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- 2018-06-20 发布于河南
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[优质文档]兆丰金控风险治理建制介绍
學歷: 政治大學統計系 紐約州立大學Buffalo分校MBA 台灣大學EMBA肄業 主要經歷: 台灣銀行 台灣期貨交易所 兆豐金控 現任職務: 兆豐金控風控部副理 兆豐人身保代監察人 證照: 資策會程式設計 期貨業務員 風險管理師(FRM) 簡報內容 概述 新巴賽爾資本協定(Basel II) 巴賽爾資本協定發展歷程 資本適足率與風險權數計算 經濟資本(EC)與風險調整後資本報酬率(RAROC) 金控風險管理建制 國內建立風險管理機制相關問題 兆豐金控風險管理建制方向 作業風險管理機制概述 兆豐金控信用風險管理專案 內部評等模型簡介 內部評等模型專案建制之問題 QA 銀行與保險風險管理之差異 業務項目及風險管理定義不同 銀行 資產:放款及其他信用風險 負債:存款及其他短期負債 保險 資產:配合負債的投資組合 負債:簽單的各類準備金 重點不同 銀行:主要為授信 保險:特別準備、資產負債管理(利率風險) 風險策略不同 銀行:備抵呆帳準備、量化估算信用風險 保險:精算所需之準備、限制風險(如投資標的)、再保險之安排 名詞定義 三大風險類別之定義 信用風險:因交易對手無法履約或信用評等改變,而產生之可能損失 市場風險:因不利之市場利率、匯率、股票或商品價格變動,導致資產負債表內與表外項目出現虧損之風險 作業風險:起因於內部作業、人員及系統之不當或失誤,或因外部事件所造成損失之風險均稱之。其中包括法律風險,但不含策略與信譽風險 風險管理程序 風險管理應包含一套審慎的作業,建立獨立之單位,以辨識、衡量、回應、控管及陳報可能導致損失之事件 風險分類:信用、市場、作業、流動性、國家風險等 分析工具:影響程度(損失)、發生機率;如信用風險之內部評等機制、作業風險之自我評估機制 回應:承作業務就會有風險;抵減/移轉、承擔、迴避、控制 控管與陳報 銀行風險管理的發展 新巴賽爾資本協定(Basel II) 主管機關政策 金管會宣示與國際同步實施 成立「信用風險IRB小組」:提出Basel II實施方案;修訂資本適足性管理辦法;協助主管機關推廣;著重於數量方法之導入 鼓勵金控研擬採行進階衡量方法 主事者態度和組織文化決定發展 宿命論者:人算不如天算,跟隨市場腳步;購買次貸、連動債 風險追逐者:堅信自己能力,勇往直前,無須管理風險;業務掛帥 風險趨避者:無意承擔任何風險;故步自封 實用主義者:風險與報酬間存在平衡之關係;審慎辨識風險,並加以管理;有賴完善之分析工具 近年來與風險管理相關之課題 組織文化 主流文化(Dominant Culture);工會勢力;員工心態 金控組織架構 金控與旗下子公司的法令關係與管理方式 自律規範 金融風暴事件對風險管理的影響 對風險管理工具的信任度下降。如壓力測試的政治意義 為何風暴仍會發生 簡報內容 風險管理概述 新巴賽爾資本協定(Basel II) 巴賽爾資本協定發展歷程 資本適足率與風險權數計算 經濟資本(EC)與風險調整後資本報酬率(RAROC) 金控風險管理建制 國內建立風險管理機制相關問題 兆豐金控風險管理建制方向 作業風險管理機制概述 兆豐金控信用風險管理專案 內部評等模型簡介 內部評等模型專案建制之問題 QA 巴賽爾銀行監理委員會 Basel Committee of Banking Supervision (BCBS): G10(G13)國家中央銀行及銀行監理當局於1974年底成立。藉由各國監理課題、方法與技術交流,促進並提升全球銀行監理品質,並制定監理準則 其中,最主要者為國際資本適足率標準(International Standards on Capital Adequacy)、有效銀行監理之核心原則(the Core Principles for Effective Banking Supervision)及跨國銀行監理規範等 BCBS每年集會四次。旗下約30個技術工作小組,最主要的是Accord Implementation Group (AIG) 不具任何法定跨國監理權力,決議亦無法律強制力,然因成員皆來自主要工業國家,影響力甚廣,故各國皆會配合 巴賽爾資本協定發展歷程(一) 1988/7:BCBS公佈Basel I國際規範 內容:銀行最低資本,須依據其風險程度調整;銀行持有之資產風險越高,其風險性資本計提(risk-based capital charges)也應增加 目的:強化國際銀行體系穩定,避免因各國資本需求不同導致不公平競爭 1992年開始實施;銀行資本須大於風險加權平均資產總和之8%,以預防非預期損失,保護存款戶並維持金融市場穩定 僅規範信用風險;信用風險權數級距區分粗略,未能反應風險 信用風險僅分四種,借款人不分好壞,一體適用;台積電與力霸權數相同 資本套利(capital arb
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