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建筑工程质量下降原因分析及管理方法 　　摘要：设计单位、施工单位、监理单位作为建筑工程的施工主体，必须搞好施工的质量管理，不仅要意识到质量管理是关乎到建设单位的切身利益，还可能影响到国家财产安全和广大人民群众切身的利益。目前由于建筑工程的规范性问题，在工程施工的过程中，相关单位缺乏质量管理的意识，并存在施工操作性失误的问题，致使工程的质量存在下滑的情况，影响建筑工程的健康发展。本文将站在如何提高建筑工程施工质量管理水平的角度上，探讨建筑工程质量下降的原因，在此基础上提出具体的建筑工程质量管理的优化方案。 　　 关键词：建筑工程 质量下降 工程管理 　　 Abstract: The design units, construction units and supervision units as construction of the main body of the building works, we must do a good job in construction quality management, only to realize that quality management is related to the vital interests of the construction unit, may also affect the security and the people of the state property peoples immediate interests. Normative questions of the construction works in the construction process, the relevant units lack the awareness of quality management, and there is the issue of the construction of operational errors, resulting in the quality of the projects exist downturn, affect the healthy development of the construction works. This article will stand and how to improve the level of building construction quality management point of view, to explore the reasons for the decline in the quality of construction works, the optimization program based on the quality of construction management. 　　 Keywords: construction, quality, project management. 　　 中图分类号：F253.3文献标识码：A 文章编号： 　　1.建筑工程质量下降的原因分析 　　 建筑工程质量的下降，主要问题有以下几个方面：（1）设计方面的问题，施工设计方案的科学性与否，事关施工过程中质量控制措施执行的有效性，在施工的前期，由于设计勘察不到位，设计单位未能严格按照强制性的执行设计任务，留下了设计上的漏洞。（2）在施工方面，在成本最低化和利益最大化的驱动下，施工单位鲜有愿意花费足够的人力、财力和物力资源去弥补质量空缺者，导致工程质量无法得到绝对保障：一是材料??本问题，随着物价的上涨，建筑材料的成本随之增高。为了降低施工成本，施工单位在材料的选择上通常会选择价格比较便宜的材料，因此难免有劣质的建筑材料进入建筑工程施工的现场，导致工程质量出现问题。二是施工周期问题，施工周期的缩短，往往可以降低大部分的施工成本。众所周知，施工周期体现在施工设计要求上，施工设计是经过商榷、策划、考查、决策才能确定下来的，一旦周期缩短，往往会遗漏很多施工细节，虽然进度上去了，质量却大幅度下降，对质量问题的工程进行返工，或进行局部拆除，质量方面会大打折扣。另外施工单位质量管理体系不健全，部分施工单位法律意识薄弱，违规操作，甚至出现使用劣质材料和偷工减料的现象后，也没有具体的部门予以检查和处罚。（3）施工监理方面的问题，施工质量的监督管理不规范，监督单位的监督工作落实不到位，遗漏了施工问题的工程，留下工程后患：监督单位为了兼顾监督的费用，通常减少了监督的次数；监督制度问题体现在制度不完善方面，制度是监督单位按章行事的约束条例，制度不健全，监督责任势必落实不到位等。 　　2.建筑工