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- 2018-06-20 发布于河南
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金太阳建材城的咨询诊断提案——访谈剖析部分[优质文档]
构建价值流综合绩效改进体系进行品牌定位和市场营销策划实现金太阳的第二次腾飞
咨询顾问师 张良波
by Mr. LiangBo Zhang, Senior Consultant
太阳烁金,再造辉煌
1
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企业能力四维思考和评价模型
共
同
远
景
满意程度
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自我评价
变革期望
经
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态
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土
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资
源
组
织
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行
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力
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值
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向
团
队
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业
经
验
激
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管
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支
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信
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共
享
规
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统
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务
流
程
支
持
配
合
组织执行
组织氛围
组织职能
品牌形象
营销策略
市场推广
客户服务
组织创造
四、用咨询的思路分析访谈中的问题和结论
14
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一、访谈分析(组织氛围)
满意程度
归属感
自我评价
变革期望
综合均分
管 理 层
68.4
44.1
89.6
56.3
64.6
基层职员
75.9
62.1
86.5
70.4
73.7
纬度均分
72.2
53.1
88.1
63.4
69.2
四、用咨询的思路分析访谈中的问题和结论
15
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一、管理层对公司的满意程度低于公司职员,但变革期望却低于公司职员
二、基层职员和管理层的满意程度相对都较高,但归属感却很低
三、公司的管理现状和竞争形势比较严峻,但基层职员和管理层的满意程度却较高,并且自我评价很高
四、管理层自我评价较高,但满意度较低,且变革期望也低
访谈分析中的矛盾
满意程度
归属感
自我评价
变革期望
综合均分
管 理 层
68.4
44.1
89.6
56.3
64.6
基层职员
75.9
62.1
86.5
70.4
73.7
纬度均分
72.2
53.1
88.1
63.4
69.2
四、用咨询的思路分析访谈中的问题和结论
16
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二、访谈分析(组织职能)
评价纬度
共同远景
经营
策略
信息
决策
危机
意识
竞争
态势
土地
资源
组织
管理
执行
能力
价值
导向
均衡
得分
统计得分
20.4
29.7
65.5
43.7
61.6
25.3
43.6
85.9
47.1
46.98
四、用咨询的思路分析访谈中的问题和结论
17
士皖邀材集康莫叫渍帛曾倔履莱绒叔班僧流昏耀或跌呵呢施瞪挎烛就乞无金太阳建材城的咨询诊断提案——访谈分析部分金太阳建材城的咨询诊断提案——访谈分析部分
三、访谈分析(组织执行)
评价纬度
团队能力
行业经验
激励系统
计划管理
支持服务
信息共享
规范系统
业务流程
支持配合
均衡
得分
统计得分
62.1
78.7
21.9
61.5
72.4
58.3
30.7
42.9
69.1
55.34
四、用咨询的思路分析访谈中的问题和结论
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叹集橱疾员糙赣议蹈酉跺灿甩株铲颈嘶鸳翁雍杉吹货柞背封疆贮鸿茫找蝶金太阳建材城的咨询诊断提案——访谈分析部分金太阳建材城的咨询诊断提案——访谈分析部分
四、访谈分析(组织创造)营销和品牌
评价纬度
品牌形象
营销策略
市场推广
客户服务
综合均分
统计得分
72.4
21.7
30.6
66.3
47.75
四、用咨询的思路分析访谈中的问题和结论
19
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公司
竞争力指数
组织氛围*15%
组织职能*25%
组织执行*25%
+
+
=
52。7
+
组织创造*35%
四、用咨询的思路分析访谈中的问题和结论
20
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竞争力指标分析
60
10
20
30
40
50
70
80
90
100
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
崩溃区域
暂存区域
发展区域
竞争区域
标杆区域
金太阳现状
五、金太阳的竞争现状分析
21
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