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建筑施工管理存在问题及对策探讨 　　摘要:本文针对当前建筑工程安全管理存在的问题进行了分析，并对所存在的问题提出了具体的安全生产管理措施，为建筑施工管理提供了可靠的理论依据． 　　关键词:建筑施工管理;工程质量;安全生产 　　Abstract: this article in view of the current construction engineering safety management of the existing problems are analyzed, and the issue of the specific measures for the administration of production safety, for construction management provides the reliable theory basis. 　　Keywords: construction management; Engineering quality; Safety production 　　中图分类号： TU71 文献标识码：A 文章编号： 　　引言 　　 施工管理，是指在建项目实施阶段对施工活动进行的计划、组织、指挥、协调、控制等一系列管理工作．现代化施工活动需要由建设、施工、设计、物资、劳资等单位和部门共同协作才能完成，加之施工生产是单件作业，流动性大、环境条件多变、不确定因素多，以及时间和空间上的配合关系复杂，更加需要根据实际情况，科学地组织各生产要素，不断调整各方面的协作关系，做到人力、物力、财力的最佳组合，才能获得较好的效果因此，加强施工管理十分必要．施工管理的任务就是按照施工活动本身的客观规律，运用系统论和现代管理方法，以缩短工期，提高质量，降低造价，保证安全为目标，科学组织和合理使用人力、物力、财力，保证项目按期竣工投产． 　　1建筑施工管理存在的问题 　　 众所周知，工程质量是百年大计，工程质量的好坏，直接影响工程的使用价值，影响投资效果，不允许出现不合格现象．因此，应十分重视工程质量管理工作．经过长时期的归纳总结，笔者将建筑施工管理中存在的问题分为以下几类:①建筑市场管理不完善;②工人自身缺乏自我防护意识;③安全生产责任制落实不到位;④对重大危险源认识不足． 　　2对建筑施工管理存在的问题分析 　　2．1建筑市场管理不完善 　　 当前，建筑业时常存在着这样一种普遍现象:重质量、轻安全、最低价中标和包死价工程，从而使得安全管理的资金投入不足或完全没有安全管理的经费．一些公司在中标后，将工程分包给有关的专业施工队伍，甚???有一些建筑企业为了拿到工程不惜恶意压低价格，用于安全生产的经费被忽略，在中标后无法拿出多余的经费购置安全管理必要设备、器材、工具及宣传资料等．从而就导致施工现场的混乱，增加了事故发生的可能性． 　　2．2工人自身缺乏自我防护意识 　　 建设一线人员大多数是农民工，自我保护意识差，法律意识薄弱，违章作业严重．从伤亡事故的统计情况来看，事故伤亡者也多属于此类．形成这些问题的原因主要有两个:一是该培训的人员没有得到培训，特别是新入场工人大多没有受到过安全教育，班前活动没有进行;二是“三类人”，特种作业人员、岗位技能工种、企业三级教育流于形式，培训效果不明显． 　　2．3安全生产责任制落实不到位 　　 某些企业普遍建立了安全生产责任制，制定了本企业的规章制度和操作规程，但不能落实到每一个施工现场或生产一线．企业安全管理人员得不到企业主要负责人的大力支持而使管理薄弱化，对文明工地标准敷衍、应付，特别是对转包和靠挂工程，建设单位的指定分包商存在着只收管理费而疏于管理的现象，项目部安全员形同虚设，不能起到制止违章、消除隐患的作用．这必然会造成施工现场管理混乱，隐患多多． 　　2．4对重大危险源认识不足 　　 重大危险源是指容易发生重大安全事故且事故损失巨大的关键部位或薄弱环节．据统计，高处坠落、物体打击、深基坑坍塌、触电、机械伤害所造成的伤亡事故占总数的80%以上．一些企业对重大危险源认识不足，没有采取有效措施加强监管，更没有对多发性事故开展专项治理，致使其造成的事故有增无减． 　　3针对建筑施工管理存在的问题的解决措施 　　3．1实行有目标的组织协调控制 　　 实行有目标的组织协调控制是基层施工技术的一项十分关键的工作．施工前做好施工准备，向施工人员交代清楚施工任务要求和施工方法，是为完成施工任务，实现建筑施工整体目标创造良好施工条件．尤其重要的是在施工全过程中，按照施工组织设计和有关技术、经济文件的要求，围绕质量、工期、成本等制定施工目标，在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡，严格协调控制，使施工中人、财、物和各种关系