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浅谈建筑工程造价有效管理 　　 摘要：建筑工程造价管理，是工程项目施工过程中的重要工作内容，加强建筑工程造价管理工作，能够提高施工企业的经济效益，保证施工项目的整体质量，促进工程建筑行业的健康发展。本文就我国建筑工程造价管理工作开展分析和探讨，强调了建筑工程造价管理工作的作用，指出了建筑工程造价管理工作中存在的问题，并提出了有效的解决措施，希望对于我国建筑工程施工企业起到一定的借鉴性作用。 　　关键词：建筑工程；造价管理；作用；问题 　　中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号： 　　 　　工程造价管理，就是采取科学合理的手段方法，对工程施工过程中所涉及的所有预算开支和实际开支进行全方面、系统化的有效统计，减少工程项目资金的浪费和消耗，确保施工企业经济效益的增长。工程造价管理工作对于施工企业来说非常重要，同时也是保证我国经济持续稳定、发展的重要措施。 　　一、 工程造价管理工作的作用 　　（一） 节约工程成本 　　工程造价管理工作，能够有效解决工程成本，避免建筑工程施工过程中的不必要费用开支，减少施工材料的浪费，提高施工人员的利用率，从而有效解决工程成本，提高施工企业的经济效益。 　　（二） 加快工程施工进度 　　 良好的工程造价管理工作，能够对工程施工过程进行有效的控制和约束，确保工程施工活动的顺利开展，使工程施工项目能够有序进行，减少工程建设的盲目性，加快工程施工进度。 　　（三） 提高施工安全性 　　 工程造价管理工作，能够对工程施工过程中的各项施工内容进行有效的管理和控制，为工程管理工作的开展提供极高的参考价值。工程造价管理工作，可以保证工程设备维修工作的正常开展，提高施工设备使用寿命的同时，提高了工程施工设备的安全性能，减少突发事件的发生，从而提高工程施工的安全性。 　　（四） 确保工程建设效率 　　 工程造价管理工作，是针对于工程整体施工过程进行的科学的、合理的造价预算，因此，工程造价管理工作，能够对工程整体施工方向进行有效的把控，稳定工程施工结构，控制工程建设规模，避免工程盲??施工和重复施工问题，确保工程建设效率。 　　二、 工程造价管理工作中存在的问题分析 　　（一） 工程造价管理认识不足 　　 目前，我国许多工程施工企业对于工程造价管理工作的认识不充分，仅仅重视对工程施工过程的工程成本造价进行有效的计算和评估，却很少重视工程施前的工程造价管理工作，认为工程造价预算工作缺乏一定时效性，无法有效管理工程进度，无法有效保证工程费用，减少工程开支，因而造成工程造价管理工作的片面性，这样的片面理解严重影响到了工程造价管理工作的开展，给工程施工进度带来非常大的影响。 　　（二） 工程造价管理混乱 　　工程分包，是工程施工企业常用的工程施工手段，将工程划分并分包给其他施工企业，以降低企业施工风险，并提高工程施工进度。但是，目前由于我国建筑市场相关法律制度的不健全，造成工程分包开展过程中存在非常大的混乱性和不合理性，且分包企业之间缺乏良好的沟通与合作，使得工程造价管理工作开展过程中困难重重，造成了工程造价管理工作的混乱，从而影响到了工程施工质量、工程施工进度，并造成严重的资金浪费问题。 　　（三） 工程材料问题明显 　　在建筑工程施工过程中，由于参与施工企业较多，分包现象严重，导致工程施工管理工作难以开展，且由于企业自身因素影响，造成工程施工材料质量难以受到有效控制，导致许多劣质施工材料参与工程建设工作，使得工程造价管理工作受到严重阻碍，工程质量问题严重，大量危险工程频繁出现，造成严重社会影响，埋下极大的安全隐患。 　　（四） 三角债务问题严重 　　目前，我国许多工程项目资金都是由国家资产投资和企业自筹资金两部分组成，但是在实际工程施工建设过程中，自筹资金往往很难到位，出现建设单位拖欠施工企业工作等问题的发展。施工企业迫于经营压力，往往会在资金不到位的情况下同建筑单位签订施工合同，并垫付费用进行工程建设，当工程施工技术后，建设单位却并不及时进行工程款结算工作，或是进行恶性压价结算，导致施工企业重大经济损失。因此，目前我国许多施工企业往往都是按照资金情况进行工程项目建设，严重影响到了工程施工进度，造成了非常严重的社会影响。 　　三、 加强建筑工程造价管理的相关措施 　　工程造价管理工作，是保证建筑工程企业良好经济效益的前提条件，因此，必须要做好工程造价管理工作，减少工程资金的不合理支出，降低工程费用消耗，保证施工企业的健康发展。以下，是笔者结合多年工作经验所提出的几点极强建筑工程造价管理措施： 　　（一） 加强造价管理工作认识，提高工程造价管理力度 　　首先，施工企业一定要正确认识工程造价管理工作，提高自身工程造价管理工作意识，从而确保工程造价工作的有效开展。