urbanization process then, municipal infrastructure construction and transformation of adding to the strength. At the same time, the engineering quality problem more and more attention by people. And the quality and profits win-win, is to rely on site construction management.
Keywords: municipal engineering, field management
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中图分类号:TU99文献标识码: A 文章编号:
市政工程的主要内容是城市主、次干道的修建和养护,城市排水、电力系统的建设,城市供暖设施的修建等项目。工程项目质量的高低,不仅与人们日常生活息息相关,而且也体现了一个城市的现代化水平与形象。近年来,随着我国经济的持续发展,城市化进程的步伐随之加快,市政基础设施的改造和兴建也加大了力度。与此同时,工程质量问题越来越受到人们的关注。而质量与利润的双赢,则要靠现场施工管理。本文围绕市政工程的现场管理这一主题,从市政工程现场管理的特点、质量控制措施和管理的主要内容与方法等方面进行了阐述。
1市政工程现场管理的特点
1.1政治性强。市政工程不同于一般工程,它属于公益类工程,并且关乎民生与城市形象。较强的政治性决定了市政工程的目标高更高、工程质量的要求更严。这对施工单位和管理人员都提出了更多的考验。
1.2.影响因素多。一般来说,市政工程的建设工程量较大、工期时间较长,在此期间的环境、原材料价格、周边社会关系等都有可能发生变化,影响工程的正常有序开展。
1.3管理内容复杂。市政工程的参与者与相关利益者众多,有时往往会出现缩减工期的现象,从而影响工程质量。如何通过现场管理,在复杂的施工环境下进行安全生产,是工程管理人员的一大难题。 2市政工程的质量控制措施
2.1严把材料质量关。原材料是工程的质量基础,其质量好坏直接影响工程质量的高低。合格的原材料不仅是提高工程质量的必要条件,也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。如控制混凝土所用原材料特别是水泥的品种和标号,均应采用425号以上硅酸盐水泥或普通水泥。混凝土配合比应根据水灰比与强度关系曲线进行计算和试配确定,一般要高于设计强度的10%~15%。在施工过程中,要严格控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性,详细检验测试材料设备各项技术性能指标与标准的相符度、严格材料进场验收程序、重视质量文件资料的齐全程度。要做到对材料供应人员、技术质量检验人员、操作使用人员把关,检验规格、品种、质量和数量。
2.2加强人员培训。在施工过程中,管理水平的高低高,职工技术水平的高低,都直接影响到工程项目的建设质量。因此,加强对相关单位和人员的法律、法规和质量意识的宣传教育工作,逐步形成尊重科学、尊重客观规律的良好氛围,对于工程的建设十分重要。主要内容包括:对工程人员的生产技能、文化素养、生理体能等素质进行培训、对水下作业、高空作业等技术作业工进行组织培训并予以上岗认证。通过系列培训,保证劳动主体在质量控制系统中发挥主体自控作用,避免由于操作不当或不符合规范、标准而产生质量隐患,确保工程质量。
2.3提高工艺质量。施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素,施工工艺的合理可靠还直接影响到工程施工安全。因此在工程项目质量控制系统中,制订和采用先进合理的施工工艺是工程质量控
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