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油田建筑施工企业加强安全管理思考.docVIP

油田建筑施工企业加强安全管理思考.doc

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油田建筑施工企业加强安全管理思考

油田建筑施工企业加强安全管理思考   摘要:本文主要分析油田建筑施工企业在安全管理中不安全因素的产生原因,以及如何从控制和杜绝不完全因素,减少事故的发生,保障建筑施工顺利进行。   关键词:建筑施工企业 安全生产 不安全因素安全制度   Abstract: this paper mainly analyzes the oilfield construction enterprises in safety management of unsafe factors of reason, and how to control and put an end to the incomplete factor, reduce accident, guarantee the smooth construction building.   Keywords: construction enterprise safety production safety factor security system   中图分类号:TU198文献标识码:A 文章编号:       安全工作是油田的重中之重,更是油田建筑施工企业的头等大事,需要我们认清新形势下安全管理工作的重要性,必要性和长期性,结合建筑施工企业施工现场复杂的安全环境,努力做到建筑施工实施到哪里,安全管理岗位就变动到哪里,安全工作就开展到哪里,杜绝“三违”做到“三不伤害”。    综合分析,违章的行为和现象,究竟存在哪些深层次原因呢?归根结底,还是人的安全观念还未从被动的“要我安全”阶段转化到主观的“我要安全”观念上来。综合员工自身原因和企业管理中的原因分析,不安全因素起因有以下几个方面:    1、建筑施工人员的安全意识不强。没有真正体现出“安全为天”的思想,经常是躺在成绩的温床上,重点着眼于施工进度,却在思想上自顾自放松注意,势必会造成安全隐患。建筑施工企业成天与设备、材料、机具打交道,稍不注意,就会造成人身的伤害。虽然违章不一定会造成事故,但事故的发生一定有多处违章,这是不容置疑的辨证观点。为什么违章事件屡禁不止呢?个人之见,其中一个重要原因是违章人认为此事不大或者没事;认为违章是完成工作的“便利通道”;认为企业那些安全规定和安全防范措施是领导用来管理和整治员工用的;甚至认为那些所谓事故通报的各种事故,只不过是危言耸听,不可能发生在自己身上。因此,抱有上述这些思想的人根本没把违章当回事儿,只要不被逮着,便一而再,再而三地违章。重大事件的起因往往是微小的,甚至是微不足道的,正因为微??,让人防不胜防,毫无察觉,让人麻痹大意,才可能造成意想不到的后果,甚至是非常重大而又悲惨的后果。联想到我们的实际工作,不能不引起我们的高度警惕。    2、个别建筑施工企业安全责任落实不到位。有的施工管理者只是将安全工作挂在嘴上,说起来重要,忙起来不要。只抓生产,忽视安全。不清楚自己的安全职责,遇到问题相互推诿,认为安全是管安全人员的事情;认为上面安全要求过多,生产都应付不过来,哪有心思和精力学文件和抓落实,认为可执行可不执行,甚至连看都不看直接进行下发,没有针对上面要求和工作实际,制订切实可行措施加以落实,甚至在检查中一句话“注意安全”。 如果每位员工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全的因素存在,杜绝事故隐患,从小事做起,就能筑起安全大堤。无危则安,无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失。“无规矩不成方圆”,要控制人的不安全行为,还要依靠健全的制度。作为供电企业,对《安全生产法》、《建筑施工操作规程》等法律法规、行业标准必须要严格执行之外,还要结合自身实际情况完善相关措施和建立健全安全组织机构,落实安全生产责任制,逐级签订安全责任书。    3、反违章禁令未能落到实处。部分管理者不愿学习各种规程制度,这种消极的对待工作的方法,也与当前的形式格格不入,明哲保身、事不关己高高挂起的态度与安全生产的要求背道而驰。    4、建筑施工安全检查考核有漏洞。检查考核中,存在把关不严、标准不高,方式单一等,有的检查存在走过场的现象,工作不细、不认真。要勤于检查,及时发现整改事故隐患。施工一线岗位安全隐患和死角多,习惯性违章较普遍,如果只在形式上讲安全,应付检查,那么即使是投入再大,付出再多,安全环境也不能得到本质改善,安全管理水平永远不能得到本质提升。不能有效识别和评估风险,闭门造车一个人编写危险源和环境因素辨识表,当然就没有切实可行的风险削减措施,照搬照套。    5、安全教育措施不力,效果参差不齐。对安全防护设施操作现场检查存在操作不熟练,有的甚至不会操作。未针对现场实际制定具体措施,员工只知道注意安全,不

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