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浅谈园林施工细节和技术管理 　　【摘要】随着城市经济不断发展，人们对物质生活、环境质量要求不断提升，人们对园林的要求也不断地提高。本文论述了园林施工的细节和技术管理的重要性，分析了目前园林施工的细节和技术管理存在的问题，提出了完善园林施工的细节和技术管理的建议。 　　 【关键词】园林工程施工技术管理 　　【 abstract 】 with city economic development, people to the material life, environment quality requirement continuously improve, people of landscape requirements are rising steadily. This paper discusses the details of the botanical garden construction technology and the importance of the management, analyzes the present the details of the botanical garden construction management and technical problems, puts forward the details of the botanical garden construction management and technical advice. 　　 【 key words 】 garden construction technology management 　　 中图分类号：K928.73文献标识码：A 文章编号??? 　　 园林工程，简单说来就是建设的城市园林绿地工程建设的绿地。园林绿化能够为城市居民提供一个非常好的休闲娱乐、亲近自然的地方，在保护生态环境、提高城市环境方面具有非常大的实际价值。在园林工程的施工管理中，质量管理是核心、是关键，建设高质量的园林工程，不仅仅可以使施工企业获取相当可观的经济利益， 还能够取得不俗的社会效益与环境效益。从这个意义上来说，强化园林施工管理尤其是施工过程中的质量管理，可谓是意义非凡。 　　 一、园林施工的细节和技术管理的重要性 　　 园林绿化工程的自身特点决定细节管理的必要性。园林工程区别于其它建设工程，它文理兼顾、专业涵盖面广、交界面多、节点复杂、人为因素大、内容多、工程量少，尤其需要精细化管理，因此以下将从管理水平、成本控制及品牌效应三个方面，探讨细节管理的必要性。 　　 1、细节就是竞争 　　 一个个行之有效的细节和关注离不开我们对自己工作的反馈和分析，只有我们认真地剖析，增加我们工作细节关注的程度，提出合理的改革意见，进行行之有效的优化改进，才能为我们下次的工作积累经验。工作的改进和创新正是源自我们对这些细节管理的深化，只有这样，才能真正做到工作执行过程的中自我提高。只有注重细节才能与竞争对手拉开距离。 　　 2、细节就是利润 　　 由于园林工程区别于其它建设工程的特殊性，内容多，工程量少，以致利润点少，因此必须抓住每一个细节，在每个细节上都要节俭与控制，这样才能积少成多。另外，园林工程涉及的专业比较广泛，不确定性大，损耗也较一般的工程大，这就更要求在管理中将每一个细节量化，降低风险，提高工作效率。 　　 3、细节就是品牌 　　 品牌的造就，最直接的表现就是高质量，包括工程质量和服务质量。高质量是在任何细节处都狠下功夫的结果。在园林工程施工中，通常，图纸和现场很多地方不符，它们所需要表达的人体尺度与感受也不一样，因此，在园林施工中就必须从这些细节当中展开园林的二次设计，尊重场地、关注人文，做到“虽有人作，宛自天开”的意境 　　 二、园林施工存在的问题 　　 1、 缺乏必要的技术支持 　　 根据调查结果显示，现时国内园林工程的技术应用大部分都集中于园林工程的前期设计、施工工艺、安全防护和竣工验收等施工阶段，而相对忽略了园林工程施工过程中管理技术的研究和应用。由于缺乏先进理论和科学技术作为支持和保障，园林施工管理的施行和完善受到了很大程度上的阻碍，施工过程出现的错漏大大降低了工程质量。 　　 2、管理理念相对落后 　　 虽然我国园林建设历史悠久，但现代化的园林工程行业起步却相当晚。先进的管理理念是进行有效管理工作的基础前提和必要保证。但由于发展历程短，我国园林工程行业缺乏对相应的管理理念研究与探讨，只是单纯借鉴发达国家所总结的经验和理论，与实际工作不相适应，使得施工缺乏科学性和客观性。管理理念的相对落后，使得施工工人缺乏有效的管理和监督，施工效率和质量大大下降。 　　 三、完善园林施工的细节和技术