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浅谈建筑工程质量管理与控制措施 　　摘要：质量是建设工程的生命，也是永恒的主题。当前，一些施工企业由于法律意识淡薄，法制观念不强，在施工实践活动中违反操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。本文对建筑工程质量管理与控制的措施进行探讨。 　　关键词：建筑工程 质量 管理与控制 　　当前，一些施工企业由于法律意识淡薄，法制观念不强，在施工实践活动中违反操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。另外，在施工企业中还出现了虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象，或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包，或逃避市场管理、搞私下交易等，必然对建设工程质量构成严重威胁，从而影响建设工程质量监督管理的有效性。 　???1、建筑工程质量管理与控制的内涵 　　1.1　影响工程质量的因素 　　影响工程质量的因素很多,但归纳起来主要有五个方面,即人、材料、机械、方法和环境。 　　（1）“人”的因素。“人”是控制建筑工程质量诸因素的首要因素。人员素质直接影响工程质量目标的成败，是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此，控制工程质量首先要从严格人员准人和提高人员素质抓起。无论是决策、管理者，还是技术操作者，都应该是有“资格”的行家。同时，还应该具有良好的心理素质和职业道德。 　　（2）“材料”的因素。材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以,加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件，实现质量控制的前提。 　　（3）“机械”的因素。机械设备可分为两类：一是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具，如电梯、泵机、通风设备等，它们构成了建筑设备安装工程或工业设备安装工程，形成完整的使用功能。二是指施工过程中使用的各类机具设备，包括大型垂直与横向运输设备、各类操作工具、各种施工安全设施、各类测量仪器和计量器具等，简称施工机具设备，它们是施工生产的手段。机具设备对工程质量也有重要影响。 　　（4）“方法”的因素。施工方法正确与否,是直接影响工程质量控制能否顺利实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资。为此,应在制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。 　　（5）“环境”的因素。环境因素包括工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程作业环境，如施工作业面大小、防护设施、通风照明和通讯条件等。工程管理环境，主要指工程实施的合同结构与管理关系的确定，组织体制及管理制度等；周边环境，如工程邻近的地下管线，建 构 筑物等。环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变的特点。 　　1.2　工程质量控制的原则 　　业内公认,勘察设计、施工单位在实施质量控制时,应遵循新版建筑工程勘察设计规范的质量管理原则。在工程质量形成过程中起主要监督作用的监理单位,则应遵循以下几条原则:①质量第一的原则;②以人为核心的原则( 重点控制与工程有关的人的素质和人的行为,要以人的工作质量来保证工程质量。);③预防为主的原则( 加强过程和中间产品的质量检查和控制, 防患于未然) ;④质量标准的原则( 以国家的规范标准、正确的设计文件、合法的合同规定要求为准);⑤科学、公正、守法的职业道德规范。 　　2、质量管理与控制的措施 　　2.1切实提高施工人员素质 　　要充分发挥人的主观能动性，充分体现“人”的因素，严格本着“精心组织，精心施工”的精神，知人善任，扬长避短，选好施工队伍和工程项目责任人，加强施工企业人员的培训和考核，尤其要加强企业作风建设和职业道德教育，着力打造出一支思想素质好、技术水平过硬的建设队伍。在施工时,首先要考核领导层领导者的素质,因领导层整体的素质好,必然决策能力强,组织机构健全,管理制度完善,经营作风正派,技术措施得力,社会信誉高,实践经验丰富,善于协作配合。 　　2.2严格把关工程材料的采购使用 　　项目开工前，向企业材料部门提出一次性计划，作为供应备料依据。在施工中，根据工程的建筑材料消耗定额和工程变更以及调整的施工预算，及时向施工企业材料部门提出调整供料计划，从而保证材料按实际需求给予供应。进入施工现场的材料，必须根据进料计划、供料凭证、产品合格证，进行材料数量和质量的验收，并且严格按照验收规范和计量检测，验收完后要对材料作好详细的记录，并办理眼验收手续。进场的材料需要验收入库，现场堆放的材料应做好防火、防潮、防变质等措施。 　　2.3抓好施工机械的控制工作 　　（1）审查施工单位报送的主要施工机械设备报