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浅谈建筑工程施工过程中管理与方式 　　摘要：随着我国经济迅速发展，工程项目不断增多，给建筑行业提供了良好的发展机遇，但是工程管理却愈加困难。我国企业对于建筑工程施工的管理始终处于计划经济管理体制下的水平，有效的加强对建筑工程施工现场管理迫在眉睫。本文简单的阐述了对建筑施工管理的一些见地，以供参考。 　　 　　关键词：质量管理、安全管理、现场进度、组织协调 　　Abstract: along with the rapid economic development, project has increased, to the building industry provides a good opportunity for development, but the engineering management but increasingly difficult. Our country enterprise for construction project management of the construction of the plan is always in the economic management system level, effective strengthen the construction management of construction projects is imminent. This paper simply introduced the construction management of building some insight, for reference. 　　 　　Keywords: quality management, security management, on-site progress, organization and coordination 　　 　　中图分类号：TU714文献标识码：A 文章编号： 　　 　　建筑行业就是一个围绕建筑的设计、施工、装修、管理而展开的行业，包括建筑业本身及与之相关的装潢、装修等等。其主要环节在于是否会在施工过程中出现较多问题，是否会在施工管理过程中对工程的质量、安全、成本和工期着四大重要指标做为主要控制的要点。其具体解释就是对工程施工的各项技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制。 　　一、施工技术管理 　　首先,应熟悉施工图纸,了解工程项目的特点、设计意图、施工工艺以及应注意的问题，并且也需考虑到施工区域的土地资源、气候等自然条件。要使参与施工活动的每一个技术人员明确在工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术和要求有针对性的关键技术措施，系统的掌握工程施工过程的全貌和施工的关键部位，是工程达到国家要求的相关标准要求。其次是在建筑施工单位要设立施工设备、工具标准设计和施工工艺设计机构，抓好施工系统的标准设计和施工工艺研究，并加以标准化，同时对不同建筑工程项目中的革新项目加以总结提高，制成标准图纸，供各施工队伍直接参考使用。最后，在建设项目施工过程中，要经常与建设、设计、监理等单位进行沟通。 　　 二、施工质量管理 　　1.施工质量管理 　　 随着科学的发展而后市场竞争的需要，质量管理已经越来越为人们所重视。建筑施工的质量管理质量管理就是为了保证和提高产品质量所进行的计划、组织、协调、控制等各项工作的总称。影响建筑工程项目质量的因素很多，如项目设计、地形、地质、水文、气象、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，都可以直接影响工程项目的施工质量。在施工过程中，所用材料的一点差异，施工环境的丝毫变化，操作工序的细微变化，机械设备的丁点磨损，都可能对建筑工程项目的质量产生直接影响，甚至会造成不可避免的质量事故。 　　 2.质量管理措施 　　 在工程项目的质量管理中，应从过去消极防守的事后检验变为积极预防的事先管理，工程质量检查一般采用现场生产工人自检、互检和专职检查人员相结合的方式。其具体控制方措施在于以下几个方面：（1）、人的因素：主要是指领导者的素质，操纵职员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。（2）、材料控制：包括原材料、成品、半成品、构配件材料质量是工程质量的基础，所以加强材料的质量控制，是进步工程质量的重要保证。（3）、机械设备控制：施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等公道选择机械的类型和件能参数，公道使用机械设备，正确地操纵。（4）、施工方法控制：在施工过程中所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否，直接影响工程质量 控制能引顺利实现。（5）、现场环境控制：